擁抱製造業的新科技就像登山健行，需要策略、調整步調和正確的裝備。倘若在沒有適當支援的情況下橫衝直撞，則會讓您的系統與人員備感壓力，但只要有深思熟慮的規劃並適時地挑選科技，便可以做好登山管理並獲得成就感。
有許多途徑都能達成數位卓越性。整合新科技可以大幅提升生產力和效率，但即使是最順利地推出新科技，過程中也會遇到障礙。在我們與客戶合作數十年的經驗中，我們已知曉審慎採取變革方法以免發生不必要中斷的重要性。我們將在此分享規劃數位轉型的單一方法。
登山入門：奠定基礎
對許多製造商而言，數位轉型可採取的起點就是即時生產監控。生產監控可提高透明度，並可讓您的團隊主動管理效能，而不需要大刀闊斧地修改現有的工作流程。
透過將機器和系統資料整合到單一儀表板中，生產監控可消除各自為政的情況並簡化決策。如此便可讓團隊能夠從廠區到行政層面，皆獲得可付諸實行的 KPI 和見解。
只需最少的時間、預算和工作，即時監控就能立即提供價值，因而成為您數位之旅中理想的第一步。
登得更高：擴充能力
雖然生產監控是堅強的基礎，但這只是個起頭。為了更深入發揮效率，製造商接下來可實作能提供更全面的營運控制與見解的系統。
現代製造執行系統（MES）是最佳範例。透過將例行程序任務自動化，MES 可減少錯誤、降低成本並提高獲利。該系統也可在整個生產生命週期期間，提供一條龍的透明度、通訊和可追蹤性。
將製造執行系統與強大的企業資源規劃（ERP）系統結合，即可進一步加強營運監督。ERP 工具有助於簡化合規性、管理風險，並統一財務、營運和 IT 策略。
真正的優勢在於整合這些系統。當 MES、ERP 與其他工具協同運作時，製造商可以享有具有變革性的成果。
達到巔峰：釋放全部潛力
即使使用統一的平台，您的營運仍有改善的空間。現今的智慧工具不僅經過最佳化，更重新定義了可能性。
Plex MES Automation 和 Orchestration 運用尖端技術連接機器，提供前所未有的透明度和控制。透過直覺化的低程式碼整合，您的團隊可以自訂工作流程，並在整個工廠實現無縫銜接的自動化。
為您的數位登山之旅做好準備
根據我們第 10 屆的智慧製造年度狀態報告，許多製造商認為與去年相比，他們在技術上落後。如果您正在探索新的解決方案，但不確定前方道路，您並不孤單。
無論您是剛展開智慧製造之旅，還是正在尋找進階的整合式解決方案，我們都很樂意提供協助！請查看我們的個案研究資料庫，瞭解我們如何幫助像您一樣的公司投入專案，以推進自身的數位轉型之旅。
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