Planejamento de capital proativo: aproveite a agilidade nos negócios

Planejamento de capital: Incorpore a agilidade nos negócios

O fabricante que você é hoje não é o fabricante que precisará ser amanhã. As tendências de mercado, B2B e ao consumidor, mudam rapidamente, e a organização precisa reagir logo para manter a relevância.

Isso torna o desenvolvimento de produto eficiente mais crítico do que nunca. Em um mundo ideal, as instalações, as linhas de produção e os equipamentos acomodariam de maneira flexível produtos novos e diferentes. Porém, no mundo real, a maioria dos fabricantes sofre a restrição de ativos em obsolescência que tornam introduções de novos produtos mais difíceis do que deveriam ser.

É hora de uma mudança.

Os executivos experientes aprenderam a usar o processo de planejamento de ativos de capital como uma oportunidade de desenvolver a agilidade organizacional. Eles sabem que todos os bens de capital devem aumentar a flexibilidade permitindo novas configurações de produção, melhores fluxos de trabalho e mais personalizações. Os fabricantes enxutos passaram anos tentando uma solução alternativa a equipamentos "monumentais" nas fábricas, máquinas que criam gargalos, mas que não podem ser alteradas. Siga o aviso deste especialista enxuto: Não invista em monumentos.

No quê você deve investir? Os novos equipamentos devem oferecer não apenas agilidade e eficiência, mas também inteligência de produção. Os ativos de produção incorporados a dispositivos inteligentes e controles permitem desenvolver uma Connected Enterprise, uma infraestrutura segura de tecnologia da informação/operações que automatiza e aprimora operações, além de dar suporte a uma tomada de decisões proativa. A The Connected Enterprise transforma dados de operações em capital de giro de informações.

A Rockwell Automation trabalha com muitos OEMs de equipamentos em todo o mundo no projeto, desenvolvimento e entrega de máquinas inovadoras, incorporando as soluções da Connected Enterprise e ajudando os fabricantes a:

  • Aumentar a produtividade da fábrica
  • Aprimorar a utilização de recursos
  • Reduzir o custo total de propriedade
  • Aumentar o retorno do investimento
  • Agregar o valor de negócios para os clientes
  • Aproveitar a vantagem competitiva, hoje e amanhã

Os executivos de produção gastam anualmente cerca de 11% das vendas em bens de capital. Os líderes mais inteligentes investem esse valor em equipamentos que possam ser adaptados ao que o futuro trouxer.

E você?

Visite nosso site para saber mais sobre a The Connected Enterprise.

Beth Parkinson
Publicado 13 Agosto 2015 Por Beth Parkinson, Market Development Director, Connected Enterprise, Rockwell Automation

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