A lacuna de qualificação ainda é uma grande preocupação do setor

O fato é que 60% dos funcionários de petróleo e gás têm mais de 45 anos*. A iminente aposentadoria de uma fonte significativa de experiência e know-how prático é um enorme obstáculo para um setor que enfrenta uma ampla gama de desafios.

A contínua escassez de pessoal e a alta rotatividade de pessoal têm impacto na segurança dos ativos, com funcionários inexperientes ou, em muitos casos, contratados de terceiro, sem saber como certos processos são implementados ou como alguns sistemas funcionam. Ao mesmo tempo, as operações se deslocam ainda mais para o mar em busca de recursos naturais e para novos ambientes, às vezes em locais remotos em terra.

Instalar pessoal em instalações como essas pode significar uma realocação cara, mesmo que você consiga encontrar pessoas dispostas a assumir o papel inicialmente. Mesmo que consiga, é difícil encontrar candidatos com a combinação certa de treinamento, experiência, conhecimento e anos de carreira.

Tecnologias em constante evolução, no entanto, podem ajudar a fornecer algumas respostas. Com as pessoas e os ativos certos, instalações de produção submarina podem custar até 50% menos para operar do que plataformas de superfície, devido à redução no pessoal de superfície e nos suprimentos necessários. E ao mover a produção para o leito marinho e diminuir a quantidade de pressão necessária pelas plataformas de superfície para extrair recursos, empresas de petróleo e gás podem recuperar até 20% a mais dos campos produtores.

Em termos de atividades terrestres, a automação pode desempenhar um papel importante ao reunir vários sistemas localizados em uma grande área geográfica. Isso permite que os operadores reduzam os custos totais do ciclo de vida ao perceber o potencial de novos recursos, tendo um ambiente de rede consistente que suporte a otimização da eficiência e da produção.

Um hub de controle centralizado com controle multidisciplinar aberto e baseado em padrões para produção contínua reduz a complexidade e aumenta a visibilidade em todas as operações. Ter essa plataforma comum facilita muito a produção, a tomada de decisões, a manutenção e o reparo. Da mesma forma, capacita menos pessoal com mais influência sobre as operações em diversos locais offshore ou onshore e em toda a cadeia de fornecimento.

Esses “trabalhadores do conhecimento”, à medida que seus papéis se expandem além dos de operadores, podem compartilhar sua experiência com a função de produção mais ampla de um determinado negócio, tornando o uso de recursos mais eficiente e a solução de problemas mais rápida.

A acessibilidade a informações acionáveis sobre ativos e produção torna os sistemas menos dependentes apenas do número de pessoal. Esses tipos de papéis são adequados para pessoal mais jovem que está entrando no setor, que está mais familiarizado com novas tecnologias digitais, aprende e usa novos equipamentos e processos mais rapidamente e está aberto a ver o potencial de inovações adicionais que ajudam a melhorar a eficiência e reduzir custos. Menos restritos por abordagens convencionais de produção, eles trazem seu próprio conhecimento e iniciativa para o local de trabalho.

Quando é necessária experiência especializada, a terceirização oferece a flexibilidade de recorrer a recursos conforme e quando necessário, com contratos de nível de serviço em vigor para fornecer uma estrutura para a profundidade e complexidade do trabalho realizado. Disponíveis 24 horas por dia, 7 dias por semana, esses serviços de suporte podem ajudá-lo a manter o controle e a produtividade se o tempo de parada for provável, e a fornecer processos de recuperação simplificados, se necessário.

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