Integração de skids para fabricantes de máquinas

A engenharia eficiente é a chave para o sucesso de qualquer fabricante de máquinas, integrador de sistemas ou EPC. O retrabalho é o inimigo.

No entanto, quando se trata da integração de skids de processo, rever decisões é muito comum. De fato, os desafios de integração são, muitas vezes, a principal causa de atrasos nos projetos e de picos de orçamento.

Mas não precisa ser assim. Os fabricantes de máquinas podem tomar medidas para minimizar o tempo de desenvolvimento e comissionamento do sistema, além de desempenharem um papel fundamental na redução do risco da integração de skids para os clientes.

Como? No meu trabalho, tenho o privilégio e o desafio de trabalhar nos dois lados da equação, como construtor de skids para fabricantes de máquinas e como fornecedor de soluções de processo totalmente integradas. Aqui estão algumas lições aprendidas. 

Lição 1: fabrique para a integração, não para o isolamento.

Não muito tempo atrás, os skids de processo eram implantados apenas como sistemas isolados. E muitos fabricantes de máquinas ainda oferecem equipamentos consagrados para instalações autônomas com base em tecnologia de controle ultrapassada. Integrar esses skids em uma arquitetura moderna de chão de fábrica é um desafio e, muitas vezes, inviável em termos de custos.

Como um fabricante de máquinas pode posicionar os clientes e a si mesmo para ter sucesso? Fazendo dos recursos de integração (e da expansibilidade do sistema de controle) uma prioridade no desenvolvimento de equipamentos.

Para ofertas padrão, presuma que qualquer skid fabricado será integrado a outro equipamento. Considere basear seu equipamento em uma plataforma expansível de SDCD moderno, projetada para integração em toda a empresa. Em nosso trabalho, também descobrimos que o software em batelada que inclui a gestão de fases simplifica o desenvolvimento.

Os recursos de gestão de fases adicionam fases do equipamento a um controlador. Isso facilita a escrita, o uso e a gestão de código para skids independentes, além do aumento de escala e da integração de soluções com sistemas de relatórios e lote no nível da fábrica, conforme necessário.

Lição 2: priorize o planejamento inicial.

A pedra fundamental para todos os projetos de sucesso é o planejamento. E, quando se trata da integração de skids de processo, quanto mais trabalho você fizer antecipadamente, mais fácil será a execução do projeto no final. Obviamente, o planejamento do projeto começa com a definição das especificações e expectativas do cliente.

Mas, enquanto o planejamento nunca pode começar cedo demais, o desenvolvimento de skids pode. Começar cedo demais, antes que o projeto do processo, a arquitetura do sistema de controle, os modelos de módulos de software e a estratégia de integração estejam concluídos, acabará causando retrabalho.

Faça tudo certo de primeira. Tenha todos os parâmetros do projeto documentados antes de começar.