Pourquoi les fabricants devraient-ils se soucier du développement durable ?

Face à l'importance croissante accordée au développement durable dans le monde entier, les entreprises subissent une pression grandissante de la part de leurs clients, actionnaires et investisseurs pour « devenir plus durables ». Cependant, vous avez peut-être du mal à vous y retrouver et à voir comment cela se rapporte à vos activités quotidiennes.

Aujourd’hui, les fabricants comprennent le rôle essentiel qu’ils jouent, non seulement pour optimiser la valeur pour leurs actionnaires, mais aussi pour garantir un engagement environnemental et social responsable. C’est non seulement la démarche éthique à adopter, mais cela permet également d’attirer de nouveaux clients et de fidéliser les clients existants.

Les réglementations se multiplient et se durcissent.

Les entreprises qui ont une empreinte importante et parfois mondiale doivent comprendre leur impact à l’intersection de la société, de l’environnement et de l’entreprise. Cela peut être mesuré de plusieurs manières différentes.

Il y a deux types de mesures de développement durable : volontaires et involontaires. Les rapports volontaires incluent souvent des entreprises d’audit tierces qui évaluent et classent les efforts de développement durable ; qui peuvent ensuite être communiqués aux clients. Cela peut être du bon marketing pour les entreprises qui ont des scores favorables.

Les entreprises de développement durable telles qu’EcoVadis et CDP envoient ces enquêtes chaque année, avec des questions sur l’efficacité énergétique qui vont jusqu'au niveau de l'ingénierie des installations. En fonction du score attribué au système de gestion du développement durable d’une entreprise par EcoVadis, l’entreprise peut ensuite éventuellement afficher sa note platine, or, argent ou bronze, ou un badge. Une entreprise peut ensuite agir pour améliorer ces classements.

CDP est une organisation caritative à but non lucratif qui gère le système mondial de divulgation permettant aux investisseurs, aux entreprises, aux villes, aux États et aux régions de gérer leurs impacts environnementaux. Un système de notation est publié une fois par an dans différentes catégories, et les entreprises rivalisent pour avoir un classement favorable.

D’autre part, les rapports involontaires entrent dans le domaine de la réglementation gouvernementale. Par exemple, en Europe, il existe une législation appelée Règlement sur l'écoconception des produits durables (ESPR) qui remplacera la directive européenne actuelle sur l'écoconception afin d'introduire des exigences plus étendues pour un plus grand nombre de groupes de produits, obligeant les entreprises à déclarer leurs émissions sous peine d'amende.

Aux États-Unis, la Securities and Exchange Commission (SEC) a proposé une réglementation visant à contraindre les sociétés cotées en bourse à divulguer divers risques climatiques susceptibles d'affecter leurs activités. C’est la règle d'information sur le climat de la SEC.

Les émissions de carbone proviennent de diverses sources sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’une entreprise ; la surveillance des émissions peut donc aider une entreprise à comprendre son empreinte écologique. La pratique courante consiste à classer ce travail en trois catégories basées sur le système de calcul Greenhouse Gas Protocol développé par le World Resources Institute :

• Scope 1 – Émissions directes résultant des activités de l’entreprise dans ses propres « locaux »
• Scope 2 – Émissions indirectes telles que l’énergie/les services publics qui sont directement produites au profit de l’entreprise
• Scope 3 – Émissions de gaz à effet de serre, comme le dioxyde de carbone, sur l’ensemble de la chaîne logistique amont et aval de l’entreprise

Selon ce rapport du Forum économique mondial, les émissions de Scope 3, qui représentent en moyenne plus de 70 % des émissions de gaz à effet de serre (GES) des industries, représentent un défi majeur. En 2024, l’obligation de divulguer les émissions de Scope 3 a été supprimée du projet initial de la règle d'information sur le climat de la SEC, mais cela s’écarterait des règles de l’Union européenne qui rendraient les divulgations de Scope 3 obligatoires pour les grandes entreprises à partir de cette année, ce qui compliquerait la conformité pour certaines entreprises mondiales.

Une façon de traiter les émissions de Scope 3 consiste à favoriser une nouvelle dynamique des relations au sein de la chaîne de valeur. Il y a une grande occasion d’examiner la chaîne logistique et de choisir l’option la plus éthique et la plus durable, toutes choses étant égales par ailleurs.

Impact environnemental et réputation de l’entreprise

La responsabilité en matière de développement durable s’est étendue des bureaux de l’entreprise aux ateliers de production. Par exemple, les entreprises qui adoptent une stratégie « réparer avant de remplacer » ou de « réparation avant tout » demandent aux opérateurs de leur usine d’envisager de renvoyer leurs actifs déjà détenus au fabricant d’origine pour réparation ou remise à neuf plutôt que d’en acheter de nouveaux.

