技術に関して圧倒的な数の選択肢がある中、適切な基盤を築くには、ビジネスを正しい方向へ導くコアシステムへの投資が必要です。ERP（エンタープライズ・リソース・プランニング）ソフトウェアやMES（製造実行システム）を検討されているかもしれません。個別のニーズを把握することに加え、それぞれのソリューションで何ができるか、あるいは何ができないかを把握することが重要です。
優れたシステム基盤のカギ
適切なソリューションとは、ビジネスの重要な問題に対処し、個別の目標にさらに近づくものであるべきです。これには以下が含まれます。
- 短期的で高価値の利益を提供する特定の機能に集中することで、導入成功の可能性を向上させる
- すべての利害関係者を含むセンター・オブ・エクセレンス（COE）を設置することで、複数施設での導入における中断を最小限に抑え、企業全体のガバナンスを提供する
- 技術の成熟に伴い、他の生産工程をクラウドに移行するロードマップを計画する
ERPとMESの違い
ERPでできることとは?
- 注文品を完成するのに必要な原材料とその量、およびプラントから出荷すべき時期を示す
- 生産データの収集をサポート
ERPでできないこととは?
- ボトルネックがどこか、それがスケジュールにどのように影響するかを示す
- 機械のメンテナンス活動、品質管理、仕掛品、生産スケジュールに関するリアルタイムの情報を提供する
MESでできることとは?
- インテリジェントな資産モニタと予知保全ソリューションを使用し、AIベースのプロセス制御で生産の連携を自動化し、メンテナンスプロトコルを適正化する
- 注文の自動ダウンロードと実行で、サプライチェーンとファクトリフロアを接続する
MESが違いを生む
完全に有効なMESは、機械、原材料、手法、オペレータなど、実行で問題が発生する可能性のある領域、優れたROIが実現可能な領域など、運用のすべての領域に大きく影響します。
MESはビジネスと製造の世界や、工場のリーダーシップ、エンジニアリング、取引品目、サプライチェーン間のギャップを解消します。
MESは次の疑問に答えます。
- 今、何を準備すべきか?
- 次に何をすべきか?
- この装置はきれいになっているか?
- どの在庫を使うべきか?
- 生産はどこか?
