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Il valore che la sostenibilità apporta alle aziende

Vi siete mai chiesti quale sia il reale valore aziendale che la sostenibilità apporta alle imprese?

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Zoom su una goccia d'acqua con riflesso verde in una foresta

Speriamo che alla fine di questo articolo cambierete idea.

Ci sono prove inequivocabili che la Terra si sta riscaldando a un ritmo senza precedenti. Gli ultimi cinque anni sono stati i più caldi mai registrati. La Groenlandia e l'Artico hanno perso 441 miliardi di tonnellate di ghiaccio all'anno dal 1993, secondo la NASA.

Quindi, conosciamo la causa scatenante del cambiamento climatico: l'accumulo di gas serra nell'atmosfera che crea quello che chiamiamo effetto serra. Ora che conosciamo la causa, le aziende e i governi stanno agendo e stabilendo obiettivi Net-Zero. Net-zero significa che le organizzazioni si impegnano a raggiungere la neutralità carbonica per gestire tutte le loro operazioni entro un anno specifico, riducendo l'energia, riducendo l'inquinamento e compensando il tutto attraverso investimenti in progetti ambientali.

Nuove normative e incentivi globali

Oltre agli impegni per Net-Zero stanno emergendo nuove normative governative in Europa. Nell'UE, il Regolamento sulla divulgazione delle informazioni sulla finanza sostenibile (SFDR) è stato introdotto per migliorare la trasparenza, prevenire il greenwashing e garantire la rendicontazione sulla sostenibilità.

C'è anche il prossimo New York Fashion Sustainability Act, che richiederebbe alle aziende di abilitare la rendicontazione aumentando la gamma e la qualità delle loro infrastrutture dati e modificando le loro strategie operative per raggiungere gli obiettivi, altrimenti rischierebbero potenziali sanzioni, backlash pubblico e rapporti con gli investitori compromessi.

Con queste normative, la necessità per le aziende di poter fornire report sulla sostenibilità fa parte della conformità e delle aspettative di mercato con implicazioni finanziarie.

Oltre alle normative, i governi a tutti i livelli stanno offrendo incentivi. Il Green Deal europeo è un insieme di piani per iniettare quasi due trilioni di euro nell'economia dell'UE nel 2030. Il Dipartimento dell'Energia degli Stati Uniti si concentra sull'attrazione di maggiori investimenti in aria pulita, energia e trasporti.

Impatto sull'industria

Mentre il settore amplia la propria agenda di sostenibilità, la crescita globale sta rallentando a causa di una crescente incertezza. Questa incertezza è dovuta principalmente agli scenari geopolitici e al loro impatto sull'aumento dei prezzi dell'energia.

L'aumento dei prezzi dell'energia ha un impatto sulle case delle persone, ma significa anche un enorme impatto sull'industria. Una fabbrica di piccole o medie dimensioni spende in media USD 1000000,00 di elettricità all'anno. Ora potete immaginare un aumento del 40% solo quest'anno e un aumento previsto di almeno il 25% nel prossimo anno? I costi energetici stanno spingendo l'industria ad agire immediatamente.

Le aziende cercano di sfruttare la tecnologia digitale per trovare modi per:

  • Sfruttare informazioni basate sui dati sulle opportunità di risparmio energetico
  • Integrare le fonti rinnovabili e altre fonti di energia in modo più efficace
  • Contestualizzare insieme dati energetici e dati di produzione per identificare modi creativi per ottimizzare produzione e consumo di energia
  • Ottimizzare automaticamente il consumo di energia e il processo produttivo tramite AI e Closed-Loop Control.
  • Utilizzare le fonti rinnovabili in modo più efficace
  • Sviluppare la cogenerazione tramite sistemi di energia termica

Nel complesso, c'è una spinta nel settore a parlare del valore aziendale della sostenibilità. I principali vantaggi che le aziende possono aspettarsi se danno priorità agli sforzi di sostenibilità includono:

  • Soddisfare le esigenze dei clienti. Migliorare la reputazione del marchio e la goodwill
  • Creare efficienze aziendali. Ridurre il consumo di materiali ed energia
  • Migliorare la conformità e le capacità di rendicontazione. Permettere l'ingresso in mercati sempre più regolamentati consentendo alle aziende di essere più competitive a livello globale
  • Soddisfare le richieste degli investitori. Ridurre il rischio aziendale, qualificarsi per fondi specializzati e aumentare le opportunità di riduzione dei costi di finanziamento
  • Attrarre e coinvolgere talenti. Migliorare la cultura aziendale e il coinvolgimento dei dipendenti. I candidati sono più propensi ad accettare offerte da aziende sostenibili
  • Creare nuove opportunità di business. Aumentare ricavi e profitti da programmi di riciclo e altre iniziative di circolarità

Raggiungere i tuoi obiettivi di sostenibilità con il digital thread

Iniziamo a ripensare la sostenibilità grazie al digital thread.

Il digital thread è un flusso continuo di dati e processi lungo tutta la catena del valore. Ma cosa significa questo dal punto di vista della sostenibilità?

