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PLM: pas seulement pour la R&D

L’augmentation de la valeur des systèmes PLM est essentielle pour le segment des biens de consommation courante (CPG).

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Bouteilles de produits cosmétiques blancs sur une ligne de fabrication avec un employé portant une blouse blanche au loin

La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est souvent limitée aux fonctions de R&D, mais elle devient une ressource inexploité pour de nombreuses entreprises du secteur des biens de consommation courante.

De nombreuses entreprises de produits de consommation disposent d’un PLM existant, qu’elles utilisent pour un périmètre d’activités « traditionnel ». Mais les systèmes PLM peuvent faire bien plus que ce pour quoi ils sont actuellement sollicités. Tout comme votre téléphone ou votre ordinateur possède probablement des dizaines, voire des centaines de fonctionnalités et de capacités que vous n’utilisez pas, nous considérons les systèmes PLM de la même manière.

Les entreprises de biens de consommation courante devraient envisager la valeur opérationnelle et de revenus significative qu’un système PLM peut apporter, non pas en le remplaçant, mais simplement en étant plus stratégiques et intentionnelles quant à ce qui existe déjà – le tout facilité par l’engagement du bon partenaire pour vous accompagner dans votre parcours PLM.

C’est pourquoi Kalypso, une entreprise de Rockwell Automation, s’est associée à Jim Brown de Tech-Clarity et à plus de 150 grandes entreprises de biens de consommation courante pour découvrir ce que la prochaine génération de PLM signifie pour les biens de consommation courante. Découvrez la recherche ci-dessous.

Téléchargez l’étude The State of PLM in CPG 2022
Transformation numérique des CPG : augmentez votre agilité
Bouteilles en production
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Adoptez votre avenir numérique. Adaptez-vous aux demandes marketing changeantes avec l'aide de Rockwell Automation et construisez une exploitation plus évolutive et flexible.

Pourquoi maintenant ?

La transformation numérique est incontournable. La technologie avancée est appliquée dans l'ensemble du secteur, permettant aux premiers adoptants de devancer la concurrence. Des intégrations à petite échelle aux transformations à l'échelle de l'entreprise, le PLM agit souvent comme un accélérateur des changements numériques. Et une base solide pour l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique et d'autres solutions numériques se trouve probablement déjà dans votre système PLM. Pour appliquer avec succès ces technologies, les données de votre PLM doivent être robustes – et aller au-delà de la R&D.

Ne pas ouvrir votre PLM aux fonctions de votre organisation ne lui rend pas justice. La prise de décision basée sur les données que le PLM aide à fournir en matière d'ingénierie, d'opérations et de qualité est transformatrice – en particulier lorsque les délais sont serrés. Offrir un meilleur transfert vers la fabrication, une meilleure traçabilité et une meilleure conformité des produits a un impact sur la valeur du haut et du bas de la ligne pour les meilleurs performeurs du PLM.

Élargir l'accès au-delà de la R&D

Les PLM doivent être connectés à plus de personnes, de processus et de technologies. L'incorporation des données de développement de produits et de R&D dans l'ensemble de la chaîne de valeur numérique transforme la façon dont les entreprises conçoivent, fabriquent et vendent des produits. Avec le paysage en constante évolution des CPG aujourd'hui, les entreprises doivent être stratégiques et agir aujourd'hui en planifiant un avenir numérique. Le PLM est au cœur de votre transformation numérique qui ne peut plus être considérée comme un rêve – elle devient une réalité obligatoire.


« 85 % des entreprises de biens de consommation interrogées considèrent le PLM comme essentiel/important pour la transformation numérique. »


La mise en œuvre ou l’expansion d’un PLM ne doit pas être une tâche décourageante et ne doit pas être réalisée seul. Rockwell Automation, Kalypso et d’autres sont prêts à soutenir votre entreprise et à transformer votre façon de concevoir et de livrer des produits avec une approche axée sur l’entreprise. La clé pour augmenter la vitesse de ces avantages transformationnels est cependant de trouver un partenaire ayant les connaissances et l’expérience requises pour faire évoluer votre entreprise – dès le premier jour.

Considérations critiques pour le PLM dans les CPG

Les systèmes PLM apportent des avantages aux entreprises depuis des années, mais la clé pour obtenir une valeur encore plus grande est la rapidité de mise sur le marché qu’une solution bien mise en œuvre peut fournir. Avec des demandes de consommateurs en constante évolution, des exigences réglementaires et une production plus complexe, l’exploration/l’expansion des capacités de votre PLM peut faire une grande différence pour le résultat net et améliorer votre vitesse – de la conception à la livraison.

Les acteurs clés du secteur des CPG comprennent que le PLM doit être considéré comme une plate-forme stratégique pour soutenir l’ensemble de l’organisation et de la chaîne logistique. Cette plate-forme stratégique est également essentielle pour accélérer votre transformation numérique. Que vous introduisiez un nouveau PLM ou que vous étendiez les capacités de votre système actuel, il est important de garder quelques éléments à l’esprit lors de l’examen des options.

  • L’intégration avec d’autres systèmes et technologies vous aidera à optimiser les avantages de votre PLM.
  • Le cloud computing est un moyen plus efficace de stocker et d’accéder aux données PLM.
  • La formation est essentielle pour que votre équipe puisse exploiter pleinement et appliquer les capacités avancées de votre PLM.
  • Étendez votre PLM à d’autres fonctions – pas seulement la R&D – pour optimiser son plein potentiel.
  • Choisissez un partenaire PLM expérimenté qui peut vous aider à évoluer pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Kalypso est prêt à vous aider à tirer plus de valeur de votre système PLM. Il assiste les entreprises qui vont au-delà des cas d’utilisation PLM traditionnels et connecte les PLM à l’ère numérique. En savoir plus. 

Publié 16 septembre 2022

Sujets: Agroalimentaire Emballage alimentaire

Colin Speakman
Colin Speakman
Lead Principal, Digital, Rockwell Automation
Colin leverages his 15+ years of industry experience to deliver actionable advice for CPG leaders. His hands-on approach to understanding how things "really work" enables him to help organizations develop and improve digital innovation capabilities through technology, organizational design, and business processes.
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