Justifier le coût
Comme il s'agit d'un investissement plus important (et souvent à plus long terme), vous pouvez rencontrer une certaine résistance face aux coûts de la modernisation. Et vous n'êtes pas seul. Ceux qui gèrent les chiffres peuvent être réticents à la mise à niveau parce qu'ils n'ont pas quantifié les avantages de la modernisation.
Il existe une stratégie en trois étapes pour déterminer ce qui est le mieux pour vos opérations et qui vous aide également à justifier l'investissement :
- Collecte d'informations et évaluation de votre état actuel. Inspection de l'application, de la machine, de la ligne ou de l'usine via une Installed Base Evaluation (IBE), qui est un moyen rentable d'identifier les risques d'obsolescence
- Analyse. Déterminez où vous pouvez avoir le plus grand impact. Identifiez vos équipements les plus critiques, les plus grands risques et les options
- Planification. Définissez votre périmètre en fonction des exigences de l'application, des possibilités d'amélioration de la productivité, du calendrier, du budget et du retour sur investissement en fonction des objectifs commerciaux à long terme. Une Front End Engineering Design (FEED) peut aider à définir les réponses à ces questions et joue un rôle essentiel dans la préparation d'un projet réussi
En fait, les études de référence montrent des avantages allant jusqu'à 30 % de réduction des coûts et un temps d'exécution de projet plus court lorsqu'une étude d'ingénierie avant-projet détaillée est réalisée. Si les budgets d'investissement en capital sont limités, une étude d'ingénierie avant-projet détaillée peut être utilisée pour planifier votre projet de modernisation en plusieurs phases afin de réduire le flux de trésorerie initial, de maximiser la productivité et de minimiser les risques.
