消除猜測
Arena Simulation 和先進分析可預測未來並提出優化效能的方法。靈活的活動式模型可用於模擬幾乎任何流程。
第一次就做對
這在每個行業都是關鍵部分，但在醫療保健領域更是如此，因為這確實意味著生死之間的差別。
如果您能在投資資本之前回答「如果……？」的問題，且不會干擾當前營運，會怎樣呢？
如果：
- …我們的產品組合、節拍時間、勞動規則、故障率、患者到達率等發生變化？ 這將如何影響產出、排隊、成本及資源利用率？
- …我們增加一個班次、購買新機器，或改變員工培訓方式？這會帶來我期望的結果嗎？
- …我們將兩個設施合併為一個？我是提升了效率，還是讓一切變得加倍困難？
- …我們建造一個新倉庫？設計會呈現最佳的佈局嗎？
- …我面臨疫情大流行，而我們的醫院並未針對大量重症患者湧入而設計？
快速（:57″）影片模型展示了典型急診科的活動情況，以及如何透過調整來減少治療等待時間。
醫院正在使用Arena來消除猜測，並利用事實數據協助患者並拯救生命。製造商使用Arena來有效轉換營運並尋找錯開班次的最佳方式，而醫院則在Arena中建模，以預測日常營運所需的資源量。
我們曾支援現場專案，當中所需資源量存在不確定性，並針對排程問題以提升患者照護、門診路線規劃等進行優化。
例如，我們協助一家癌症治療診所更有效地管理患者照護。近期的醫學突破使更多患者存活，因此預約數量增加。不幸的是，患者等待時間超過五小時。
醫院需要更有效地錯開預約時段，以縮短等待時間並減少醫護人員的長工時。透過模擬，該機構找到了預約與人員排程的最佳組合，減輕了雙方負擔。
跟上變化的條件
大流行會增加入院患者數量及所需特定資源的數量。調整模型以反映預期患者增長，使醫院能夠有效應對。
COVID-19帶來極大不確定性，讓我們質疑應該做什麼以及需要多快做出改變。事實數據將協助醫療保健公司為未來可能發生的情況做好準備。
紐約的資源，如同其他大型都會區一樣，已經極為緊張。隨著預期患者數量增加，醫院必須迅速回應，盡可能提供更多照護。以下是模擬軟體實際應用的一個例子：Northwell University與Lenox Hill Hospital合作，將其兒科門診手術區轉換為成人重症監護病房，並使用Arena以達到最高效率——拯救生命。
數據協助決策者了解系統流程及資源限制，包括醫師、護理人員與設備。規劃人員可為大流行、流感季節、自然災害等情境做好準備，照護人員也能隨時應對。
已發佈 2020年5月20日
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