Cambiamenti dei ruoli nell'era digitale
Emergono alcune competenze chiave:
Competenze quantitative: una tendenza importante in tutti i ruoli del settore minerario è il passaggio a un lavoro quantitativo e basato su prove. L'attitudine a lavorare con numeri e dati è diventata sempre più essenziale man mano che le macchine con cui lavoriamo diventano più intelligenti, fornendo informazioni che devono essere contestualizzate. Oltre al cambiamento quantitativo, la conoscenza della tecnologia è altrettanto importante. Software per computer, automazione di processo, realtà virtuale e programmi assistiti dalla tecnologia aiutano le organizzazioni a lavorare più velocemente. I lavoratori devono essere pronti a lavorare con questi strumenti per portare a termine il lavoro.
Capacità di collaborazione: la cooperazione all'interno dell'organizzazione non è mai stata così importante come in questa era digitale. Il lavoro mobile, virtuale e a distanza offre opzioni sicure, equilibrate ed economiche per molti ruoli. I team stanno diventando entità globali che comunicano e collaborano in modo interfunzionale, rendendo sempre più importante fornire visibilità a tutte le parti.
Orientamento sociale: la licenza di operare continua a essere un punto focale per le aziende minerarie, e le comunità, i consumatori e gli stakeholder moderni vogliono di più. Il settore ha l'opportunità di promuovere iniziative come la sostenibilità e l'inclusione della comunità per negare le visioni tradizionali dell'industria mineraria. I leader e i progettisti di lavoro traggono vantaggio dal posizionare ogni ruolo come parte di una missione più ampia e migliore, oltre a lavorare per soddisfare gli interessi di gruppi più ampi di stakeholder.
