Консультации по стратегиям перехода на цифровые технологии

Любой успешный переход начинается с плана

Вы уже начали переход на цифровые технологии? Процесс выполняется согласовано? Вам нужна помощь?

Путь к повышению операционной эффективности и сокращению затрат начинается с непредвзятого анализа текущей ситуации в вашей организации: где вы находитесь, что у вас есть и где вы хотите быть.

Компании, которые успешно прошли первый этап, начинали с оценки текущих и будущих потребностей бизнеса, технологической инфраструктуры и степени организационной подготовки. Такой комплексный подход дает возможность на ранних этапах определить подходящий для вас сценарий перехода на цифровые технологии и отправную точку.

Для начала необходимо определить основные сложности для вашего бизнеса, целевые сценарии использования и ключевые ресурсы, включая технологии, процессы и персонал. Вместе с этим следует найти партнеров, обладающих глобальной экспертизой в сфере ИТ и ОТ, которые уже разбираются в ситуации и помогут быстро найти и внедрить подходящие решения, обладающие такими характеристиками как воспроизводимость, масштабируемость и экономическая целесообразность.

Подготовив хороший план, успешные компании достигли следующих результатов.

• Определили окупаемость и конкретные преимущества от перехода на цифровые технологии.
• Разработали четкую стратегию улучшения КПЭ, таких как выход продукции, использование ресурсов и рабочей силы, уровень качества и рентабельности.
• Обеспечили учет имеющихся потребностей и высокий уровень принятия в своей организации.

Сложный процесс становится понятным

Создание масштабируемой технологической карты с привязкой к конкретным результатам

Вероятно, для поддержания работы бизнеса вам приходится иметь дело с точечными, разовыми решениями, позволяющими краткосрочно закрыть ту или иную потребность. По мере увеличения связанности операций их количество будет постоянно расти.

Как уменьшить уровень сложности и избежать внедрения разрозненных решений на вашем предприятии? Нужно постоянно учитывать актуальные бизнес-цели. Четкое понимание целей помогает находить возможности для синергии и по-новому смотреть на модели управления. В итоге это позволяет проще выявлять сценарии использования, в которых технологии и доступ к данным могут давать ощутимые преимущества.

Такие сценарии затем внедряются в жизнь через масштабируемую и ориентированную на результат дорожную карту, которая:

• помогает донести видение процесса до всех участников;
• обеспечивает учет имеющихся потребностей и высокий уровень принятия на географическом и функциональном уровне;
• помогает изыскать финансирование.

Если вы стремитесь к упрощению, то обратитесь в Rockwell Automation, ведь мы не просто предоставляем консультации по стратегии, но и на собственном опыте прошли через все преобразования, а значит поможем вам с реализацией на каждом этапе.