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Como ex-jogador internacional de handebol por quase 16 anos, tive uma experiência inestimável do papel do trabalho em equipe no sucesso geral. Claro, sempre há um quociente de talento envolvido, mas esse talento, e sua aplicação, vai muito além da quadra de handebol.
É a expressão do esforço e das habilidades de uma equipe extensa, uma expressão da liderança dentro do grupo e de como o grupo reage a contratempos. Mesmo as melhores equipes de handebol, com mais apoio e recursos, não vencem todos os jogos.
O esporte de alto nível – especialmente o esporte em equipe – é como uma pequena empresa. Minha função atual é como gerente regional de canais para o Oriente Médio e Turquia na Rockwell Automation, uma empresa global muito grande, mas mesmo as grandes empresas são formadas por equipes menores que se cruzam – e cada uma delas também ecoa a maneira como uma equipe esportiva de alto nível opera.
Talvez o benefício mais importante que sinto por ter jogado handebol no mais alto nível seja como eu encaro a pressão e como vejo um desafio. Minha reação pessoal à pressão está enraizada em minha experiência de atuar no meu mais alto nível em competição quando as pessoas contam comigo.
Enquanto isso, minha abordagem para superar um desafio também é influenciada pelo esporte – minha profunda compreensão de que, para superar um desafio e desempenhar meu próprio potencial, precisarei do apoio da equipe e de todos os recursos disponíveis.
Este ano me deu a oportunidade perfeita para explorar meu potencial. Também me abriu para novas experiências e me mostrou uma direção clara para minha carreira. Em junho, tive a chance de assumir um papel desafiador na Rockwell Automation.
Esse papel, que funcionava junto com minha responsabilidade atual, era ser diretor interino do país para a Rockwell Automation na Turquia. Era um papel que eu sabia que me testaria muito, mas, por causa da forma como a Rockwell Automation apoia seu pessoal para crescer, eu sabia que teria uma ótima equipe ao meu redor e, o mais importante, que eu tinha alguém em minha equipe existente que estava pronto para assumir uma responsabilidade extra para me apoiar em meu ‘trabalho diário’.
O desafio que enfrentei no novo papel foi que eu estava assumindo o lugar de uma equipe que havia desfrutado de sucesso sob o mesmo gerente por mais de oito anos. Qualquer pessoa que assuma tal posição enfrenta o desafio de energizar a equipe, ajudá-la a olhar para o futuro e trazer novos métodos de trabalho que possam abrir caminho para mais sucesso. Estou feliz em dizer que juntos conseguimos isso – e tirei experiência e paralelos do meu tempo como jogador de handebol durante todo o processo.
Vemos no esporte que, quando um gerente bem-sucedido é substituído, a equipe geralmente leva tempo para se adaptar, e o desempenho pode sofrer – mas nem sempre é o caso. Os melhores gerentes para os quais joguei realmente ouviram a equipe, eles levaram tempo para transmitir e avançar em direção aos seus métodos, e incutiram a confiança e a fé no resto da equipe e em seu sistema de apoio para crescerem juntos.
Devo admitir que foi emocionante deixar a equipe recentemente quando o papel foi preenchido permanentemente, mas fiquei feliz em fazê-lo tendo alcançado o sucesso, e continuarei em contato próximo e apoio com toda a equipe a partir da minha posição atual. Volto ao meu ‘trabalho diário’ tendo aprendido três coisas novas valiosas:
- Agora sou melhor no meu trabalho por causa da minha experiência ampliada – tenho uma nova compreensão da liderança e uma melhor compreensão geral e empatia pelos meus colegas e pelos desafios que eles enfrentam.
- Meu próprio futuro está mais claro – continuarei a trabalhar duro com o objetivo de meu crescimento contínuo dentro da empresa, tendo me provado para mim mesmo e para meus colegas. Sei que serei apoiado nisso e estou ainda mais empolgado e motivado com minha própria carreira como resultado.
- Sei que, quando eu sair, terei um líder muito capaz esperando por minha equipe, e continuarei a apoiar seu desenvolvimento e o de cada membro de minha equipe, para que possam continuar a alcançar seu próprio potencial dentro da Rockwell Automation.
Embora nem todos tenham a sorte de ter jogado esportes no mais alto nível, muitos de nós seguimos os esportes de perto, e a experiência dentro de uma equipe esportiva é muito semelhante à de uma empresa. Trata-se da constante evolução de métodos, táticas e abordagens, e trata-se de trazer o melhor de si mesmo trabalhando bem com uma equipe que se une, aproveitando ao máximo os sistemas de apoio e os recursos disponíveis.
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Publicado 7 de janeiro de 2019