Tout d'abord, avant de choisir une solution à mettre en œuvre, l'alignement organisationnel est le facteur numéro un qui peut faire ou défaire une initiative de transformation numérique. Il est essentiel d'avoir une compréhension claire et partagée des priorités et des résultats souhaités de chaque équipe fonctionnelle pour garantir l'alignement organisationnel avant de lancer un projet.
L'un des cas d'utilisation industrielle les plus courants de la technologie numérique est la gestion des actifs, et il peut être tentant d'essayer de créer votre propre solution en interne. Cependant, il est peu probable que vous disposiez du personnel ou des outils nécessaires pour vous fournir une véritable compréhension de toutes les données de gestion des actifs industriels nécessaires pour atteindre les objectifs commerciaux. Le cycle de vie du produit en est un exemple : comment suivre l'état du cycle de vie des dizaines de pièces que vous avez installées, provenant de divers fabricants ?