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Visibilité : une proposition de valeur « killer » pour Connected Enterprise®

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Dans le contexte des technologies de l'information, le terme « killer » est utilisé pour caractériser une application logicielle dont la valeur est si fondamentale qu'elle justifie un investissement dans une toute nouvelle catégorie de technologies.

Pensez aux feuilles de calcul et au PC IBM, ou aux courriels mobiles et au Blackberry.

Dans les deux cas, une seule proposition de valeur a suffi à déclencher un cercle vertueux d'investissement, d'innovation et de création de valeur qui n'a fait que s'intensifier depuis, donnant lieu aux puissants ordinateurs personnels et smartphones que nous tenons pour acquis aujourd'hui.

L'industrie se trouve désormais à un seuil similaire. La convergence des infrastructures d'information et de mise en réseau opérationnelles, associée à des dispositifs et des applications logicielles de plus en plus puissants, et surtout à une puissance de calcul à la demande, est prête à permettre un nouveau niveau de productivité, d'efficacité et d'agilité industrielles que Rockwell Automation appelle The Connected Enterprise®.

Et si peu de personnes contestent l'éventail complet des avantages commerciaux incarnés par la vision de The Connected Enterprise®, de nombreux professionnels du secteur qui assisteront au prochain Automation Fair, les 18–19 novembre au centre-ville de Chicago, recherchent cette toute première proposition de valeur « killer » suffisamment convaincante pour amorcer leur propre parcours vers la transformation.

Pour cet observateur, la proposition de valeur gagnante de The Connected Enterprise® est une meilleure visibilité.

La visibilité présente les doubles avantages d'une évolutivité ultime et d'une valeur clairement démontrable. Demandez-vous, « Quel est le point de données ou le petit nombre d'indicateurs de performance clés qui pourrait vous aider à gérer vos opérations plus efficacement ? »

Utilisez ensuite cette visibilité améliorée pour justifier un déploiement pilote qui ne soit pas si petit qu'il passe inaperçu, mais pas non plus si « à l'échelle de l'entreprise » qu'il s'enlise avant que des gains positifs puissent être démontrés.

Par exemple, Jon Reichert de Hillshire Brands, une filiale de Tyson Foods, a expliqué lors de la conférence Smart Industry en début de mois comment ils avaient justifié la mise en œuvre de Rockwell Software FactoryTalk Historian et des tableaux de bord VantagePoint EMI principalement pour obtenir une meilleure visibilité sur les pertes de produits pour une ligne de fabrication de saucisses.

Ils ont rapidement dépassé par un facteur de cinq l'amélioration ciblée de 0.1 % utilisée pour justifier le projet, et ajoutent activement des indicateurs de performance clés complémentaires à la demande des opérations.

« Une fois la plate-forme en place, la mise en œuvre d'applications supplémentaires coûte peu », a déclaré M. Reichart.

Lors de la semaine du salon Automation Fair, ce journaliste assistera aux forums industriels pour découvrir comment d'autres entreprises industrielles utilisent les concepts de Connected Enterprise pour améliorer la visibilité et tirer parti de ces investissements de base en sources de valeur commerciale supplémentaires. Je soupçonne que c'est là que nous verrons des retours sur investissement dans la Connected Enterprise qui sont vraiment exceptionnels.

Publié 2 novembre 2015

Sujets: Agroalimentaire

Keith Larson
Keith Larson
VP Content, Putman Media
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