我認為數位轉型可以成為那個催化劑，將這些重要元素——文化和技術——結合起來，作為價值創造的基礎推動力，賦能OT和IT這兩組利害關係人協作並解決工廠中出現的「此時此地」問題，以及對實現預期生產力提升至關重要的長期策略性倡議。
這趟旅程的第一個目標是消除存取工廠現場設備和系統所需的複雜性和領域專業知識。
存取感測器、變頻驅動器、可程式邏輯控制器、歷史資料庫等，應該不會比連接印表機更困難。這將大大提升工廠現場資料在整個企業中的流通速度，讓任何人都能使用這些資料產生新的洞察並創造價值，並大幅減少有效解決重大製造問題所需的時間和技能組合。
這真正是關於讓所有OT和IT從業人員都能存取他們需要的所有工廠現場設備和系統，並使用他們已經熟悉的工具（Cortana Analytics、Power BI、Azure Machine Learning等）與資料互動並創造他們所尋求的成果。
Rockwell Automation在這個領域採取了高度創新的方法。我們建構了一個設備分析設備，設計用於自動發現您自動化網路上的工廠現場設備（感測器、控制器、驅動器、過載保護器等），深入廣泛的設備物件庫（數位分身）並為這些設備創建豐富的資料模型，包含：
- 可從每個設備收集的所有可用資料的知識
- 立即開始從每個設備收集/儲存最有用資料的能力
- 為每個設備自動配置的關鍵事件和即將發生或實際故障的通知
- 預建的儀表板，包含來自每個設備的相關KPI和摘要資料，以直觀且易於採取行動的視覺化呈現
- 所有相關的手冊和文件
- 基於Microsoft Cortana的「BOT」，讓使用者能夠使用「自然語言」與工廠現場設備和系統互動
令人興奮的結果是，我們已經能夠封裝並數位化這些設備的關鍵屬性——並透過完善記錄的資料模型公開該設備的所有相關內容。
這意味著全新的利害關係人群體可以使用標準、易於理解的技術來存取這些設備的資料。這是邁向數位轉型旅程的重要一步！
