Una delle mie espressioni preferite che uso regolarmente è "crescere la persona per far crescere l'azienda". Per me, è necessario convincere le persone: se non si sviluppano le competenze del proprio team e l'azienda ne risente, allora bisogna fare qualcosa.
Non è scienza missilistica. In parole povere, se si immette conoscenza si ottengono competenze. E se si sfruttano queste competenze, si ottiene una maggiore efficienza, che genera redditività, che a sua volta permette di aumentare il budget per la formazione… e il cerchio si chiude.
L'industria dell'automazione è un ottimo esempio in cui la formazione è essenziale. Con l'avanzare della tecnologia, i prodotti diventano più sofisticati e vengono introdotte nuove funzionalità, pertanto offriamo un programma di formazione completo progettato per aiutare i nostri clienti a tenere il passo con questi nuovi sviluppi.
Il nostro evento Rockwell Automation TechEd è un esempio. Offriamo un'ampia gamma di presentazioni e laboratori progettati per educare e ispirare.
TechEd è un acceleratore, e la vera conoscenza arriva quando i partecipanti tornano nelle loro aziende e applicano ciò che hanno imparato. Dopo aver aiutato le persone a superare il primo ostacolo, hanno molta più fiducia in se stesse perché ora sanno cosa cercare e come fare i primi passi. Ci piace pensare di fornire il catalizzatore, e i partecipanti possono fare molto di più. E se incontrano un altro ostacolo, possiamo aiutarli anche lì.
Concludo con un altro argomento che uso spesso riguardo alla formazione: potete permettervi di non farla?
Non sto cercando di giustificare il costo della formazione con questa domanda. Quello che sto cercando di illustrare è l'impatto positivo che la formazione può avere sulla redditività.
Non preferireste assicurarvi che i vostri dipendenti realizzino il loro potenziale per rendere il vostro team o la vostra organizzazione più forte? E non preferireste assicurarvi di poterli trattenere, in modo da non dover spendere risorse per il reclutamento e l'inserimento solo per doverlo fare di nuovo quando se ne vanno?
