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安全管理

实现卓越的安全性和绩效

安全管理

生产效率和安全性是衡量商业成功的互补指标。一流公司的整体设备效率提高 5-7%,非计划停机时间缩减 2-4%,伤亡事故率不到平均数据的一半。这些目标是通过关注安全文化、合规性流程和过程以及采用技术降低风险和优化生产效率实现的。请让我们帮助您制定实现最佳绩效的计划。


安全成熟度帮助实现业务目标

增强环境健康安全计划的效果

安全成熟度综合了文化行为、合规性流程和过程以及在提高员工安全性和生产效率技术方面的资本投资。从人员、过程和技术方面综合考虑安全性对于实现安全性和生产率目标至关重要。

作为机器制造商,您一定理解安全性对于客户的价值。制造符合全球标准的机器对于企业的成长和可持续发展非常重要。


安全专家面临的关键业务问题

有效的安全计划可优化生产率,并保护员工、设备、信誉和环境。详细了解一流的执行者如何跨部门协作以实现业务目标。


安全性与全球员工队伍的发展

深入了解员工行为、合规性和趋势

在接下来的 50 年里,全球员工队伍将继续变化,GDP 增长率有望从 3.6% 减至 2.1%。这将需要生产率增长加快 80%,以补偿预计的减少。

制造商需要采用多重方法,以最大限度提高受雇员工的生产率,并最大限度改进机器设计、安全性和连接性。

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