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Uma empresa digital conecta ativos, sistemas e processos em toda a organização.
Mas aproveitar totalmente uma transformação digital requer uma maneira de visualizar como esses componentes funcionam juntos à medida que os dados fluem por seu ecossistema industrial. Duas bases digitais tornam isso possível em uma Connected Enterprise.
Gêmeo digital
Ver uma representação digital das máquinas, controles, processos, fluxos de trabalho e sistemas de uma empresa permite o aprendizado experimental e testes virtuais de melhoria sem os riscos associados às atividades ao vivo no mundo físico.
Isso começa durante o desenvolvimento do produto, pois as configurações das máquinas de produção são testadas digitalmente antes mesmo da existência do ativo físico — reduzindo ou eliminando os caros reprojetos de equipamentos, até mesmo de protótipos.
Em uma fábrica, gerentes, trabalhadores e pessoal de manutenção aprendem a operar e manter o equipamento com segurança usando a representação digital, mesmo antes da máquina chegar.
Eles também exploram como diagnosticar e resolver problemas de máquinas e processos, e realizar trocas rápidas para melhorar a disponibilidade e a produtividade. O gêmeo digital também pode ser usado para determinar partidas de linha com custo otimizado e para sequenciamento e scheduling de misturas e volumes complexos de produtos.
Após a instalação de equipamentos em funcionamento, o gêmeo digital pode coletar fluxos de dados de dispositivos inteligentes incorporados e controles, oferecendo insights para melhorar fluxos de trabalho e lucro.
Segmento digital
Um segmento digital oferece uma representação virtual de como os dados se movem dentro de uma empresa. Ele apresenta uma perspectiva detalhada das informações de operações que permite que o pessoal analise os fluxos de dados em todos os processos — aprofundando-se na hierarquia das informações (por exemplo, linha, equipamento, sensor) para descobrir o que está ocorrendo e funcionando, e o que não está em uma Connected Enterprise.
A complementação dos recursos do sistema de execução de manufatura e do ERP com a análise de segmento digital pode melhorar a gestão em toda a cadeia de fornecimento, incluindo a entrega de instruções de trabalho aos operadores, amostragem de controle de qualidade e acionamento de reposição de componente e materiais de fornecedores.
O segmento digital também documenta ações e eventos para conformidade com a regulamentação (por exemplo, nas indústrias farmacêutica, aeroespacial e automotivo) e/ou especificações de clientes altamente detalhadas.
O espelhamento digital de sua fábrica e o fluxo de informações podem fornecer insights críticos para uma melhor gestão diária. No entanto, a próxima etapa — aproveitar essas representações digitais com big data, aprendizado de máquina e inteligência artificial — pode proporcionar melhorias ainda mais profundas.
Você está pronto para digitalizar sua tomada de decisões?
Publicado 25 de maio de 2018
