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雖然智慧製造帶來顯著效益,但人們有時會對這些效益是什麼、誰已準備好部署智慧製造,以及他們將如何(以及多快)受益產生不準確的假設。
作為每天都需對製造技術做出決策的人,我深知正確的討論能帶來多大益處——而錯誤的假設與誤解則會造成多大干擾。
它不是什麼
以下是我發現關於智慧製造的兩大常見誤解。
- 智慧製造代表你需要更少人力。您的智慧裝置或許已端到端連接,但仍需人員參與技術。智慧製造是對人力的增強;人員才是生產力的驅動者。
- 一體適用。您無法像購買產品那樣「購買」智慧製造。您部署智慧製造策略的方式將如您的營運一樣獨特。
它是什麼
智慧製造是可持續、優化且需求導向的。這是我們在不增加成本的前提下做得更多的方法。這是因為人與機器將明智地收集、消耗並運用數據,以做出更佳的即時決策,並協作提升效率與生產力。
其結果:推動所需產出以因應不斷變化的消費者需求,並具備把握新興技術機會的能力。
我能獲得什麼?
所有參與智慧製造的人都能有所收穫。
能夠連接、評估、收集、呈現與優化的智慧製造,有助於推進您對製造與工業營運的應用。這進而協助您駕馭工業物聯網(IIoT),並善用推動獲利能力的即時資訊,安全且可靠地提升生產力。
- 您的客戶能如期獲得承諾的產品/系統/解決方案。
- 您的員工參與度更高、訓練更完善,更有能力應對未來OT/IT配置與先進技術。
- 您的合作夥伴能更清楚了解需求與交付方式,及時供應,並具備更佳可視性,使您的製造更具可預測性。
- 您的股東因您推動更高的生產力與效率而獲得更佳投資回報——進而促進更大規模的再投資。
- 世界受益於您持續減少資源消耗並更有效率地利用資源。
我如何知道我已準備好?
當您具備以下三項指標時,即已準備好部署智慧製造:
- 可視性:更深入掌握營運與物流。
- 協作:人員、團隊、部門與機器間的協作。
- 效率:將資訊轉化為洞察,提升投資報酬率,更快上市,並大幅減少浪費。
雖然數據分析、可擴展運算與行動性等技術可為您的工業流程增值,但只有當您能在直觀、自適應且安全的感知自動化系統中無縫整合這些(及其他)技術時,智慧製造的轉型價值才能真正實現。
您準備好了嗎?
這份白皮書可協助您評估自身準備度、規劃下一步,以及預期可獲得的回報。
已發佈 2020年11月16日