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您準備好迎接智慧製造了嗎?

對於希望從智慧營運中獲得商業價值的企業,應該從哪裡開始?他們多快能實現ROI?

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雖然智慧製造帶來顯著效益,但人們有時會對這些效益是什麼、誰已準備好部署智慧製造,以及他們將如何(以及多快)受益產生不準確的假設。

作為每天都需對製造技術做出決策的人,我深知正確的討論能帶來多大益處——而錯誤的假設與誤解則會造成多大干擾。

它不是什麼

以下是我發現關於智慧製造的兩大常見誤解。

  1. 智慧製造代表你需要更少人力。您的智慧裝置或許已端到端連接,但仍需人員參與技術。智慧製造是對人力的增強;人員才是生產力的驅動者。
  2. 一體適用。您無法像購買產品那樣「購買」智慧製造。您部署智慧製造策略的方式將如您的營運一樣獨特。

它是什麼

智慧製造是可持續、優化且需求導向的。這是我們在不增加成本的前提下做得更多的方法。這是因為人與機器將明智地收集、消耗並運用數據,以做出更佳的即時決策,並協作提升效率與生產力。

其結果:推動所需產出以因應不斷變化的消費者需求,並具備把握新興技術機會的能力。

我能獲得什麼?

所有參與智慧製造的人都能有所收穫。

能夠連接、評估、收集、呈現與優化的智慧製造,有助於推進您對製造與工業營運的應用。這進而協助您駕馭工業物聯網(IIoT),並善用推動獲利能力的即時資訊,安全且可靠地提升生產力。

  1. 您的客戶能如期獲得承諾的產品/系統/解決方案。
  2. 您的員工參與度更高、訓練更完善,更有能力應對未來OT/IT配置與先進技術。
  3. 您的合作夥伴能更清楚了解需求與交付方式,及時供應,並具備更佳可視性,使您的製造更具可預測性。
  4. 您的股東因您推動更高的生產力與效率而獲得更佳投資回報——進而促進更大規模的再投資。
  5. 世界受益於您持續減少資源消耗並更有效率地利用資源。

我如何知道我已準備好?

當您具備以下三項指標時,即已準備好部署智慧製造:

  • 可視性:更深入掌握營運與物流。
  • 協作:人員、團隊、部門與機器間的協作。
  • 效率:將資訊轉化為洞察,提升投資報酬率,更快上市,並大幅減少浪費。

雖然數據分析、可擴展運算與行動性等技術可為您的工業流程增值,但只有當您能在直觀、自適應且安全的感知自動化系統中無縫整合這些(及其他)技術時,智慧製造的轉型價值才能真正實現。

您準備好了嗎?

這份白皮書可協助您評估自身準備度、規劃下一步,以及預期可獲得的回報。

已發佈 2020年11月16日


Michel Huy
Michel Huy
Director, Information Software Strategic Development, Rockwell Automation
Michel is passionate about helping companies transform their operations and finding new ways for customers to become more efficient and effective.
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