推動數位轉型的技術

克服數位困境

數位困境在我們的生活中無處不在。例如，使用GPS的駕駛員必須解讀設備提供的指示來理解它希望他們走的路線，如果無法快速做到這一點，可能會錯過轉彎。在商業領域，我們反覆看到人們依賴數據，卻誤解或脫離情境地應用這些數據。

這種情況不再需要持續下去。現代智慧技術可以幫助製造商在他們累積的大量數據中，處理、篩選和理解完成特定任務或流程實際需要的資訊。例如，擴增實境（AR）可以在需要時提供正確的資訊，幫助工廠工人做出更好、更快的決策。

AR是一套將數位數據和影像疊加到實體物件上的技術。支援AR的行動設備可以識別智慧連接產品（SCP），例如工業機器。透過AR應用程式，設備可以連接到雲端中SCP的Digital Twin，串流數據並將指示疊加到物件上供用戶遵循。

在實際應用中，這意味著減少錯誤、提高效率和改善生產力。回到駕駛員與GPS互動的例子，像Continental這樣的公司正在使用AR在抬頭顯示器上提供儀表板和導航資訊，使駕駛員能夠保持專注、減少錯誤並更安全地駕駛。

我們已經看到企業從中獲益。例如，PwC研究發現91%的工業公司正在投資數位工廠。而絕緣置換連接器估計，2000家最大製造商中有60%將依賴數位平台作為其工業生態系統的基礎，此外，所有技術支出的40%將在2019年用於數位轉型。

然而，儘管該技術具有明顯的潛力，許多企業仍然因為一些挑戰而無法實現這一潛力。

阻礙製造商的三大挑戰

挑戰#1：穿戴式設備的成熟度

對大多數企業來說，消費、理解並將物聯網創造的所有數據付諸行動可能是一個重大挑戰。AR可以通過建議用戶應該採取的行動來提供幫助，但仍然存在重大障礙，例如穿戴式設備的成熟度和實用性。

這種情況類似於行動寬頻在iPhone推出之前難以普及的情況。Apple的產品在創造可接受的用戶體驗水準方面改變了遊戲規則。一旦穿戴式技術的體驗達到可接受的標準，我們很可能會看到AR使用量的急劇上升。

挑戰#2：未來是智慧的

雖然目前大多數AR體驗仍然通過行動設備提供，但該技術的未來在於智慧眼鏡。與穿戴式設備一樣，這項技術的成熟度尚未完全達到工廠標準，但正在快速改善。其主流成功將依賴於主要參與者的推動。例如，Apple正在與第三方組織合作創造AR眼鏡，希望在2020年發布，而Facebook已與Luxottica合作創造智慧Ray-Ban眼鏡，最早可能在2023年向消費者提供。

挑戰#3：建立系統性方法

製造商通常擁有解決單一使用案例所需的技術。他們面臨的挑戰是安裝一個不會干擾其工作流程的系統性方法，並且足夠透明，能夠在正確的時間向正確的人提供相關資訊。

是時候板載AR創新了

智慧穿戴式技術可能還沒有完全準備好廣泛使用，但這些AR驅動的創新成為常態只是時間問題。當它們成為常態時，將為製造企業帶來新水準的勞動力敏捷性和生產力。

根據IDG的市場研究，約75%的德國企業已經參與AR & VR項目或計劃短期內參與。

該行業正在努力使構建擴增實境應用程式變得容易，通過一套低程式碼工具，我們幫助降低板載AR創新的障礙——並從一開始就利用系統性和可擴展的平台方法。

PTC與Rockwell Automation的合作夥伴關係加速了企業的成長目標，我們結合的專業知識、資源、技術和市場推廣計劃可以幫助用數位技術轉型實體營運。該合作夥伴關係提供了提高生產力、增強工廠效率、降低營運風險和更好的系統互操作性，這將幫助製造商在現代數位世界中蓬勃發展。