Loading

Консультации по стратегиям перехода на цифровые технологии

Более быстрое получение преимуществ благодаря комплексному подходу, ориентированному на результат

Aquent

Переход на цифровые технологии способствует внедрению инноваций и повышению производительности. Также подобный переход требует комплексного подхода. На сегодняшний день только 16 % всех промышленных предприятий начали внедрять масштабные программы по переходу на цифровые технологии. Большинство попыток расцениваются как преждевременные, и компании с трудом получают результаты от вложенных инвестиций. Итак, как же добиться успеха?

Прежде всего, вам нужно ориентироваться на потребности бизнеса, а не на конкретные технологии. Наши консультанты по переходу на цифровые технологии совместно с вами разработают стратегический план, учитывающий приоритетные сценарии использования, потребности бизнеса и особенности управления изменениями, а также исполнительные схемы для внедрения технологий и последующей поддержки. Все это с учетом ваших уникальных задач и уровня цифровой зрелости.


Любой успешный переход начинается с плана

Вы уже начали переход на цифровые технологии? Процесс выполняется согласовано? Вам нужна помощь?

Путь к повышению операционной эффективности и сокращению затрат начинается с непредвзятого анализа текущей ситуации в вашей организации: где вы находитесь, что у вас есть и где вы хотите быть.

Компании, которые успешно прошли первый этап, начинали с оценки текущих и будущих потребностей бизнеса, технологической инфраструктуры и степени организационной подготовки. Такой комплексный подход дает возможность на ранних этапах определить подходящий для вас сценарий перехода на цифровые технологии и отправную точку.

Для начала необходимо определить основные сложности для вашего бизнеса, целевые сценарии использования и ключевые ресурсы, включая технологии, процессы и персонал. Вместе с этим следует найти партнеров, обладающих глобальной экспертизой в сфере ИТ и ОТ, которые уже разбираются в ситуации и помогут быстро найти и внедрить подходящие решения, обладающие такими характеристиками как воспроизводимость, масштабируемость и экономическая целесообразность.

Подготовив хороший план, успешные компании достигли следующих результатов.

  • Определили окупаемость и конкретные преимущества от перехода на цифровые технологии.
  • Разработали четкую стратегию улучшения КПЭ, таких как выход продукции, использование ресурсов и рабочей силы, уровень качества и рентабельности.
  • Обеспечили учет имеющихся потребностей и высокий уровень принятия в своей организации.

Реальные клиенты. Реальные примеры перехода. Реальные показатели окупаемости инвестиций.

Время безотказной работы
Сокращение простоев на 36 %
Строительная отрасль
Производительность
Повышение общей эффективности оборудования на 4 %
Производство товаров для дома и товаров для личной гигиены
КПД
Сокращение затрат на обслуживание на 15 %
Производство продуктов питания и напитков
Окупаемость
1,4 года
Производитель оборудования для нефтегазовой отрасли
Качество
Сокращение количества брака на миллион изделий на 60 %
Предприятие дискретного производства
Прибыль
Увеличение выручки от услуг на 15 %
Производитель упаковочных линий

Сложный процесс становится понятным

Создание масштабируемой технологической карты с привязкой к конкретным результатам

Вероятно, для поддержания работы бизнеса вам приходится иметь дело с точечными, разовыми решениями, позволяющими краткосрочно закрыть ту или иную потребность. По мере увеличения связанности операций их количество будет постоянно расти.

Как уменьшить уровень сложности и избежать внедрения разрозненных решений на вашем предприятии? Нужно постоянно учитывать актуальные бизнес-цели. Четкое понимание целей помогает находить возможности для синергии и по-новому смотреть на модели управления. В итоге это позволяет проще выявлять сценарии использования, в которых технологии и доступ к данным могут давать ощутимые преимущества.

Такие сценарии затем внедряются в жизнь через масштабируемую и ориентированную на результат дорожную карту, которая:

  • помогает донести видение процесса до всех участников;
  • обеспечивает учет имеющихся потребностей и высокий уровень принятия на географическом и функциональном уровне;
  • помогает изыскать финансирование.

Если вы стремитесь к упрощению, то обратитесь в Rockwell Automation, ведь мы не просто предоставляем консультации по стратегии, но и на собственном опыте прошли через все преобразования, а значит поможем вам с реализацией на каждом этапе.


Быстрый и гибкий переход на цифровые технологии. Это очень просто.

Понимание

Используя экспертные знания, мы поможем вам без лишних сложностей выполнить переход на цифровые технологии.

Комбинирование

Мы комбинируем собственные продукты и услуги Rockwell Automation, а также продукты и услуги наших партнеров для достижения результата.

Упрощение

Для упрощения реализации мы вовлекаем в работу разные подразделения нашей компании и эффективно взаимодействуем с вашими подразделениями.


Новые технологии для ускорения работы и внедрения инноваций

Лучший способ ускорить вывод продукции на рынок

Для тех, кто привык к реализации капитальных проектов, создание цифровой стратегии может выглядеть чем-то расплывчатым и непонятным. Однако выбор технологии с ориентацией на итоговый результат поможет выявить самые ценные сценарии использования, которые ускорят окупаемость инвестиций.

Начните с анализа имеющегося оборудования, приложений и сетевой инфраструктуры, попытайтесь найти решения, которые увеличат гибкость производства, ускорят вывод продукции на рынок и снизят затраты на обслуживание. Они будут выступать новыми шаблонами для успешной работы в цифровую эпоху.

Photographer

Активизация двигателей роста и инноваций

Когда речь заходит о разработке продуктов и процессов, то технологии перестают быть элементом затрат. Они становятся локомотивом для бизнеса, они помогают запускать новые продукты и решения, формирующие или поддерживающие потоки прибыли.

И на этом все возможности не исчерпываются. Выбирайте партнера, который сам прошел все этапы трансформации, который поможет лучше понять, как текущие и будущие технологии помогут внедрять преимущества в долгосрочной перспективе. И не стоит ограничиваться только текущими проблемами. Попытайтесь понять, каким образом технологии могут способствовать внедрению инноваций в будущем. ​

Комплексный подход в масштабах всего предприятия 

Оценка бизнеса

Индивидуальный подход с оценкой конкретных факторов и рабочих стратегий

Оценка технологии

Понимание инфраструктуры и архитектуры, определение потребностей и имеющихся пробелов

Оценка организации

Анализ организационной культуры, структуры, уровня сбалансированности, имеющихся навыков и степени готовности к изменениям


Ваш комплексный партнер: помощь в реализации плюс повышение эффективности

Main Image
PartnerNetwork
Команда экспертов

Комбинирование опыта в сфере производства, разработки и ИТ для улучшения ваших результатов

Main Image
Отрасль производства
Опыт работы с предприятиями

Опыт работы в промышленной отрасли более 100 лет плюс собственный опыт перехода на цифровые технологии

Main Image
Возможности
Знание предметной области

Разработка и внедрение стратегических схем для комбинирования технологий и упрощения реализации

Main Image
PartnerNetwork
Глобальное присутствие

Представительства по всему миру помогут выполнить оценку, подготовку, адаптацию, проектирование и реализацию

Мыслите масштабно, действуйте мудро и выбирайте надежных партнеров.

Партнер, обладающий практическими навыками работы в отрасли, углубленными знаниями в своей сфере деятельности и разветвленной сетью партнеров — это кратчайший путь от теории к практическим результатам. Обратитесь к консультантам Rockwell Automation по стратегии перехода на цифровые технологии, которые помогут вам в развитии конкурентных преимуществ.

Рекомендовано для вас