Advies voor strategie voor digitale transformatie

Elke reis die de moeite waard is, begint met een plan

Bent u al begonnen met de digitale transdormatie? Is er afstemming? Heeft u hulp ingeroepen?

Het traject richting grotere operationele efficiëntie en lagere kosten begint met een strenge blik naar uw organisatie in termen van waar u nu staat, wat u heeft en waar u naartoe wilt.

Bedrijven die met succes voorbij de pilotfase zijn gekomen, begonnen met het evalueren van huidige en toekomstige zakelijke vereisten, technologie-infrastructuur en organisatorische gereedheid. Deze holistische visie kan helpen om in een vroeg stadium te definiëren hoe de digitale transformatie voor u kan werken en waar u moet beginnen.

Begin met een zakelijke instelling met het identificeren van  uw grootste uitdagingen, de onderliggende use-cases en belangrijkste tools zoals de technologie, processen en mensen die ze oplossen. Zoek onderweg naar partners met de wereldwijde OT- en IT-expertise die het klappen van de zweep kennen en die u kunnen helpen snel herhaalbare, schaalbare en kosteneffectieve oplossingen te identificeren en te implementeren.

Met het juiste plan hebben succesvolle bedrijven:

• de ROI en de waarde van digitale transformatie opgesteld
• een duidelijke strategie ontwikkeld om KPI's zoals opbrengst, bezettingsgraad en arbeid, kwaliteit, en kosteneffectiviteit te verbeteren
• afstemming bereikt en aanpassing gestimuleerd in de gehele organisatie

Complexe inspanningen nu binnen handbereik

Breng uw koers in kaart met een op resultaten gebaseerde, schaalbare technologische roadmap

De kans is groot dat er geen tekort is aan technologische verzoeken voor puntoplossingen, eenmalige projecten en algemene brandbestrijding om uw bedrijf operationeel te houden. En naarmate activiteiten meer met elkaar worden verbonden, heeft deze vraag nieuwe hoogten bereikt.

De sleutel tot het vermijden van onnodige complexiteit en ongelijksoortige oplossingen binnen uw onderneming is om intens gefocust te blijven op uw bedrijfsdoelstellingen. Deze duidelijkheid stelt u in staat om met een frisse blik naar synergieën te zoeken tussen uw activiteiten en bestuursmodellen. Het resultaat is dat u gemakkelijker gebruiksscenario's kunt identificeren waarin technologie en betere toegang tot gegevens meetbare waarde kunnen opleveren.

Deze use-cases worden vervolgens tot leven gebracht in een resultaatgerichte, schaalbare technologische roadmap die:

• een visie communiceert
• afstemming en acceptatie in verschillende regio's en functies stimuleert
• helpt bij het uitvoeren van de financiering

Als u wilt vereenvoudigen, ga dan samenwerken met Rockwell Automation, die u niet alleen advies kan geven over strategie, maar tevens het traject van digitale transformatie heeft doorgemaakt en zij aan zij met u het volledige traject kan doorlopen.