Fondée en 1917, Stanco Metal Products est une entreprise familiale de quatrième génération qui propose l'emboutissage de métaux comme activité principale et des services de fabrication dans l'une de ses trois installations aux États-Unis.
- Le système ERP obsolète ne fournissait aucune visibilité en temps réel ni donnée temps réel.
- Des processus inefficaces nécessitaient une planification manuelle et un temps de préparation court pour les employés.
- Incapacité à suivre les pièces et à fournir une traçabilité aux clients.
- Capacités de planification améliorées, de plusieurs semaines à plusieurs mois à l'avance
- Processus rationalisés dans tous les départements, y compris le processus de production, les outils et matrices, l'expédition et la réception, et plus encore
- Fourniture aux clients d'une traçabilité et d'une transparence totales
Défi
Manque de visibilité et de traçabilité avec l'ERP existant
En tant qu'entreprise établie depuis plus d'un siècle, Stanco Metal Products s'appuyait sur des systèmes obsolètes pour gérer ses processus d'emboutissage et de fabrication de métaux. Leur système ERP existant, qui était presque basé sur DOS, créait un « trou noir » d'informations, comme le dit Keith McLane, analyste des systèmes informatiques chez Stanco.
Le manque de visibilité en temps réel entravait la capacité de l'entreprise à suivre les stocks, à gérer les comptes et à planifier les tâches de manière efficace. Le processus impliquait une communication manuelle sur papier, avec le bureau fournissant des cahiers de travail physiques aux ateliers de production pour la planification. De plus, l'entreprise n'avait aucun moyen fiable d'assurer la traçabilité des pièces du processus de production à la livraison, ce qui créait des inefficacités et limitait la capacité à fournir une assurance qualité aux clients.
Solution
Mise en œuvre de Plex ERP pour des opérations rationalisées
Pour sortir de l'ombre et évoluer vers un environnement moderne axé sur les données, Stanco a mis en œuvre Plex ERP. Avec le nouveau système, ils ont obtenu une visibilité en temps réel sur tous les aspects de leur activité, de la gestion des stocks aux comptes clients et fournisseurs.
Plex a permis à leurs équipes de production de consulter les plannings en temps réel, éliminant ainsi le besoin de registres physiques. Les travailleurs des outils et des moules pouvaient désormais préparer les tâches des mois à l'avance, améliorant ainsi le flux du processus de production. L'expédition et la réception ont également bénéficié de la visibilité en temps réel des commandes, ce qui leur a permis de mieux se préparer aux expéditions à venir.
Résultat
L'impact de Plex ERP sur Stanco a été profond. La planification, qui ne s'étendait auparavant que sur deux semaines, permet désormais de planifier la production des mois à l'avance. Ce changement a rationalisé les opérations dans tous les départements, du processus de production à l'expédition, en veillant à ce que les équipes soient toujours prêtes pour les travaux à venir.
L'une des fonctionnalités les plus transformatrices de Plex ERP pour Stanco est sa capacité de traçabilité. Chaque pièce produite est désormais accompagnée d'un numéro de série qui peut être retracé tout au long du processus de production, jusqu'à la réception du matériau d'origine. Cela a fourni la traçabilité qui manquait à leur système précédent, leur permettant d'offrir à leurs clients une transparence et une assurance qualité complètes.
Comme le dit McLane, « les processus sont devenus beaucoup plus faciles. La prochaine étape pour Stanco est de continuer à mettre en œuvre plus de modules. Avec Plex, on n'a jamais fini. Il y a toujours quelque chose de nouveau à ajouter. »
Publié 25 septembre 2024