Primeiro as coisas mais importantes. Antes de selecionar uma solução para implementar, o alinhamento organizacional é o fator número um que pode fazer ou quebrar uma iniciativa de transformação digital. Um entendimento claro e compartilhado das prioridades e resultados desejados de cada equipe funcional é fundamental para garantir o alinhamento organizacional antes de iniciar um projeto.
Um dos casos de uso industrial mais comuns da tecnologia digital é a gestão de ativos, e pode ser tentador tentar criar sua própria solução internamente. No entanto, é improvável que você tenha o pessoal ou as ferramentas necessárias para fornecer uma verdadeira compreensão de todos os dados de gestão de ativos industriais necessários para atender aos objetivos de negócios. O ciclo de vida do produto é um exemplo – como você acompanha o status do ciclo de vida das dezenas de peças que você tem instaladas, de vários fabricantes?