Les directeurs d'usine et les employés individuels œuvrent tous à la réalisation des objectifs généraux de l'entreprise, et les entreprises créent aujourd'hui de nouveaux groupes ou organisations au sein de leur base opérationnelle pour se concentrer sur le développement durable.  Par exemple, du point de vue de la santé et de la sécurité environnementales, les entreprises peuvent être tenues de rendre compte de certains indicateurs et de leurs méthodes de travail.

Au-delà de la conformité réglementaire, une autre raison importante pour laquelle le développement durable est important est qu’en tant qu’employé, vous travaillez généralement dans la communauté dans laquelle vous vivez. Vous devriez donc vous soucier de maintenir la propreté et la sécurité de la communauté en réduisant la consommation d'énergie et les émissions de carbone. La conservation des ressources et la prévention de la pollution constituent un héritage qui s’étend au-delà de l’entreprise.

Aujourd’hui, les entreprises s’expriment davantage dans leur engagement en faveur du développement durable, avec deux tiers des entreprises du classement Fortune Global 500 qui s’engagent significativement à lutter contre le réchauffement climatique. Selon ClimateImpact.com, « la réduction des émissions est rentable à la fois sur le plan environnemental et financier, car les entreprises qui ont réduit leurs émissions déclarées d'une année sur l'autre ont réalisé en moyenne près d'un milliard de dollars de bénéfices supplémentaires par entreprise par rapport à leurs homologues du classement Fortune Global 500. » 

Allongement de la durée de vie des actifs grâce à des économies de coûts

De nouveaux et meilleurs modèles et principes économiques autour de la circularité sont nécessaires, et une boucle d’économie circulaire peut prolonger la valeur utile des produits d’automatisation industrielle.   Avoir un impact quantifiable ne signifie pas nécessairement de gros changements opérationnels ou un investissement en capital. Heureusement, il existe un moyen facile et durable de prolonger la durée de vie des actifs de production dans une usine : utiliser les services de remise à neuf pour réparer les actifs et maintenir l'atelier de production en état de marche. Selon le International Resource Panel, la remise à neuf préserve environ 85 % de l’énergie dépensée et utilise presque 90 % de moins de matières premières que la production du produit d’origine.

Les fabricants doivent rechercher des partenaires de réparation qui utilisent des pièces d'origine et qui ont des capacités de test avancées ainsi que des années d'expérience. Les déchets électroniques ne représentant que 2 % des flux de déchets solides, mais constituant 70 % des matières dangereuses dans les décharges, vous devez vous assurer que votre partenaire de réparation dispose de politiques appropriées de fin de vie ou d'élimination des déchets électroniques.

Rockwell Automation propose des contrats de réparation et d’inventaire pour aider les entreprises à identifier là où leur risque d’obsolescence du matériel est le plus important, à rationaliser leur inventaire de pièces et à réaliser des économies en regroupant les réparations. 

Le contrat de réparation inclut le calculateur de développement durable pour les réparations, qui permet de quantifier et de fournir des indicateurs de l'impact que vous pouvez avoir en réparant les équipements d'automatisation industrielle par rapport à l'achat de produits neufs.

C’est un tableau de bord de réparation et de développement durable dans lequel il suffit de saisir le type de produit, les dimensions et le poids, pour calculer la quantité d’émissions de carbone économisées en le réparant plutôt qu’en le remplaçant. Ces indicateurs de développement durable (y compris les économies de coûts) peuvent être rapportés aux unités commerciales appropriées pour permettre de mesurer comment l’entreprise réduit les émissions de Scope 3 et atteint ses objectifs de développement durable.  

Opérations efficaces et efficientes

Il est important de comprendre et d’être ouvert au concept de gestion environnementale globale, car les exigences ne feront qu’augmenter. Les entreprises devront communiquer leurs indicateurs tels que les émissions de Scope 3, que cette législation soit promulguée l’année prochaine ou dans 10 ans.  Le personnel de l'usine doit comprendre les principes de base et savoir comment il peut contribuer dans ses fonctions et comment il est relié aux objectifs plus larges de l’entreprise. 

Un partenariat avec un fournisseur de solutions d’automatisation durable de confiance peut aider votre entreprise à s’améliorer au niveau des opérations de l’usine en augmentant la fiabilité des machines, en optimisant les opérations de production, en augmentant l’efficacité des matériaux et en réduisant les déchets de production. Les entreprises doivent rechercher un partenaire qui leur permette d’atteindre leurs objectifs de développement durable pour avoir un impact positif sur le monde.