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Obtenez une image plus complète des performances de production grâce à l’intelligence opérationnelle

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Et si vos opérateurs pouvaient voir les performances d'une machine par rapport aux indicateurs de performance clés (KPI) simplement en la filmant avec un téléphone ?

Ou encore, si vous pouviez être alerté avant qu'une ligne de production ne génère des défauts de qualité ?

Il ne s'agit pas de scénarios futurs ou théoriques à envisager. Les entreprises industrielles ont longtemps eu du mal à comprendre les performances au sein des usines et entre elles. Et pour relever ces défis, l'intelligence opérationnelle d'entreprise est la voie à suivre. C'est un moyen de créer des indicateurs de performance clés cohérents sur les produits, les lignes, les usines, les systèmes et les équipes.

Ces nouvelles solutions IoT industrielles peuvent aider les employés à tous les niveaux de votre entreprise à mieux suivre les performances de production. Elles peuvent aussi vous aider à réduire vos coûts d'exploitation et à améliorer vos résultats dans des domaines tels que l'utilisation des actifs, l'efficacité de la production, les performances de la main-d'œuvre et la consommation d'énergie.

Des informations claires à partir d'environnements complexes

De nombreuses entreprises pensent que le principal obstacle à l'intelligence opérationnelle d'entreprise est l'écosystème diversifié des différentes technologies de différents fournisseurs qui existe aujourd'hui dans la plupart des installations de production. L'unification des données de ces actifs disparates pour comprendre les performances de production est une tâche complexe, nécessitant souvent les compétences particulières d'un professionnel de l'informatique.

Et généralement, une fois les données rassemblées, seul un reporting des indicateurs de performance clés de base est possible.

Les directeurs d'usine et les superviseurs de production, par exemple, peuvent obtenir des rapports hebdomadaires ou mensuels. Mais ces rapports ne fournissent qu'un instantané. Ils ne permettent pas aux employés de voir en temps réel les performances d'une ligne, d'une machine ou d'une usine. Ils ne permettent pas non plus aux employés d'approfondir les données pour trouver la cause première des problèmes de rendement, de qualité ou d'énergie.

La solution d'intelligence opérationnelle d'entreprise améliore considérablement la surveillance en temps réel des performances de production dans vos installations.

En unifiant les données de votre parc installé de différents dispositifs, actifs et systèmes, la solution permet une surveillance en temps réel de vos indicateurs de performance clés. Ces informations sont cohérentes entre les usines, les équipes et les produits. Et elles peuvent être personnalisées, de sorte que différents employés peuvent voir – et réagir à – uniquement les indicateurs de performance clés qui leur sont pertinents.

Un changement que vous pouvez faire aujourd'hui

Les entreprises du monde entier utilisent déjà des solutions d'intelligence opérationnelle d'entreprise pour rendre leurs opérations plus compétitives.

Un grand producteur agroalimentaire, par exemple, utilise une solution sur des dizaines de ses sites de production. Les employés ont désormais un accès basé sur les rôles à des indicateurs et des informations standardisés en temps réel, malgré la multiplicité des systèmes. Le résultat ? L'entreprise a augmenté la productivité de 5–8 % dans ses usines.

Ce cas d'utilisation est un exemple parfait de la valeur ajoutée qu'une solution d'intelligence opérationnelle d'entreprise peut apporter à vos opérations aujourd'hui.

La solution ne nécessite pas de révision de l'infrastructure. Elle peut fonctionner avec vos systèmes existants pour vous offrir une surveillance en temps réel de tout ce que vous devez savoir, comme l'utilisation de vos actifs, l'efficacité de la production, les performances de la main-d'œuvre et la consommation d'énergie.

Elle peut également fonctionner avec de nouvelles technologies facilitatrices telles que la réalité augmentée (RA) pour vous aider à visualiser vos performances de production de manière totalement nouvelle.

En fait, l'exemple d'un opérateur parcourant l'atelier et examinant les performances des machines sur son téléphone n'est pas hypothétique. C'est quelque chose qu'une entreprise européenne fait déjà, aujourd'hui, en combinant l'intelligence opérationnelle en temps réel avec la technologie de réalité augmentée. Désormais, les employés n'ont plus à attendre des jours ou des semaines pour voir comment ils s'en sortent – ils peuvent le savoir en un instant.

La solution peut également exploiter l'apprentissage automatique pour fournir des analyses de performance prédictives. Cela signifie qu'il n'est plus nécessaire de réagir aux problèmes de performance, mais plutôt d'obtenir des prévisions des problèmes imminents, avant qu'ils n'impactent la production. Ces informations peuvent même déclencher des réactions automatiques, comme des tickets de maintenance, pour vous aider à résoudre rapidement et correctement les problèmes.

Simple et flexible

Un avantage supplémentaire de certaines nouvelles solutions d'intelligence opérationnelle d'entreprise est leur simplicité et leur flexibilité.

Vous n'avez pas besoin d'un diplôme en informatique pour les mettre en œuvre et les gérer. Il vous suffit d'avoir une compréhension de base d'un processus de fabrication pour commencer à créer des tableaux de bord et des rapports à l'aide d'outils simples de glisser-déposer.

De plus, les tableaux de bord et les rapports peuvent être personnalisés pour chaque utilisateur, qu'il s'agisse d'un opérateur, d'un directeur d'usine ou d'un directeur des opérations.

Pour en savoir plus sur l'intelligence opérationnelle d'entreprise et d'autres solutions innovantes, visitez la page Internet FactoryTalk InnovationSuite.

Publié 29 août 2019


Katarina Heining
Katarina Heining
Information Solutions Sales Executive, Rockwell Automation
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