Il divario di competenze è ancora una grande preoccupazione per il settore

Il fatto è che il 60% dei dipendenti del settore Oil & Gas ha più di 45 anni*. Il pensionamento imminente di una fonte significativa di esperienza e know-how pratico rappresenta un ostacolo enorme per un settore che deve affrontare una vasta gamma di sfide.

La continua carenza di personale e l'elevato turnover hanno un impatto sulla sicurezza degli asset, con dipendenti inesperti o, in molti casi, appaltatori di terze parti che non sanno come vengono implementati alcuni processi o come funzionano alcuni sistemi. Allo stesso tempo, le operazioni si spostano sempre più offshore alla ricerca di risorse naturali e in nuovi ambienti, a volte in luoghi remoti onshore.

Strutture di questo tipo possono significare costose trasferte, anche se si riesce a trovare personale disposto a ricoprire questi ruoli. Anche se lo si trova, è difficile trovare candidati con la giusta combinazione di formazione, esperienza, conoscenza e anni di carriera alle spalle.

Le tecnologie in continua evoluzione, tuttavia, possono aiutare a fornire alcune risposte. Con le persone e le risorse giuste, le strutture di produzione sottomarine possono costare fino al 50% in meno rispetto alle piattaforme di superficie, grazie alla riduzione del personale e delle forniture necessarie in superficie. Inoltre, spostando la produzione sul fondale marino e riducendo la pressione altrimenti necessaria alle piattaforme di superficie per estrarre le risorse, le compagnie petrolifere possono recuperare fino al 20% in più dai campi produttivi.

Per quanto riguarda le attività onshore, l'automazione può svolgere un ruolo fondamentale nel mettere insieme vari sistemi situati in un'ampia area geografica. Ciò consente agli operatori di ridurre i costi totali del ciclo di vita sfruttando il potenziale delle nuove risorse, grazie a un ambiente di rete uniforme che supporta l'ottimizzazione dell'efficienza e della produzione.

Un hub di controllo centralizzato con un controllo multidisciplinare aperto e basato su standard per la produzione continua riduce la complessità e aumenta la visibilità delle operazioni. Avere questa piattaforma comune rende la produzione, il processo decisionale, la manutenzione e la riparazione molto più facili. Allo stesso modo, consente a un numero minore di personale di avere maggiore influenza sulle operazioni in diverse sedi offshore o onshore e in tutta la catena logistica.

Questi "lavoratori della conoscenza", i cui ruoli si stanno espandendo oltre quelli degli operatori, possono condividere la loro esperienza con la funzione di produzione più ampia di un'azienda, rendendo l'uso delle risorse più efficiente e la risoluzione dei problemi più rapida.

La disponibilità di informazioni utili sugli asset e sulla produzione rende i sistemi meno dipendenti dal solo numero di personale. Questi tipi di ruoli sono adatti a personale più giovane che entra nel settore, che ha più dimestichezza con le nuove tecnologie digitali, che apprende e utilizza più velocemente nuove attrezzature e processi e che è aperto a vedere il potenziale di ulteriori innovazioni che aiutano a migliorare l'efficienza e a ridurre i costi. Meno vincolati dagli approcci convenzionali alla produzione, portano la loro conoscenza e iniziativa sul posto di lavoro.

Quando è richiesta una competenza specializzata, l'outsourcing offre la flessibilità di poter chiamare le risorse quando necessario, con contratti di livello di assistenza in atto per fornire una struttura alla profondità e alla complessità del lavoro svolto. Disponibili 24 ore al giorno, 7 giorni su 7, questi servizi di supporto possono aiutarvi a mantenere il controllo e la produttività se è probabile che si verifichino tempi di inattività, e a fornire processi di ripristino semplificati se necessario.

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