Yapmaya değer bulduğunuz her yolculuk bir planla başlar

Dijital dönüşüm ile ilgili çalışmalara başladınız mı? Uyumu yakaladınız mı? Yardıma başvurdunuz mu?

Operasyonel verimliliğin artırılmasına ve maliyetlerin düşürülmesine giden yol; şirketinizin bulunduğu durumu, sahip olduğunuz özellikleri ve ulaşmak istediğiniz hedefleri ayrıntılı olarak incelemekle başlar.

Pilot evreyi başarıyla geçen şirketler; halihazırdaki ile gelecekteki iş gereksinimlerini, teknoloji altyapılarını ve organizasyonel açıdan hazır olma durumlarını değerlendirerek işe başlar. Bu bütüncül bakış açısı, dijital dönüşümün sizin için nasıl fayda sağlayacağını ve nereden başlamanız gerektiğini erkenden tanımlamanıza yardımcı olabilir.

İşi önceliklendiren bir anlayışla, en çok  zorlandığınız alanları, altta yatan kullanım senaryolarını ve bunların çözümlenmesinde kolaylaştırıcı etki yapacak teknolojiler, süreçler, insanlar gibi temel unsurları belirleyerek başlayın. İlerledikçe, küresel çapta OT ile IT uzmanlığına sahip, kendileri de daha önce aynı yoldan geçtikleri için tekrarlanabilir, ölçeklenebilir ve uygun maliyetli çözümleri hızlıca belirlemenize ve uygulamanıza yardımcı olabilecek iş ortakları arayın.

Doğru planı uygulayan başarılı şirketler:

• Yatırım getirisi ile dijital dönüşüm değeri arasında bir bağ kurdu
• Getiri, varlık ve iş gücü kullanımı, kalite, maliyet verimliliği gibi temel performans göstergelerini iyileştirecek net bir strateji geliştirdi
• Tüm organizasyon genelinde uyum yakaladı ve adaptasyon sağladı

Karmaşık çalışmalar artık ulaşılabilir

Sonuca dayalı ve ölçeklenebilir bir teknoloji yol haritasıyla rotanızı planlayın

İşletmenizi faal tutmak için gerçekleştirdiğiniz nokta atışı çözümlere, özel yapım projelere ve genel mücadele alanlarına yönelik teknoloji taleplerinde muhtemelen hiçbir eksiklik yoktur. Operasyonlar birbirleriyle daha bağlantılı hale geldikçe bu talep de yeni boyutlar kazanmıştır.

İşletmeniz genelinde gereksiz karmaşıklığın ve benzeşmeyen çözümlerin oluşmasını önlemenin anahtarı, yoğun bir şekilde iş hedeflerinize odaklanmaktır. Elde edeceğiniz bu berraklık, operasyonlarınız arasında ve yönetişim modellerinizde var olmasını istediğiniz sinerjiyi çok farklı bir gözle aramanızı sağlar. Sonuç olarak, teknolojinin ve verilere daha fazla erişim sağlayabilmenin size ölçülebilir bir değer olarak dönebileceği kullanım senaryolarını çok daha kolay tanımlayabilirsiniz.

Daha sonra, bu kullanım senaryoları ölçeklenebilir ve sonuç odaklı bir teknoloji yol haritası olarak hayata geçirilir. Bu yol haritası:

• vizyonunuzu temsil eder
• coğrafyalar ile birimler arasında uyumu ve adaptasyonu teşvik eder
• çalışmalara yönelik fonların garantiye alınmasına yardımcı olur

Basitleştirme çabalarınızı hayata geçirmek için, sadece stratejik danışmanlık almak amacıyla değil aynı zamanda dijital dönüşüm yolculuğunu kendisi de yaşamış ve uygulamanın her adımında sizinle birlikte yürüyebilecek olan bir şirket olarak da Rockwell Automation ile iş birliği yapın.