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La digitalizzazione dei processi produttivi crea nuove sfide per gli utilizzatori finali. Come stanno reagendo e quali scelte stanno facendo le aziende italiane del settore farmaceutico e alimentare?
E, soprattutto, come attribuiscono nuovi valori tecnologici e aziendali a queste sfide?
In una recente tavola rotonda intitolata “La trasformazione digitale: sfide e opportunità per l’industria manifatturiera”, abbiamo raccolto e condiviso le esperienze sul campo di alcuni dei nostri clienti nei settori farmaceutico e alimentare.
Luca Pezzano di IBI Lorenzini, Alessia Crivelli di Farmaceutici Formenti - Grünenthal, Davide Cascella di Idea 75, Tiziano Petrucciani di Molteni Farmaceutici e Sigfrido Velicogna di Ibsa Farmaceutici Italia – in collaborazione con il team di Rockwell Automation Italy – stanno lavorando in direzione di sistemi di produzione 4.0, attraverso l’implementazione di MES, soluzioni di serializzazione (basate sul software standard PharmaSuite®) e tecnologie di processo nei loro vari stabilimenti in tutto il Paese.
Tecnologie abilitanti
Tra le tecnologie abilitanti alla trasformazione digitale in corso nel controllo dei processi industriali nella produzione farmaceutica e alimentare, il software MES è stato definito come uno dei pilastri fondamentali da Idea 75 e Farmaceutici Formenti (Gruppo Grünenthal).
Il MES è in grado di standardizzare i processi produttivi, integrandoli e rendendoli più omogenei, con un impatto positivo sull’organizzazione aziendale e sulla produttività dei dipendenti, senza alcun effetto negativo sui processi produttivi.
In Molteni Farmaceutici e IBI Lorenzini, la serializzazione è stata inizialmente implementata come requisito normativo, ma è stata poi progressivamente trasformata con l’adozione del software PharmaSuite di Rockwell Automation per implementare nuove pratiche di gestione dei processi all’interno delle loro strutture – massimizzando e ottimizzando la raccolta e l’analisi dei dati lungo l’intera catena logistica.
L’importanza dell’integrazione, della gestione e dell’integrità dei dati lungo l’intera catena logistica è un aspetto fondamentale anche per IBSA Farmaceutici Italia.
In questo e in altri esempi, le tecnologie di processo, il controllo logico delle linee di produzione e il monitoraggio delle condizioni ambientali devono garantire la massima stabilità e sicurezza, oltre che la scalabilità e il miglioramento delle interazioni con gli operatori di linea.
Per i produttori farmaceutici, è essenziale disporre di piattaforme stabili e scalabili che non solo lavorino insieme per prevenire la perdita di dati, ma che facilitino anche l’analisi e il confronto dei dati nel modo più rapido possibile.
La parola agli utenti finali
In base al feedback di questi utilizzatori finali, è evidente che coloro che cercano di creare processi di produzione Smart Industry 4.0 devono anche implementare una gestione dati sempre più integrata, rapida e snella utilizzando un processo di automazione “cognitivo”.
Come ci hanno confermato questi utilizzatori finali italiani, nel mondo dell’Industry 4.0, ci sono e ci saranno sempre forme migliorate di standardizzazione e piattaforme aperte e integrate.
Per promuovere costantemente questa trasformazione digitale, è quindi necessario investire in software e tecnologie che rendano i dati e le informazioni più utilizzabili e trasferibili a chi ne ha veramente bisogno, con un collegamento più stretto tra IT e OT, fornendo un supporto decisionale senza precedenti.
Soprattutto, non dimenticate mai che la trasformazione digitale coinvolge tre elementi fondamentali: persone, processi e tecnologie.
Pubblicato 21 marzo 2018
