A gestão de ativos revela uma tensão no cerne do processo de produção. Por um lado, é importante ter as peças certas disponíveis rapidamente, para evitar tempo de parada. Por outro lado, nenhuma empresa quer um inventário caro parado em uma prateleira, acumulando poeira e correndo o risco de obsolescência.
Uma boa maneira de considerar o dilema é adotar o ponto de vista de um gerente de produção e de um diretor de operações. O gerente de produção quer acesso imediato às peças certas para manter tudo funcionando. Enquanto isso, o diretor de operações está preocupado com o capital investido que não está sendo utilizado ou que está se tornando obsoleto durante a vida útil, muitas vezes de décadas, das máquinas de fabricação.
Em última análise, alcançar o equilíbrio certo é otimizar a forma como você opera. Algo que se tornou ainda mais importante, dadas as pressões que os fabricantes enfrentaram recentemente.
Neste blog, exploraremos como você pode gerenciar melhor ativos de automação por meio da tecnologia digital e os benefícios que isso pode trazer para sua empresa, tanto no curto quanto no longo prazo.
Começa com o conhecimento do que você tem
Na Rockwell Automation, começamos com uma avaliação da base instalada baseada em rede. Qualquer dispositivo conectado à rede – seja nosso ou não – aparece aqui. Para todo o resto, fazemos uma auditoria física.
Em seguida, realizamos uma análise do ciclo de vida para determinar o status de todas as peças e dispositivos em um inventário. É um componente-chave? Está se aproximando do fim do ciclo de vida? Já se tornou obsoleto? Está sob garantia? Precisa de reparos?
Com as respostas a essas perguntas, você obtém um quadro real dos ativos de automação em uma empresa – do chão de fábrica ao depósito. Com essa visibilidade, você pode identificar como reduzir custos de manutenção, reparo e operações (MRO) para que sejam menos prejudiciais aos lucros.
Avançando com a digitalização
O problema das auditorias físicas tradicionais é que elas são apenas um momento no tempo, por isso ficam desatualizadas rapidamente. Já uma base instalada digital oferece um resumo em tempo real com o clique de um botão.
Há muito que você pode construir sobre essa base para entender melhor a confiabilidade dos componentes. Por exemplo, aplicando algoritmos ou IA, você pode contextualizar os dados em informações úteis. Usar visão computacional para analisar imagens de câmeras montadas em robôs, por exemplo, provou ser eficaz para detectar os primeiros sinais de falha de peças de máquina, com uma economia estimada de USD 20000,00 para cada minuto de tempo de parada de linha de produção evitado. Com esse insight, é possível tomar decisões melhores.
Vamos a um exemplo específico. Imagine que você tenha um produto que está no fim do ciclo de vida, mas ainda tem estoque em seu inventário para mantê-lo funcionando por mais 10 anos. Na prática, não há problema de confiabilidade aqui. Em contraste, você pode ter um equipamento moderno que apresenta um número inaceitavelmente alto de desligamentos. Assim, você sabe que precisa substituir a máquina nova – não a antiga – por mais contra-intuitivo que isso pareça.
Outra vantagem da monitoração digital é que você pode tomar essas decisões muito mais rapidamente do que se dependesse de um engenheiro fazendo verificações manuais.
Além de decisões mais inteligentes e rápidas, uma compreensão atualizada dos ativos de automação também pode ajudar na análise de ameaças de cibersegurança – revelando possíveis vulnerabilidades ou superfícies de ataque. Isso não é pouca coisa, considerando que, atualmente, uma empresa leva mais de seis meses para perceber que sofreu uma violação de dados.
Benefícios que crescem com o tempo
Gerenciar seu inventário de ativos de automação de forma mais inteligente pode rapidamente se traduzir em reduções de custos. Compreensivelmente, este é o ponto de partida para a maioria das empresas. No entanto, há muito mais que você pode fazer com um programa de gestão de ativos digitais a longo prazo.
Cada vez mais, avaliações e análises de recursos estão se tornando digitais, e ativos de automação não são diferentes. Em última análise, uma abordagem digital pode levar não apenas à automação de processos e movimentações, mas também à automação de recomendações e tomada de decisões. Por sua vez, isso economizará ainda mais tempo para as empresas, antecipará problemas e reduzirá ainda mais os custos de MRO. Algo que atrairá tanto diretores de operações quanto gerentes de produção.
Visite o website de gestão de ativos industriais da Rockwell Automation para saber mais sobre como melhorar a confiabilidade com serviços de manutenção de máquinas e fábricas.
