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In qualità di ex giocatore internazionale di pallamano per quasi 16 anni, ho avuto un'esperienza inestimabile del ruolo del lavoro di squadra nel successo complessivo. Naturalmente, c'è sempre un fattore talento coinvolto, ma quel talento, e la sua applicazione, va ben oltre il campo di pallamano.
È l'espressione dello sforzo e delle competenze di un ampio team, un'espressione della leadership all'interno del gruppo e di come il gruppo reagisce alle battute d'arresto. Anche le migliori squadre di pallamano, con il maggior supporto e le migliori risorse, non vincono ogni partita.
Lo sport di alto livello – soprattutto quello di squadra – è come una piccola impresa. Attualmente ricopro il ruolo di Regional Channel Manager per il Medio Oriente e la Turchia in Rockwell Automation, un'azienda molto grande e globale, ma anche le grandi aziende sono formate da piccoli team che si intersecano – e ognuno di questi rispecchia il modo in cui opera una squadra sportiva di alto livello.
Forse il beneficio più importante che ho tratto dal giocare a pallamano al massimo livello è il modo in cui affronto la pressione e come vedo una sfida. La mia reazione personale alla pressione è radicata nella mia esperienza di esibirmi al massimo livello in competizione quando le persone contano su di me.
Nel frattempo, il mio approccio per superare una sfida è influenzato anche dallo sport: la mia profonda comprensione del fatto che, per superare una sfida e raggiungere il mio potenziale, avrò bisogno del supporto del team e di tutte le risorse disponibili.
Quest'anno mi ha dato l'opportunità perfetta per esplorare il mio potenziale. Mi ha anche aperto a nuove esperienze e mi ha mostrato una direzione chiara per la mia carriera. A giugno mi è stata offerta la possibilità di assumere un ruolo più impegnativo in Rockwell Automation.
Quel ruolo, che ho ricoperto parallelamente alle mie attuali responsabilità, era quello di direttore nazionale interim per Rockwell Automation in Turchia. Sapevo che sarebbe stata una grande sfida, ma grazie al modo in cui Rockwell Automation supporta la crescita del proprio personale, sapevo che avrei avuto un grande team al mio fianco e, cosa più importante, che avevo qualcuno nel mio team attuale pronto ad assumersi ulteriori responsabilità per supportarmi nel mio “lavoro quotidiano”.
La sfida che ho dovuto affrontare nel nuovo ruolo è stata quella di sostituire un team che aveva ottenuto grandi successi con lo stesso manager per più di otto anni. Chiunque si trovi in una posizione del genere deve affrontare la sfida di dare nuova energia al team, aiutarlo a guardare avanti e introdurre nuovi metodi di lavoro che possano aprire la strada a ulteriori successi. Sono lieto di dire che insieme ci siamo riusciti – e ho tratto esperienza e parallelismi dal mio periodo come giocatore di pallamano.
Nel mondo dello sport, quando un allenatore di successo viene sostituito, la squadra spesso impiega del tempo ad adattarsi e le prestazioni possono risentirne – ma non è sempre così. I migliori allenatori per cui ho giocato ascoltavano davvero la squadra, si prendevano il tempo necessario per trasmettere e far adottare i loro metodi, e infondevano fiducia e convinzione nel resto della squadra e nel suo sistema di supporto per crescere insieme.
Devo ammettere che è stato emozionante lasciare il team recentemente, quando il posto è stato occupato in modo permanente, ma sono stato felice di farlo dopo aver ottenuto il successo e continuerò a essere in stretto contatto e a sostenere l'intero team dalla mia posizione attuale. Torno al mio “lavoro quotidiano” avendo imparato tre cose preziose:
- Ora sono più bravo nel mio lavoro grazie alla mia esperienza ampliata – ho una nuova comprensione della leadership e una migliore comprensione generale ed empatia per i miei colleghi e le sfide che affrontano.
- Il mio futuro è più chiaro – continuerò a lavorare sodo con l'obiettivo di una crescita continua all'interno dell'azienda, avendo dimostrato a me stesso e ai miei colleghi il mio valore. So che sarò supportato in questo, e sono ancora più entusiasta e motivato per la mia carriera.
- So che quando me ne andrò, avrò un leader molto capace in attesa per il mio team, e continuerò a sostenere il suo sviluppo e quello di ogni membro del mio team, affinché possano continuare a raggiungere il loro potenziale all'interno di Rockwell Automation.
Non tutti hanno la fortuna di aver praticato uno sport a livello agonistico, ma molti di noi seguono da vicino le competizioni sportive e l'esperienza all'interno di una squadra è molto simile a quella che si vive in un'azienda. Si tratta di un'evoluzione costante di metodi, tattiche e approcci, e di dare il meglio di sé lavorando bene con una squadra che collabora, sfruttando al massimo i sistemi di supporto e le risorse disponibili.
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Pubblicato 7 gennaio 2019