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永續發展為企業帶來的商業價值

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森林中帶有綠色反射的水滴特寫

我們希望在這篇文章結束時,你會有不同的想法。

有明確無疑的證據顯示地球正以前所未有的速度暖化。過去五年是有記錄以來最溫暖的年份。自1993年以來,格陵蘭和北極地區每年流失4410億噸冰層,根據NASA。

所以,我們知道氣候變化的根本原因——溫室氣體在大氣中的累積,造成了我們所說的溫室效應。既然我們知道了原因,企業和政府正在採取行動並制定淨零目標。淨零意味著組織承諾在特定年份前透過減少能源、減少污染,並通過投資環境項目來抵消排放,從而實現碳中和來運營其整體業務。

新興法規與全球激勵措施

除了淨零承諾之外,歐洲正在出現政府法規。在歐盟,SSFDR(永續金融揭露規範)的引入是為了提高透明度、防止漂綠並確保永續性報告。

還有即將到來的《紐約時尚永續法案》,該法案將要求企業透過擴大數據基礎設施的範圍和品質,並調整營運策略以達成目標來實現報告功能,否則將面臨潛在的罰款、公眾反彈和投資者關係受損的風險。

在這些法規下,企業能夠提供永續報告的需求已成為合規要求和市場期望的一部分,並具有財務影響。

除了法規之外,各級政府也提供激勵措施。歐洲綠色協議是一組計劃,將在2030年向歐盟經濟注入近兩兆歐元。美國能源部的重點是吸引更多對清潔空氣、能源和交通運輸的投資。

對產業的影響

雖然產業界正在推進其永續發展議程,但全球經濟成長在日益增加的不確定性下正在放緩。這種不確定性主要由地緣政治情勢及其對能源價格上漲的影響所驅動。

能源價格上漲不僅影響人們的家庭,也對工業造成巨大衝擊。一家中小型工廠通常每年平均花費USD1000000在電力上。現在您能想像僅今年就增加40%,而明年預計至少增加25%嗎?能源成本正推動工業界採取立即行動。

企業正在尋求利用數位技術來找到方法:

  • 運用數據驅動的洞察來發掘節能機會
  • 更有效地整合再生能源和其他能源來源
  • 將能源和生產數據結合分析,以識別優化生產和能源消耗的創新方法
  • 透過人工智慧和閉環控制自動優化能源消耗和生產流程
  • 更有效地使用再生能源
  • 透過熱能系統發展汽電共生

整體而言,業界正在推動討論永續發展的商業價值。如果公司優先考慮永續發展努力,可以期待看到的主要效益包括:

  • 滿足客戶需求。提升品牌聲譽和商譽
  • 創造營運效率。減少材料和能源消耗
  • 改善合規和報告能力。允許進入監管日益嚴格的市場,使公司在全球範圍內更具競爭力
  • 滿足投資者需求。降低營運風險,符合專業基金資格並增加降低借貸成本的機會
  • 吸引和留住人才。改善公司文化和員工參與度。求職者更有可能接受來自永續公司的工作機會
  • 建立新的商業機會。透過回收和其他循環經濟計畫增加營收和獲利

透過數位線程達成您的永續發展目標

讓我們從重新思考由數位線程驅動的永續發展開始。

數位線程是跨越整個價值鏈的無縫數據和流程流動。但從永續發展的角度來看,這意味著什麼?

我們的客戶有興趣在整個價值鏈中實現淨零和脫碳目標的同時獲得生產力提升。這包括:

產品開發:數位線程可透過CAD和PLM軟體實現生態設計實務,促進原物料替代以減少環境影響,並運用資料分析設計可再製造的產品。數位雙生也能透過強大的模擬功能加速迭代設計流程。此外,實施生命周期評估(LCA)工具有助於評估和優化產品在整個生命周期中的環境績效,進一步提升永續發展努力。

製造業:數位技術,包括人工智慧和機器學習,能夠優化能源消耗和產生,以及改善流程和減少廢料。透過使用數位工具,如Kalypso永續能源管理系統(SEM),企業可以統籌其能源和排放數據,並實現與生產數據的強大整合。

配送:數位技術可以透過使用數據分析來解決範疇3排放目標,並在進貨和出貨採購方面實現永續採購實務,從而賦能更永續的供應鏈。透過在供應鏈中優先考慮永續性,企業可以在競爭激烈的市場中為長期成功做好定位。

終端使用:數位技術能夠即時監控產品性能、預測性維護,以及優化備件庫存管理。這種方法可以延長產品壽命並減少浪費,同時實現更有效率的資源利用。此外,物聯網和人工智慧等數位技術可以提供使用模式的洞察以及產品設計的潛在改進,進而開發出更具永續性的產品。

廢料處理與再利用:數位技術透過產品拆解、再利用或重新分配,以及回收等方式,實現循環經濟原則。透過使用數位工具來追蹤和優化處置及回收流程,企業可以減少廢料並回收有價值的材料,有助於採用更永續的資源使用方式。此外,區塊鏈等數位技術可以支援符合道德標準的處置和回收實務,提升整個供應鏈的透明度和問責制。

開始使用

對大多數公司而言,第一步是評估能力,接著制定路線圖策略,其中包含由業務需求和能力驅動的使用案例,以及通常使用數位線程作為基礎推動因子的實施解決方案,以成功達成積極的永續發展目標。

優先考慮永續發展努力可以在整個價值鏈中對您的組織產生正面影響。我們希望已經為您闡明了永續發展為企業帶來的實際商業價值。加入我們的永續發展之旅!

已發佈 2023年5月22日


Rodrigo Alves
Manager, Kalypso
Rodrigo Alves is a Senior Consultant at Kalypso, with eight years of experience in Industrial Automation and Operations Technology, particularly in control systems, services delivery, and business management. In recent years, Rodrigo has been instrumental in facilitating scalable growth strategies for Rockwell Automation, developing new customer-facing tools, employing customer engagement and customer success models, and developing data contextualization tools to help customers.
Katherine Murphy
Strategic Content and Social Media Manager, Kalypso
Katherine has been with Kalypso since 2013, starting as a marketing intern. Prior to joining Kalypso full time, Katherine worked in a variety of industries including non-profit, publishing, fashion, education and editorial - with a focus on marketing and social media strategy and implementation. During her work at Penguin Random House, she managed marketing campaigns for New York Times and Wall Street Journal bestselling authors including Seth Godin, Richard Branson, John Kotter, Kenneth Langone and John Doerr. At Kalypso, Katherine is the editor-in-chief for the Viewpoints section of Kalypso website where she helps identify editorial themes in support of campaigns and key topics. She also develops and executes platform-based social media strategy by industry.
Rein Singfield
Senior Manager, Kalypso
Rein holds a Master of Business Administration (MBA) from the Kelley School of Business at Indiana University. She majored in Finance and Business Analytics. Rein is recognized for delivering high quality, data-driven solutions to solve strategy and process issues. Rein has deep experience leading global projects across the digital thread. Her experience spans across project outcomes that set strategies, create roadmaps, deploy tools, implement organization change, improve process and operations, among others.
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