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En tant qu'ancienne joueuse internationale de handball pendant près de 16 ans, j'ai acquis une expérience inestimable du rôle du travail d'équipe dans la réussite globale. Bien sûr, il y a toujours un quotient de talent impliqué, mais ce talent, et son application, vont bien au-delà du terrain de handball.
C'est l'expression de l'effort et des compétences d'une équipe étendue, une expression du leadership au sein du groupe, et de la façon dont le groupe réagit aux revers. Même les meilleures équipes de handball, les plus soutenues et les plus dotées en ressources, ne gagnent pas tous les matchs.
Le sport de haut niveau – en particulier les sports collectifs – est comparable à une petite entreprise. Mon rôle actuel est celui de Regional Channel Manager pour Middle East and Turkey chez Rockwell Automation, une très grande entreprise internationale, mais même les grandes entreprises sont composées de petites équipes qui se croisent – et chacune d'elles reflète également la façon dont une équipe sportive de haut niveau fonctionne.
Le bénéfice le plus important que je ressens à avoir joué au handball au plus haut niveau est la façon dont j'aborde la pression et dont je perçois un défi. Ma réaction personnelle à la pression est enracinée dans mon expérience de la performance à mon plus haut niveau en compétition lorsque les gens comptent sur moi.
Par ailleurs, mon approche pour surmonter un défi est également influencée par le sport – ma compréhension profonde du fait que pour surmonter un défi et atteindre mon propre potentiel, j'aurai besoin du soutien de l'équipe et de toutes les ressources disponibles.
Cette année m'a donné l'occasion idéale d'explorer mon potentiel. Elle m'a également ouvert à de nouvelles expériences et m'a montré une voie claire pour ma carrière. En juin, j'ai eu la chance d'assumer un rôle plus exigeant chez Rockwell Automation.
Ce rôle, qui s'ajoutait à mes responsabilités actuelles, consistait à être interim country director pour Rockwell Automation en Turquie. Je savais que ce rôle allait me mettre à rude épreuve – mais, grâce à la façon dont Rockwell Automation soutient son personnel pour qu'il progresse, je savais que j'aurais une excellente équipe autour de moi et, surtout, que quelqu'un de mon équipe actuelle était prêt à assumer des responsabilités supplémentaires pour m'aider dans mon « travail quotidien ».
Le défi auquel j'ai été confronté dans ce nouveau rôle était de prendre la relève d'une équipe qui avait connu le succès sous la même direction pendant plus de 8 ans. Toute personne qui arrive à un tel poste doit relever le défi de dynamiser l'équipe, de l'aider à aller de l'avant, et d'introduire de nouvelles méthodes de travail qui peuvent ouvrir la voie à de nouveaux succès. Je suis ravi de dire qu'ensemble, nous avons réussi – et j'ai tiré de l'expérience et des parallèles de mon temps en tant que joueur de handball tout au long du processus.
Dans le sport, nous constatons que lorsqu'un manager à succès est remplacé, l'équipe met souvent du temps à s'adapter, et les performances peuvent en pâtir – mais ce n'est pas toujours le cas. Les meilleurs managers pour lesquels j'ai joué écoutaient vraiment l'équipe, prenaient le temps de transmettre et d'adopter leurs méthodes, et ils insufflaient la confiance et la foi dans le reste de l'équipe et son système de soutien pour grandir ensemble.
Je dois avouer que c'était une décision émotionnelle de quitter l'équipe récemment, lorsque le poste a été pourvu de façon permanente, mais j'étais heureux de le faire après avoir connu le succès, et je continuerai à être en contact étroit et à soutenir toute l'équipe depuis mon poste actuel. Je retourne à mon « travail quotidien » en ayant appris trois choses précieuses :
- Je suis désormais plus compétente dans mon travail grâce à mon expérience élargie – j'ai une nouvelle compréhension du leadership, et une meilleure compréhension globale et empathie pour mes collègues et les défis auxquels ils sont confrontés.
- Mon avenir est plus clair – je vais continuer à travailler dur dans le but de poursuivre ma croissance au sein de l'entreprise, ayant fait mes preuves auprès de moi-même et de mes collègues. Je sais que je serai soutenue dans cette démarche, et je suis encore plus enthousiaste et motivée pour ma propre carrière.
- Je sais que lorsque je partirai, j'aurai un leader très compétent en attente pour mon équipe, et je continuerai à soutenir son développement et celui de chaque membre de mon équipe, afin qu'ils puissent continuer à atteindre leur propre potentiel au sein de Rockwell Automation.
Si tout le monde n'a pas la chance de pratiquer un sport au plus haut niveau, beaucoup d'entre nous suivent de près les sports, et l'expérience au sein d'une équipe sportive est très similaire à celle au sein d'une entreprise. Il s'agit d'une évolution constante des méthodes, des tactiques et des approches, et de donner le meilleur de soi-même en travaillant bien avec une équipe qui tire dans le même sens, en tirant le meilleur parti des systèmes de soutien et des ressources disponibles.
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Publié 7 janvier 2019