可以說，我們這些發達國家的大多數人都把家庭飲用水供應視為理所當然。就像天然氣、電力以及最近的Wi-Fi一樣，它實際上是一種隨開隨用的商品，我們往往不會過多思考……我們也不需要思考。
但隨著氣候變遷、人口增長、社會向現有城市和新棲息地的遷移，加上有限的天然淡水供應，水正成為許多國家關注的公用事業，即使是那些降雨充沛的國家也不例外。
當你看到這些數據時，你就能理解為什麼這不是一個簡單的問題。國家地理雜誌相當簡潔地總結道：「雖然世界近70%被水覆蓋，但其中只有2.5%是淡水……而其中只有1%容易取得，大部分都被困在冰川和雪原中。實際上，地球上只有0.007%的水可供68億人口使用和維生。」
這種稀缺性因農業和畜牧業為養活不斷增長的人口而產生的額外需求而加劇，國家地理雜誌再次完美地說明了這一點，提出了一個令人清醒的事實：平均一個漢堡包需要2400L（630gal）的水來生產！
投資與轉型
再加上投資不足以及政府在升級系統方面投入時間和精力的傳統惰性，問題變得更加深層和廣泛。這就是為什麼許多國有企業正在尋求商業公司的幫助，以解決不足和缺乏活力的問題，並將基礎設施提升到更高效率和更可持續的標準。
從歷史上看，我們發現公用事業部門的利潤率較小、價值主張不明確，且來自管理機構的指導有限。這使得它們在採用數位技術方面行動緩慢，而這些技術本可以在效率和供應成為問題之前就解決這些問題。考慮到氣候變遷的擔憂和保護自然資源的需要，技術採用所提供的價值不能再被忽視。技術供應商正在推動加速的數位轉型，以擴大現有的服務規模。
2030年水資源小組在其出版物《描繪我們的水資源未來：為決策提供資訊的經濟框架》中總結了這一需求的緊迫性，解釋道：「這份報告顯示，僅僅在20年內，對水的需求將比今天高出40%，在發展最迅速的國家中更是高出50%以上。歷史上的供應擴張和效率改善速度只能縮小這一差距的一小部分。除非地方、國家和全球社區團結起來，大幅改善我們構想和管理水資源的方式，否則將會有更多飢餓的村莊和退化的環境——而經濟發展本身在許多國家都將面臨風險。」
追蹤石油
我們已經看到中東和非洲的大力發展——隨著人口中心跟隨並圍繞石油勘探、遷移和開採而演變，這些活動反過來創造了其他產業和供應商（及其相關勞動力）得以蓬勃發展的經濟條件。
而正是這些綠地項目——通常會利用海水淡化技術——能夠為世界其他地區樹立可供遵循的標竿。
作為一個高耗能過程，從任何海水淡化作業及其後續的儲存、傳輸、分配和使用中提取最大效率是首要目標。而這正是透過智慧互聯系統進行數位轉型將發揮重要作用的地方。
向其他行業學習
事實上，這些新興的水利基礎設施可以從它們所追隨的石油天然氣營運中學到一些東西。由於石油天然氣行業幾乎處於持續的經濟波動狀態，業主營運商很快就接受了數位轉型、無縫整合以及從井口到儲罐場的強健營運數據路徑的理念。這種方法已經節省了數百萬小時、USD數百萬、排放量和問題。
由於公私合作夥伴關係以及商業組織的參與（這些組織比政府更注重成本/利潤），因此具有巨大潛力創造一個能夠定義數位轉型所能帶來成果的產業。
整個供應鏈
從海水淡化、儲存、輸送、配送到最終使用，每個階段的數位技術都將讓營運商能夠從其流程中榨取每一滴效率，同時將洩漏和浪費減少到絕對最低。事實上，隨著逆滲透技術的改進和能源生產轉向更清潔的可再生能源格式，淡化水每立方公尺的費率正在下降。
透過數位轉型提升效率可解決整體擁有成本（TCO），為整個供水鏈和地球帶來可持續的成果。
我們Rockwell Automation相信，資訊是永續發展的關鍵。每天，我們幫助數萬名客戶做出數據驅動的決策，這些決策對企業和地球都有益處。我們幫助客戶利用數位轉型，透過智慧互聯系統減少全球影響。更強的連接性釋放出更大的潛力。要實現這種潛力，需要將有價值的生產數據和洞察進行情境化，這些數據和洞察能夠改善流程、提高效率，並推動永續成果。
總結而言，我們需要保持這股動力並改善這些數據，將海水淡化水價降至USD0.20/m3，同時持續減少碳排放。其他產業已經證明數位轉型能創造效率和主動性的典範轉移；憑藉這些全新開始，水資源產業也能做到。
