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I dati giusti dalla fonte giusta creano i modelli giusti

Utilizzate i vostri dati al massimo vantaggio, distribuiteli dove e quando possono fare la differenza e prendete le decisioni giuste al momento giusto.

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I dati giusti dalla fonte giusta creano i modelli giusti

Le fabbriche connesse stanno diventando sempre più comuni, poiché i produttori riconoscono e sfruttano il potere che i loro dati operativi possono sbloccare. Infatti, la pandemia di COVID-19 ha costretto molte aziende a cambiare rotta e ad adattarsi alla “nuova normalità”, con la base delle capacità sui dati – la digitalizzazione – come protagonista principale di questi sforzi.

Sollevando il coperchio sulla loro tecnologia, sulle persone e sui processi – ed estraendo questi dati operativi – molti hanno scoperto una miriade di capacità e connessioni dormienti che offrono loro una visione ancora più approfondita del funzionamento, della capacità e dell’efficienza delle loro linee di produzione.

Ma con tutti questi nuovi dati a disposizione, la grande domanda è: questi dati vengono utilizzati al massimo vantaggio? Le aziende sfruttano ogni singolo byte di informazioni utilizzabili e li impiegano dove e quando possono fare la differenza – prendendo le decisioni giuste al momento giusto?

 

Qual è la vostra fonte?

In molti casi, la decisione giusta può essere influenzata dal luogo in cui viene presa, che è probabilmente importante quanto il modo in cui viene presa. Ogni caso d'uso è diverso, poiché è importante risolvere i problemi a livello di dispositivo, controllo, edge e/o cloud.

Il valore del cloud risiede in specifici tipi di applicazioni, come la condivisione dei dati tra ecosistemi e la catena logistica, l'aggregazione dei dati e la visualizzazione non in tempo reale (monitoraggio dell'energia), applicazioni ad alta capacità di calcolo, sviluppo e training di modelli di machine learning, solo per citarne alcuni.

Ma in genere, più si è lontani dalla fonte dei dati, meno spesso si vedono gli aggiornamenti dei dati, il che significa che i valori dei dati intermedi potrebbero mancare. Di conseguenza, gli utenti del cloud vedono tipicamente solo un piccolo insieme di possibili valori dei dati e dati interni dei dispositivi; i modelli di processo, controllo e dispositivo non sono visibili affatto.

Nella maggior parte dei casi, le decisioni dovrebbero essere prese il più vicino possibile alla fonte, ovvero all'edge, per mantenere il contesto e la velocità dei dati. La contestualizzazione e la modellazione all'edge consentono di ottenere informazioni analitiche più ricche, e le soluzioni edge-to-cloud possono sfruttare il meglio di entrambi i mondi per offrire maggiore agilità e produttività.

Quando si raccolgono e si analizzano i dati più vicino alla fonte, si ottengono feedback in tempo reale. Senza questa immediatezza, si potrebbe costruire un modello o una simulazione con capacità e ambito limitati, perché non si conosce ciò che non si conosce! È necessario disporre di informazioni che consentano di comprendere la capacità reale, non solo quella tipica osservata. Ma una soluzione edge è solo una parte del quadro.

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Analisi dei dati: limiti e miti

L'analisi, l'IA e il machine learning possono essere strumenti potenti se utilizzati insieme a librerie ed esperti di dominio, che possono comprendere e sbloccare valore e opportunità non visibili, e possono offrire opportunità di ottimizzazione dei processi e previsioni future basate sul comportamento osservato. Tuttavia, questi strumenti non possono essere applicati genericamente, a causa della grande varietà di possibili applicazioni nell'ampio spettro industriale.

L'analisi dei dati non fornisce nemmeno un quadro completo. Si vedranno solo i dati che si possono osservare, quindi capacità e limitazioni aggiuntive di solito non sono visibili, e uno stato generale completo potrebbe non essere disponibile.

Dati insufficienti

Prendiamo ad esempio un food truck di pizza artigianale e i dati operativi che ci fornisce. Funziona per X ore, Y giorni a settimana, servendo Z pizze, con un tempo T tra ordine e consegna. Ciò che non possiamo "osservare" sono le capacità del camion: quante ore al giorno potrebbe funzionare? Quante ore di lavoro servono al personale? Sono formati e a che livello? Qual è il numero massimo di porzioni? Qual è la sua autonomia (e velocità) tra i vari punti di vendita? È adeguatamente manutenuto? Quali attrezzature (capacità) ci sono in cucina? È possibile preparare altri cibi?

L'esempio del food truck illustra la situazione di molte aziende che si trovano a dover gestire una combinazione di dati e modelli, dove alcuni dettagli non sono immediatamente disponibili. Questo è particolarmente vero quando si cerca di esaminare i dati da remoto. Comprendere i limiti dei dati osservabili e considerare dove potrebbero essere raccolti e inclusi dati aggiuntivi, alla fine, fornirà un quadro più solido di qualsiasi situazione.

A questo si aggiungono le molteplici sfide legate alla disponibilità dei dati, tra cui la frequenza di campionamento, il modo in cui i dati sono espressi e le limitazioni causate dalle risorse di comunicazione di rete, che si traducono in enormi lacune nei dati.

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Cosa fa al caso mio?

È necessario capire il problema che si sta cercando di risolvere e il risultato che si sta cercando di ottenere. Se è necessario saperne di più e fare di più, è meglio iniziare con l'analisi, che fornirà informazioni su dove esistono i problemi, così da poter creare una strategia per risolverli. Questo significa generalmente aggiungere sensori aggiuntivi o costruire modelli per modellare la soluzione. Questi modelli possono anche essere fondamentali per scoprire ed esplorare soluzioni che non si sono mai provate prima.

C'è valore nel risolvere i problemi a livello di dispositivo, controllo, edge e cloud, ma in tutti i casi dovreste cercare di utilizzare gli strumenti che meglio rispondono alle vostre esigenze. Infatti, potreste anche trovarvi a implementare una soluzione ibrida.

È fondamentale trovare il giusto equilibrio per sbloccare il pieno potenziale di una fabbrica. L'obiettivo finale dovrebbe essere quello di applicare la conoscenza del settore e la giusta modellazione per creare una simulazione accurata utilizzando un quadro completo dei dati – non solo ciò che già si conosce!

Scoprite come utilizzare i vostri dati al massimo delle loro potenzialità sul Management Perspectives hub. Lì troverete una vasta gamma di risorse per i decisori industriali, che vi forniranno le informazioni necessarie per prosperare nel panorama digitale in continua evoluzione.

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Before you focus on technology, look at your supply chain’s cultural maturity to evolve and ability to deploy that technology for true transformation.
 

Pubblicato 3 novembre 2021


Mike Loughran
Mike Loughran
Intelligent Devices, Software & Control Business Manager – North Region, EMEA, and CTO UK & Ireland
Mike has a passion for working with companies to help them unlock the benefits of digital manufacturing, and is the Connected Enterprise ambassador. Throughout his career, he has worked with both large and small manufacturing companies to advise and help set their automation strategy in order to help them achieve their productivity and sustainability goals through smarter use of technology.
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