Um complexo cenário atual
Atualmente, os campos de petrolíferos operam com infraestrutura e sistemas de controle desatualizados, incompatíveis com as modernas tecnologias de automação, dificultando o monitoramento remoto.
Esta realidade crítica estende-se por toda a cadeia de valor; nas operações onshore, há falta de sensores inteligentes e sistemas SCADA atualizados, o que limita a visibilidade e a detecção de anomalias.
Nas operações offshore, as plataformas enfrentam desafios de corrosão e manutenção, exigindo sistemas robustos para otimizar a produção e reduzir riscos; os terminais de armazenagem geralmente operam com equipamentos desatualizados, comprometendo a segurança e a eficiência do estoque; no transporte (dutos e navios), os sistemas rudimentares dificultam a detecção de vazamentos e a otimização do fluxo, tornando a telemetria e a automação avançadas essenciais.
Por fim, no processamento de gás e GNL, o equipamento limita a otimização em tempo real e o gerenciamento de energia, impactando a qualidade e os custos operacionais.
Em todos esses segmentos, desafios como conectividade deficiente e instrumentação limitada são evidentes, sem mencionar a necessidade de modelos de governança de dados que permitam a extração de informações em tempo real sem expor as operações a ameaças como ataques de hackers e ransomware.
No entanto, driblar esse cenário não é tão simples. Os desafios da transição para instrumentos inteligentes incluem custo, preocupação com segurança de dados e a necessidade de habilidades e treinamentos especializados, o que ainda é precário em muitas empresas do ramo.
Como modernizar o setor de petróleo e gás?
Levando em conta esse contexto, é fundamental adotar uma estratégia de migração de ativos, que avalie os equipamentos e processos atuais, identifique áreas com oportunidade de modernização e crie um plano de integração total, priorizando a modernização ou substituição e conectando sistemas em obsolescência com automação.
A adoção de uma metodologia é crucial na modernização dos sistemas de automação industrial no setor de petróleo e gás, pois abrange todos os estágios, desde a avaliação inicial e planejamento até a implantação e suporte pós. Assim, é possível, por exemplo, realizar uma migração em fases, permitindo atualizações incrementais do sistema para reduzir o tempo de parada e a interrupção da produção.
Planejamento e investimentos
Diversos aspectos importantes devem ser considerados no processo de modernização, como gestão dos dados, sustentabilidade e eficiência energética. O gerenciamento adequado de informações requer integração completa, resultando em relatórios de análise avançados que oferecem métricas de processo, otimização operacional e previsão de falhas. Isso é vital para todos os segmentos, desde a extração de poços até o transporte e processamento, permitindo uma tomada de decisão informada e ágil.
O setor também deve priorizar a sustentabilidade, por meio da gestão de energia, implementando sistemas de medição, monitoramento e verificação de carbono integrados a plataformas capazes de combinar dados de energia e produção para possibilitar estratégias de otimização visando à eficiência no consumo de energia e à redução da pegada de carbono.
Os esforços de modernização ainda devem acomodar a futura expansão do setor e se adaptar às tecnologias em evolução. Embora o caminho ainda seja longo, estamos diante da oportunidade mais promissora de nos posicionarmos solidamente em um mercado altamente competitivo e crucial para o desenvolvimento econômico de toda a América Latina.
