Monitorar as métricas corretas pode evitar que você se afogue em dados

O direito métricas Ajuda Evite afogando em dados

Os dispositivos inteligentes produzem milhares de pontos de dados por minuto.

Os fabricantes do setor farmacêutico que transformam esses pontos de dados em informações práticas podem otimizar a produtividade e lidar melhor com as condições voláteis e imprevisíveis do mercado. Mas com tantos dados entrando, muitos fabricantes se perguntam o que rastrear e até mesmo onde começar.

Um estudo recente da LNS Research descreveu as 10 principais métricas financeiras e as 18 principais métricas operacionais que os fabricantes deveriam considerar monitorar. Especificamente, o estudo responde:

  • Quais métricas estão sendo usadas para compreender melhor o desempenho da manufatura e quais as áreas de oportunidade para o aprimoramento?
  • Como a melhoria no desempenho da minha empresa se compara ao restante da indústria?
  • Como conectamos as métricas operacionais às métricas financeiras?
  • Como a tecnologia pode ajudar a dar suporte e influenciar os programas e o desempenho das métricas?

O estudo da LNS conclui que se você não está trabalhando atualmente na direção de um programa de aprimoramento de métricas, você deveria estar. Isso envolve compreender que as métricas são importantes para o seu sucesso e, então, implementar a tecnologia correta para coleta-las.

Atualmente, o software de ERP é o mais utilizado para a captura de dados e 85 por cento dos fabricantes utilizam ou planejam a implantação de um ERP no próximo ano.

Os sistemas de ERP são cruciais para manter os dados principais de produtos e clientes e para proporcionar visão sobre todas as operações de manufatura. 

Entretanto, um número menor de fabricantes implementaram software de gestão de operações de manufatura (MOM), sistemas de execução de manufatura (MES), de inteligência de manufatura e de gestão da qualidade que podem fornecer dados em tempo real para ajudar os operadores ao nível de máquina a visualizarem informações de desempenho e tomarem decisões proativas para manter as fábricas funcionando de forma eficiente.

Monitorar os detalhes mais importantes no chão de fábrica pode ter um impacto significativo no tempo de atividade, na disponibilidade e nos objetivos de qualidade.

A melhor maneira de obter uma visão clara dessas áreas é implementando um software que além do sistema ERP e contextualize os dados para os usuários com painéis baseados em desempenho.

Ao iniciar a monitoração de métricas-chave de produção e fazer que os operadores entendam e utilizem facilmente essas informações, os fabricantes podem garantir que seu tempo, energia e recursos sejam gastos nas áreas certas.

Veja este ótimo infográfico da LNS Research sobre suas descobertas clicando aqui e visite as soluções de ciências da vida da Rockwell Automation para obter mais informações.

Paula Puess
Publicado 1 Fevereiro 2017 Por Paula Puess, Market Development Manager, Rockwell Automation
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