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Ogni leader industriale che incontro vorrebbe avere un impianto completamente digitalizzato, abilitato all'IIoT e in grado di supportare l'Industry 4.0.
Certo che sì!
Ora, anche se può sembrare ovvio, è un punto di partenza importante, perché se tutti abbiamo lo stesso obiettivo, allora siamo tutti, in un certo senso, sulla strada per raggiungerlo. Tornare indietro dal punto finale e capire dove siamo è fondamentale per capire come fare il primo (o il prossimo) passo per raggiungere l'obiettivo.
Nei blog precedenti ho parlato della collaborazione con i nostri clienti in Irlanda e di come valorizziamo e costruiamo le relazioni. Un elemento davvero importante di questo approccio è quello di colmare naturalmente alcune lacune nel pensiero e nell'approccio dei nostri clienti e di aiutarli a capire non solo che tipo di tecnologia devono adottare per raggiungere i loro obiettivi, ma anche come passare logicamente dalla loro situazione attuale a quella che consente di ottenere i benefici di qualsiasi investimento. Non è una scienza esatta e non c'è niente di meglio che coinvolgere il team di Rockwell Automation e, potenzialmente, altri fornitori e partner per sviluppare una strategia su misura per la vostra azienda, ma in generale, consigliamo un approccio che si articola in quattro fasi chiave.
Prima di tutto, però, occupiamoci di quelle parole e frasi di moda, dato che molte aziende non si sentono pronte per la trasformazione digitale, o forse non hanno la capacità di rete per introdurre molti dispositivi connessi, e forse il solo pensiero di Industry 4.0 è un po' un sogno irrealizzabile. Alcune persone con cui ho parlato dicono che le parole di moda arrivano più velocemente di quanto possano considerare nuovi cicli di investimento, e tutto diventa un po' confuso: in quale direzione dovrebbero andare? Possono saltare una fase dell'evoluzione tecnologica? Il "pensiero attuale" cambierà e riusciranno mai a recuperare il ritardo?
Per questo motivo, mi piace pensare a tutti questi termini come a una sorta di "modernizzazione". Perché, diciamocelo, è un modo semplice per descrivere il progresso che può includere vari elementi dell'IIoT, di Industry 4.0 e della Trasformazione Digitale. Ciò che viene estratto da ciascuno di questi approcci (e naturalmente tutti si sovrappongono e si integrano a vicenda) varia da impianto a impianto.
Quindi, quali sono i quattro passaggi per la modernizzazione degli impianti che consigliamo?
Fase 1: valutazione e pianificazione
- Valutare tutti gli aspetti dell'infrastruttura IT/OT esistente (informazioni, controlli e dispositivi, reti e politiche di sicurezza) per definire l'ambiente attuale e sviluppare una strategia di modernizzazione prioritaria.
Fase 2: protezione e aggiornamento
- Aggiornare in modo sicuro la rete OT/IT e i controlli di automazione per prepararsi a nuove configurazioni, tecnologie avanzate (ad esempio, mobilità, big data e cloud computing) e una maggiore visibilità e prestazioni.
Fase 3: dati e analisi
- Stabilire come utilizzare i dati esistenti e nuovi per ottenere i massimi vantaggi e utilizzarli con strategie analitiche scalabili per un miglioramento operativo continuo.
Fase 4: ottimizzare e collaborare
- Innestare i processi aziendali interni, i team, i fornitori e i clienti; estendere l'uso delle informazioni in tempo reale in tutta l'azienda e nella catena del valore e sfruttarle per rispondere agli eventi interni ed esterni.
Seguendo questo approccio in quattro fasi, personalizzato in base al vostro impianto e ai vostri obiettivi, avrete un ottimo punto di partenza per ammodernare il vostro impianto. È pratico e funziona.
Ma c'è qualcosa che manca. Per ottenere il massimo dalla modernizzazione, consiglio vivamente che ogni fase sia innestata con un filtro umano. Il meglio che il vostro impianto può essere non è limitato dalla tecnologia, ma dall'immaginazione, e la risorsa più importante che avete è la capacità umana di imparare, giudicare e ridefinire ciò che è possibile. Questa capacità si sblocca solo portando tutta la vostra forza lavoro lungo il percorso, ottenendo la loro esperienza d'uso su quali miglioramenti funzioneranno meglio e incoraggiando l'upskilling per aumentare il potenziale di guadagno e il valore per l'azienda. Investire nelle vostre persone in questo modo darà un ritorno pari o superiore a qualsiasi singola tecnologia.
Ecco quindi le quattro fasi, attraverso la lente dell'importante fattore umano, e il vostro percorso verso la modernizzazione è tracciato: l'unica domanda che rimane è, cosa state aspettando?
Pubblicato 6 gennaio 2020
