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Gli AMR rivoluzionano la logistica per i fornitori di livello

Scoprite come gli Autonomous Mobile Robots (AMR) stanno trasformando la logistica per i fornitori di livello nel settore automotive, migliorando sicurezza, efficienza e produttività.

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AMR in fabbrica per il trasporto di materiali

Il vantaggio competitivo per i fornitori di livello nell'industria automobilistica è minimo e si sta riducendo rapidamente. Mentre la carenza di manodopera rimane una costante e costosa limitazione alla crescita, la crescente concorrenza globale aumenta anche la pressione sui costi. E mentre le vendite di veicoli elettrici sembrano rallentare, i fornitori di livello stanno ancora cercando di soddisfare la domanda mentre l'evoluzione dei propulsori continua.

Per gestire queste sfide, i fornitori di livello stanno implementando AMR – robot mobili autonomi – per la movimentazione dei materiali sul pavimento dello stabilimento e tra le operazioni di produzione, magazzino e spedizione. Gli AMR permettono ai fornitori di livello di compiere salti esponenziali nella riduzione dei costi, nell'amplificazione della forza lavoro, nell'ottimizzazione della produzione e nel miglioramento della sicurezza con la logistica interna.

Passaggio dalla logistica di produzione automatizzata a quella autonoma

Un AMR può sembrare un veicolo a guida automatica (AGV), ma qui finiscono le somiglianze. Un AGV funziona come un nastro trasportatore, spostando i materiali dal punto A al punto B. Al contrario, un AMR funziona più come un movimentatore di materiali, con la flessibilità di muoversi ovunque il fleet manager lo invii.

Alcuni vantaggi chiave degli AMR consentono ai fornitori di livello di ridurre efficacemente i costi e massimizzare la produttività senza compromettere la sicurezza: 

  • Gli AGV sono preprogrammati, mentre gli AMR hanno intelligenza integrata per scegliere rapidamente percorsi più veloci e ripetibili nel rispetto delle regole del traffico dello stabilimento. L'intelligenza integrata consente inoltre agli AMR di muoversi in sicurezza accanto a persone a piedi o che utilizzano carrelli o altre attrezzature per la movimentazione dei materiali.
  • Gli AGV richiedono infrastrutture fisiche come nastri magnetici, fili e beacon per rimanere sulla traiettoria. Gli AMR non necessitano di questa infrastruttura per navigare nello stabilimento.
  • Gli AGV percorrono percorsi fissi in uno spazio controllato; gli AMR sfruttano il machine learning per diventare più efficienti e precisi quando si trovano ad affrontare nuove situazioni sul pavimento dello stabilimento.

In sintesi, il passaggio da automatizzato ad autonomo significa che gli AMR possono soddisfare in modo più completo le esigenze dei ruoli di movimentatore di materiali, riducendo i costi.

Casi d'uso per la movimentazione dei materiali con AMR

Gli AMR stanno trasformando i flussi di lavoro spostando materiali da e verso persone, piani, scaffali, stand e tra isole di automazione. Alcuni dei casi d'uso più efficaci includono lo spostamento dei materiali lungo la linea di produzione (lavori in corso), l'automazione della consegna a bordo linea e l'automazione del movimento di materiali non trasportabili. Con gli AMR, gli impianti stanno sostituendo processi di movimentazione manuale o non sicuri con un'alternativa di alto valore. 

OTTO: soluzione AMR comprovata per i fornitori di livello

OTTO by Rockwell Automation sta rapidamente diventando uno dei maggiori operatori di logistica interna al mondo. OTTO consente ai fornitori di livello di costruire la propria forza lavoro autonoma con AMR adatti ai loro compiti in termini di capacità di carico, velocità di spostamento e ingombro. Gli AMR OTTO completano più di 400000 consegne mensili in stabilimenti di produzione che spaziano dall'automotive all'aerospaziale ai beni di consumo.

Il 70 % degli OTTO è implementato nelle aziende Fortune 500

Con l'ingresso sul mercato di un numero sempre maggiore di AMR, è chiaro che non tutti gli AMR giocano sullo stesso campo. I fattori chiave che li differenziano includono un design che massimizza il tempo di attività e opzioni nella capacità di carico che consentono ai produttori di allineare da vicino il loro investimento AMR e le relative capacità alle esigenze di produzione.

Il software di gestione della flotta rappresenta un altro vantaggio distintivo. Idealmente, il software consente a un singolo responsabile della flotta di mantenere gli AMR della struttura in movimento in modo sicuro ed efficiente, per aumentare il throughput e garantire un funzionamento ininterrotto. OTTO consente ai responsabili della flotta di utilizzare il 20% in meno di AMR per ottenere gli stessi risultati o addirittura di più rispetto ad altre flotte di AMR. Inoltre, OTTO Fleet Manager si integra con i sistemi esistenti di una struttura, semplificando i passaggi in flussi di lavoro complessi con API flessibili.

I fornitori di livello scelgono OTTO

La produzione di componenti per il settore automotive è un'applicazione ideale per gli AMR per i fornitori di livello di tutte le dimensioni. FORVIA, il nono più grande fornitore di livello del settore automotive, ha installato otto AMR OTTO nella sua divisione di sistemi interni per il trasporto dei materiali tra la cella di lavoro e il magazzino. FORVIA ha ottenuto un ritorno sull'investimento in 11 mesi con OTTO e ha raggiunto una riduzione del 15% delle dimensioni della cella di lavoro. Il fornitore di livello sta espandendo la sua flotta OTTO del 50% dopo solo 1.5 anni di ottimi risultati.

HIROTEC America, un altro fornitore di livello globale, si affida agli AMR OTTO per completare i processi produttivi in modo più affidabile e coerente. La capacità di OTTO di essere operativo molto rapidamente – anche in un solo giorno – senza la necessità di infrastrutture, sta aiutando HIROTEC a raggiungere il suo obiettivo di zero operatori per la produzione di ricambi.

Con la crescita della produzione globale prevista in aumento del 15% nei prossimi quattro anni, i fornitori di livello stanno implementando soluzioni autonome di movimentazione dei materiali per aumentare la capacità e operare a costi inferiori. Contattate un consulente di Rockwell Automation se desiderate avere una conversazione produttiva sulla strategia AMR e i vostri obiettivi aziendali.

Pubblicato 5 agosto 2024

Argomenti: Empower People Optimize Production Drive Sustainability Automotive e pneumatici

Renee Pieti
Renee Pieti
Auto Tier 1 Global Leader, Rockwell Automation
Renee Pieti has over 25 years of experience in Global Automotive Industry Development with expertise in Plant Automation.
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