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Jay Industries è un'azienda di lavorazione dei metalli che produce componenti per il settore automobilistico e agricolo, operando principalmente da Mansfield, Ohio.
- Dati di produzione inaffidabili e mancato supporto alle operazioni di produzione con l'ERP esistente
- Scarso controllo dell'inventario a causa di dati imprecisi
- Mancanza di visibilità in tempo reale che ha reso difficile prendere decisioni aziendali sicure
- Risparmi annuali sui costi pari a USD 152.000,00
- Riduzione della variazione di inventario dell’86%
- Aumento dell’Overall Equipment Effectiveness (OEE) del 6%
- Aumento della disponibilità delle macchine dell’8%
Sfida
La necessità di un maggiore controllo
Con dati imprecisi e inaffidabili che creavano problemi all'azienda, dal front office al reparto produttivo, Jay Industries sapeva che era il momento di passare a un sistema ERP che supportasse meglio le operazioni e la crescita del produttore di componenti metallici. Il controllo dell'inventario rappresentava la sfida più grande e costituiva la principale motivazione per un sistema migliorato. L'azienda registrava le quantità di contenitori, ma non serializzava l'inventario. Questo rendeva quasi impossibile tracciare accuratamente l'inventario e causava confusione in tutto il processo produttivo.
“Al supervisore della produzione venivano comunicati numeri imprecisi. Si diceva che avessimo delle quantità disponibili, ma in realtà non avevamo quelle quantità disponibili”, spiega Ernie Smith, direttore delle operazioni aziendali di Jay Industries.
“Le nostre informazioni erano ovunque. Alcune persone hanno smesso di utilizzarle regolarmente. Ora non si possono prendere decisioni basate su dove si trova la produzione, dove si trovano le efficienze. Semplicemente non avevamo ciò di cui avevamo bisogno per gestire la nostra attività”, afferma Paul Boggs, presidente e CEO di Jay Industries.
Soluzione
Visibilità della produzione in tempo reale
Con l'inventario come priorità e il desiderio di una maggiore visibilità su tutto il processo produttivo, Jay Industries si è rivolta a Plex ERP. La soluzione di smart manufacturing ha offerto all'azienda esattamente ciò di cui aveva bisogno: dati di produzione in tempo reale, un controllo più rigoroso dell'inventario e la previsione della domanda dei clienti. La soluzione Plex ha anche iniziato a creare una cultura della fiducia all'interno dello stabilimento, poiché i dipendenti hanno iniziato a sentirsi rassicurati dal fatto di poter fidarsi dei numeri sullo schermo.
Dopo l'implementazione iniziale di Plex ERP, Jay Industries ha anche implementato Plex MES A&O. L'azienda desiderava le informazioni dettagliate sullo stabilimento fornite da Plex MES A&O, che consentivano di misurare e migliorare parametri chiave come l'OEE (Overall Equipment Effectiveness). La tecnologia avrebbe anche permesso a Jay Industries di automatizzare alcuni processi e di avere stati accurati dei centri di lavoro.
Risultato
Miglioramento delle operazioni in fabbrica
L'impatto dei dati in tempo reale di Plex si è fatto sentire immediatamente in tutta la produzione di Jay Industries. Man mano che l'azienda si è abituata a utilizzare il nuovo sistema ERP, ha continuato a creare report e a sfruttare le informazioni per comprendere meglio le aree operative che potevano essere migliorate. Prima di Plex, alla fine dell'anno si registrava una perdita del 15 % dell'inventario. Dall'implementazione in poi, la differenza tra l'inventario fisico e quello digitale non è mai stata superiore al 2 %.
L'impatto di Plex si è esteso oltre l'inventario. Con l'aumento della visibilità in tempo reale dell'impianto, è aumentato anche il controllo dell'impianto. Lo stato dei centri di lavoro è molto più accurato. Ora i supervisori sanno quali macchine sono attive, quali sono ferme e quali problemi specifici devono essere affrontati. Grazie ai nuovi dati sui tempi di fermo non pianificati, Jay Industries ha aumentato la disponibilità delle macchine dell'8 %.
"Avere la visibilità delle vendite, la visibilità del processo produttivo, dell'efficienza produttiva e di ciò che si ha a disposizione è fondamentale per qualsiasi azienda che operi nell'ambiente odierno", spiega Boggs. "I dati stessi e la capacità di Plex di elaborarli hanno davvero cambiato il modo in cui gestiamo la nostra azienda dal punto di vista strategico".
Decisioni basate sui dati con Plex MES A&O
L'implementazione di Plex MES A&O ha dato a Jay Industries e ai suoi operatori di macchine una maggiore consapevolezza dell'efficienza. Gli operatori possono monitorare visivamente le prestazioni e regolare in tempo reale anziché a posteriori. Il pannello delle prestazioni presentato da Plex MES A&O incoraggia gli operatori a raggiungere determinati obiettivi e ha portato a un aumento sia della produttività che della produzione.
"Il miglioramento più grande con [Plex MES] A&O è probabilmente la consapevolezza. Quando puoi misurare le [prestazioni] e puoi fornire loro quel feedback diretto, un feedback istantaneo, cambia la dinamica di come un operatore si approccia al centro di lavoro."
Paul Boggs - Presidente e CEO, Jay Industries
Jay Industries è ora in grado di misurare con precisione l'OEE grazie agli aggiornamenti automatici dello stato forniti da Plex MES A&O. Complessivamente, l'azienda ha registrato un aumento del 6 % dell'OEE. Questo aumento dell'OEE si traduce in un risparmio annuo di USD 152.000,00, in parte dovuto al fatto che le macchine non lavorano più oltre l'orario. Con Plex MES A&O, Jay Industries ha sfruttato con successo i dati di produzione e ha migliorato varie parti del processo produttivo.
Pubblicato 17 giugno 2025