Rozpoczęcie rozwoju inteligentnej produkcji

Rozpoczęcie rozwoju inteligentnej produkcji

Duża część konwencjonalnej wiedzy związanej z inteligentną produkcją jest powiązana z pracami zapoczątkowanymi kilka dekad temu, które po dziś dzień zmieniają i nadają kształt przyszłości inteligentnej produkcji.

Przełom nastąpił, gdy dzięki łączności i oprogramowaniu mogliśmy połączyć w całość tysiąc rozsianych, pracujących równolegle, ale nie ze sobą, punktów świetlnych, dzięki czemu uzyskaliśmy bardziej skoncentrowaną wiązkę lasera. Efektem tej pracy jest większa wydajność producentów na całym świecie.

Pionierzy rzadko wiedzą, jak ich praca wpłynie na świat, dopóki nie będą mogli spojrzeć wstecz z jasnością i perspektywą teraźniejszości oraz zbadać ścieżkę i potencjał przyszłości.

Wiele lat temu, kiedy stworzyłem termin „The Connected Enterprise”, nie zdawałem sobie sprawy z roli, jaką mój wysiłek odegra w czwartej rewolucji przemysłowej i naszej zdolności do znalezienia wartości w niewyraźnych liniach łączących wymiar fizyczny i cyfrowy.

Fraza ta uwzględniała po prostu potrzeby o jakich mówili mi klienci – połączone urządzenia, które zapewniają nowe możliwości podglądu procesów, danych i analiz umożliwiające podejmowanie szybszych i trafniejszych decyzji.

Zaproponowane przez nas rozwiązanie i sposób na osiągnięcie tych celów to bezproblemowe łączenie ludzi, procesów i technologii za pomocą koncepcji The Connected Enterprise.

Nie ma łatwych odpowiedzi

To, co właśnie przedstawiłem, wydaje się proste, ale z pewnością do prostych nie należy. To wynik dziesięcioleci stawiania trudnych pytań i otrzymywania czasami zawiłych i nieoczekiwanych odpowiedzi. Jednak to właśnie w takich sytuacjach człowiek uczy się najwięcej.

Rozmowy stają się wtedy coraz bardziej intrygujące i wymagające. Światy technologii operacyjnej (OT) i technologii informacyjnej (IT) przenikają się, co sprawia, że coraz częściej pracuję z ekspertami specjalizującymi się w jednej dziedzinie, którzy zupełnie nie znają drugiej.

I to właśnie w tym obszarze mamy największe możliwości dokonania znaczących zmian.

Duma z bycia partnerem

Kiedy mówię „my”, mam na myśli również wpływ działalności akademickiej na pracę i innowacje.

Współpracujemy ze środowiskiem akademickim, ponieważ przemysł potrzebuje większego wglądu i wpływu na to, czego studenci uczą się i co odkrywają, oraz lepszego zrozumienia, czego ta przyszła siła robocza będzie oczekiwała od kariery zawodowej związanej z inteligentną produkcją. Uczelnie potrzebują lepszego rozpoznania w zakresie rzeczywistych zastosowań, aby mieć pewność, że przygotowują studentów pod kątem obecnych i przyszłych realiów.

Miejsce spotkania się tych dwóch środowisk to punkt, w którym rodzi się innowacja.

Nagroda w uznaniu dekad badań

Otrzymanie medalu M. Eugene Merchant Manufacturing Medal stowarzyszeń ASME i SME za rok 2019 jest wyróżnieniem o jeszcze większym znaczeniu, ponieważ zostałem nominowany przez klienta i lidera w tej dziedzinie. Nagroda potwierdza, że nasi klienci doceniają naszą pracę i to, w jaki sposób nasz wysiłek pomaga im osiągać cele.

Mimo że to moje nazwisko widnieje na nagrodzie, stanowi ona dowód uznania nie tylko mojej pracy. Jestem ambasadorem firmy, którą reprezentują najmądrzejsze i najbardziej innowacyjne osoby w branży.

Znów jesteśmy u progu wielkich zmian. Produkcja, jaką znamy, przejdzie wielką metamorfozę w ciągu zaledwie kilku lat. Pojawi się nowa generacja urządzeń, która będzie opierać się na technologii zwiększającej wydajność i tworzącej znacznie więcej miejsc pracy, w których ludzie i maszyny będą ze sobą współpracować w celu opracowywania rzeczy wcześniej niemożliwych do pomyślenia.

Razem poszerzamy możliwości ludzkości.

Sujeet Chand
Opublikowane 1 Październik 2019 Przez Sujeet Chand, Senior Vice President of Strategic Development and Chief Technology Officer, Rockwell Automation

Rockwell Automation i nasi partnerzy dysponują wyjątkowym doświadczeniem z zakresu projektowania, wdrażania i konserwacji automatyki.

Subskrybuj