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网络安全评估:如何实现您的目标安全态势

每家公司都有属于自己的安全征程。可能影响目标安全态势的因素有运营风险、专有操作流程、策略、规程、风险承受能力等。

但遗憾的是,风险是不可能完全排除的。您的目标是根据自身独有的运营环境确立一个可承受的风险等级。

改善工业安全强度或者态势似乎是一项复杂的工程,但我们有必要这么做。面对市场上种类繁多的方法、行业标准和现成技术,前进之路并不明朗。您可能会思考:“该从哪里入手呢?”

想要踏上这一征程,方法之一便是执行安全评估。用最简单的话来说,安全评估是对系统或组织安全态势的一种结构化度量。

如果运用得当,安全评估可以非常有效地评估您当前的安全态势,确定当前状态与理想目标状态之间的差距,并制定明确的措施来实现您的目标安全态势。

安全评估的类型

“安全评估”一词可能涵盖着丰富的内容,因此根据计划的目的妥善确定评估范围至关重要。最常见的评估类型可能会产生不同的效果,从而影响您在安全计划中采取的具体措施。

  1. 漏洞评估:确定环境中存在的已知漏洞,以便制定行动计划进行补救。
  2. 差距分析:确定组织的当前安全态势与理想目标状态之间的差距。差距分析往往会考量公司或行业标准,旨在明确定义实现理想目标安全态势的具体措施。
  3. 风险评估:更全面地展示组织的安全态势。风险评估将漏洞评估与差距分析的要素相结合,根据组织的风险承受能力及理想安全态势来识别和评估已知风险。
  4. 安全审计:这是一种基于评估的服务,其根据给定的行业标准或需求主体来审查组织的安全态势和规范,通常有助于确保符合 NERC-CIP 或其他标准。

但切记,尽管以上各项都是常见的安全评估类型,做选择前一定要了解预期目标。唯有做到这一点,才能确保合理调整并满足自身的期望值,选择最有效的安全评估方案,进而顺利推动您的网络安全计划。

从实际出发

当考虑您的组织适合采用哪种类型的安全评估时,切记它只能反映某个时间点的概况。它不应被视为组织安全计划的唯一解决方案。它更像是一项定期检查,旨在确认维护、管理和技术措施与您的预期风险承受能力相匹配。

如果您的预算和可调配资源比较有限,且无法对组织执行全局性的评估,您可能需要获取一些“代表性样本”,将评估范围缩小到组织能够提供有效基准的程度。

全盘考虑

安全评估是您评估当前安全态势的有效工具,但必须妥善选择合适的评估类型和确定评估范围,并制定可付诸实施的路线图,从而根据明确的行动步骤实现目标安全态势。而合适的服务提供商可以提供支持,帮助您打造健全的安全计划


Dave Mayer
Dave Mayer
Product Manager, Rockwell Automation
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