資產管理揭示了生產流程核心的一個矛盾。一方面，快速獲得正確的零件很重要，以避免停機。另一方面，沒有企業希望昂貴的庫存放在貨架上積灰塵——面臨過時的風險。
考慮這個困境的好方法是從生產經理和營運總監的角度來看。生產經理希望立即獲得正確的零件，以保持一切正常運作。同時，營運總監關心的是投資資本在製造機械通常長達數十年的使用壽命中無所作為或變得過時。
最終，取得正確的平衡就是要優化您的營運方式。考慮到製造商近期面臨的壓力，這變得更加重要。
在這篇部落格中，我們將探討如何透過數位技術更好地管理自動化資產，以及這能為您的企業在短期和長期帶來的好處。
從了解您擁有什麼開始
在Rockwell Automation，我們從基於網路的安裝基礎評估開始。任何連接到網路的設備——無論是我們的還是其他廠商的——都會在這裡顯示。對於其他所有設備，我們進行實體稽核。
接下來，我們進行生命週期分析，以確定庫存中所有零件和設備的狀態。它是關鍵組件嗎？它即將到達使用壽命終點嗎？它已經過時了嗎？它在保固期內嗎？它需要維修嗎？
有了這些問題的答案，您就能真正了解企業中的自動化資產——從工廠車間到倉庫。有了這種可見性，您可以識別如何降低 維護、修理和營運（MRO）成本，使其對利潤的消耗減少。
透過數位化更進一步
傳統實體稽核的問題在於它們只是某個時間點的快照，因此很快就會過時。而數位安裝基礎讓您只需點擊按鈕就能獲得即時摘要。
然後您可以在該基礎上建構許多功能，以更好地了解組件零件的可靠性。例如，透過應用演算法或AI，您可以將數據情境化為有用的資訊。使用電腦視覺來分析機器人安裝攝影機的影像，例如，已被證明在發現機器零件故障的早期跡象方面很有效，每防止1分鐘的生產線停機時間估計可節省USD20000。有了這種洞察，就可以做出更好的決策。
讓我們舉一個具體的例子。想像您有一個已到使用壽命終點的產品，但您的庫存中仍有足夠的零件讓它再運作10年。實際上，這裡沒有可靠性問題。相比之下，您可能有一台現代設備，但與之相關的停機次數高得令人無法接受。因此您知道需要更換新機器——而不是舊機器——無論這感覺多麼違反直覺。
數位監控的另一個優勢是，您可以比依賴工程師進行手動檢查更快地做出這些決策。
除了更智慧、更快速的決策外，對自動化資產的即時了解還可以幫助進行網路安全威脅分析——揭示可能的漏洞或攻擊面。考慮到目前公司通常需要超過6個月才能發現數據洩露，這並非小事。
隨時間增長的效益
更智慧地管理您的自動化資產庫存可以快速轉化為成本降低。可以理解的是，這是大多數企業的起點。然而，從長遠來看，數位資產管理計劃還有更多可以做的。
越來越多的資源評估和評價正在轉向數位化，自動化資產也不例外。最終，數位方法不僅可以實現流程和移動的自動化，還可以實現建議和決策制定的自動化。反過來，這將為企業節省更多時間，預防問題並進一步削減MRO成本。這將同時吸引營運總監和生產經理。
請造訪Rockwell Automation工業資產管理網站，了解更多關於如何透過工廠和機器維護服務提高可靠性的資訊。
