Foi ótimo participar recentemente de um episódio do Management Perspectives podcast com o CTO da Rockwell Automation, Mike Loughran.
Discutimos o recente documento de política da Make UK sobre como podemos melhorar a resiliência e a produtividade de nossa base de manufatura por meio da transformação digital. Você pode ouvir meus pensamentos detalhados sobre como respondemos a essa pergunta ouvindo o podcast. Mas eu queria blogar sobre alguns dos pontos-chave que Mike e eu discutimos.
Primeiramente, fiquei feliz em discutir esse tópico em um podcast de gestão, e não de tecnologia. Isso porque, em nossa experiência na Make UK, a digitalização é tanto uma questão de gestão de mudanças quanto de tecnologia. Aproveitar ao máximo os ganhos de produtividade e resiliência oferecidos requer uma reformulação fundamental dos processos e sistemas de produção, além da confiança e das habilidades de gestão para conduzir essa mudança. Portanto, é ótimo ver empresas como a Rockwell Automation focando especificamente no aspecto de gestão da transformação digital e reconhecendo que isso faz parte do desafio mais amplo.
Isso também torna a digitalização um grande desafio para grande parte do setor industrial do Reino Unido, especialmente para as PMEs, onde os líderes terão muitas demandas de tempo e energia no chão de fábrica. De muitas maneiras, acredito que as PMEs realmente detêm a chave para o futuro da indústria do Reino Unido, e o documento de política vai longe para oferecer insights sobre como podemos capacitar esse grupo vital de empresas a se nivelar em termos de digitalização. A oportunidade é enorme.
O ponto é frequentemente feito sobre a oportunidade para a indústria como um todo, mas raramente se menciona que as PMEs têm uma vantagem particular na adoção de abordagens digitais. Isso se deve à tomada de decisões mais ágil e a maiores níveis de flexibilidade. Dadas as circunstâncias certas, elas prosperarão nesta era, apesar das perspectivas econômicas e do impacto do coronavírus.
Para a Make UK, o documento de política não é um ponto final, mas sim um ponto de partida. Nos próximos dias, semanas e meses, estaremos trabalhando em estreita colaboração com nossos membros para aprimorar ainda mais nossa compreensão dos desafios que eles enfrentam e para explicar as oportunidades com cada vez mais detalhes.
Para esse fim, realizamos nossa pesquisa Innovation Monitor 2020, Bouncing Back Smarter. Ela está aberta agora e ficará disponível até 8 de julho de 2020, e estamos convidando todos os gerentes industriais a completá-la. Se você estiver lendo este blog após a data de encerramento, fique atento ao relatório no outono para ver os resultados e análises.
Por fim, gostaria de abordar o chamado para estudos de caso sobre os benefícios da transformação digital. Sabemos que eles são uma maneira poderosa de expor os benefícios para empresas de todos os tamanhos. É gratificante ver muitos desses estudos de caso no site da Rockwell Automation.
Ouça minha conversa completa sobre este tópico, com Mike Loughran da Rockwell Automation, no podcast Management Perspectives.
Publicado 17 de junho de 2020
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