I nostri clienti sono interessati a ottenere guadagni di produttività mentre raggiungono i loro obiettivi di net-zero e decarbonizzazione lungo la catena del valore. Questo include:

Sviluppo del prodotto:  il digital thread può abilitare pratiche di eco-design tramite software CAD e PLM, facilitando la sostituzione delle materie prime per ridurre l'impatto ambientale e progettando prodotti per la rigenerazione utilizzando l'analisi dei dati. I digital twin possono anche consentire un processo di progettazione iterativo catalizzato tramite potenti capacità di simulazione. Inoltre, l'implementazione di strumenti di valutazione del ciclo di vita (valutazione del ciclo di vita, LCA) può aiutare a valutare e ottimizzare le prestazioni ambientali dei prodotti durante tutto il loro ciclo di vita, migliorando ulteriormente gli sforzi di sostenibilità.

Produzione: La tecnologia digitale, inclusi AI e machine learning, consente l'ottimizzazione del consumo e della generazione di energia, oltre a miglioramenti di processo e riduzione degli sprechi. Utilizzando strumenti digitali come Kalypso Sustainability Energy Management System (SEM), le aziende possono orchestrare i loro dati energetici e sulle emissioni, abilitando una potente integrazione con i dati di produzione.

Distribuzione: La tecnologia digitale può abilitare catene logistiche più sostenibili affrontando gli obiettivi di emissioni Scope 3 tramite data analytics e abilitando pratiche di approvvigionamento sostenibile sia in entrata che in uscita. Prioritizzando la sostenibilità nella catena logistica, le aziende possono posizionarsi per il successo a lungo termine in un mercato competitivo.

Utilizzo finale: La tecnologia digitale consente il monitoraggio in tempo reale delle prestazioni dei prodotti, la manutenzione predittiva e la gestione ottimizzata del magazzino ricambi. Questo approccio può estendere la durata dei prodotti e ridurre gli sprechi, oltre a consentire un uso più efficiente delle risorse. Inoltre, tecnologie digitali come IoT e AI possono fornire informazioni sui modelli di utilizzo e sui potenziali miglioramenti al design dei prodotti, portando a ulteriori prodotti sostenibili.

Rottami & Riutilizzo: Il digitale abilita i principi dell'economia circolare tramite smontaggio, riutilizzo o redistribuzione e riciclo dei prodotti. Utilizzando strumenti digitali per tracciare e ottimizzare il processo di smaltimento e riciclo, le aziende possono ridurre gli sprechi e recuperare materiali di valore, contribuendo a un approccio più sostenibile all'uso delle risorse. Inoltre, tecnologie digitali come la blockchain possono supportare pratiche etiche di smaltimento e riciclo, migliorando la trasparenza e la responsabilità lungo tutta la catena logistica.

Primi passi

Il primo passo per la maggior parte delle aziende è una valutazione delle capacità, seguita da una strategia di roadmap con casi d'uso guidati dalle esigenze aziendali e dalle capacità, e soluzioni di implementazione che tipicamente utilizzano il digital thread come abilitatore fondamentale per il successo di obiettivi di sostenibilità ambiziosi.

Dare priorità agli sforzi di sostenibilità può avere un impatto positivo sulla vostra organizzazione lungo tutta la catena del valore. Speriamo di aver fatto luce sul reale valore aziendale che la sostenibilità porta alle aziende. Unitevi a noi nel percorso verso la sostenibilità!

Pubblicato 22 maggio 2023


Rodrigo Alves
Manager, Kalypso
Rodrigo Alves is a Senior Consultant at Kalypso, with eight years of experience in Industrial Automation and Operations Technology, particularly in control systems, services delivery, and business management. In recent years, Rodrigo has been instrumental in facilitating scalable growth strategies for Rockwell Automation, developing new customer-facing tools, employing customer engagement and customer success models, and developing data contextualization tools to help customers.
Katherine Murphy
Strategic Content and Social Media Manager, Kalypso
Katherine has been with Kalypso since 2013, starting as a marketing intern. Prior to joining Kalypso full time, Katherine worked in a variety of industries including non-profit, publishing, fashion, education and editorial - with a focus on marketing and social media strategy and implementation. During her work at Penguin Random House, she managed marketing campaigns for New York Times and Wall Street Journal bestselling authors including Seth Godin, Richard Branson, John Kotter, Kenneth Langone and John Doerr. At Kalypso, Katherine is the editor-in-chief for the Viewpoints section of Kalypso website where she helps identify editorial themes in support of campaigns and key topics. She also develops and executes platform-based social media strategy by industry.
Rein Singfield
Senior Manager, Kalypso
Rein holds a Master of Business Administration (MBA) from the Kelley School of Business at Indiana University. She majored in Finance and Business Analytics. Rein is recognized for delivering high quality, data-driven solutions to solve strategy and process issues. Rein has deep experience leading global projects across the digital thread. Her experience spans across project outcomes that set strategies, create roadmaps, deploy tools, implement organization change, improve process and operations, among others.
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I testi di questo sito sono stati tradotti utilizzando l'intelligenza artificiale (AI) senza revisione o modifica da parte di esseri umani. I testi possono contenere errori o imprecisioni e sono forniti “così come sono” senza alcun tipo di garanzia. Il testo ufficiale è la versione inglese del contenuto.
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