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5 piliers d'une solution d'analyse industrielle solide

En tant que leader de la transformation numérique chargé de sélectionner une solution d'analyse, le choix de votre partenaire peut faire ou défaire votre carrière. Utilisez ces 5 piliers pour vous aider à prendre la bonne décision.

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Un homme d'affaires avec une tablette partage des informations avec deux collègues qui portent des casques et des équipements de sécurité

Alors que la pression concurrentielle mondiale continue de générer des changements et des attentes plus élevées pour votre entreprise, l'analyse industrielle joue un rôle amplifié pour répondre aux demandes croissantes du marché.  

Les informations exploitables issues de l'analyse sont le carburant qui peut stimuler l'optimisation des opérations et de la production industrielles, la création de nouvelles sources de revenus et la commercialisation de nouveaux modèles économiques.

Étant donné que les projets de transformation numérique (DX) des entreprises prennent beaucoup de temps et d'efforts à mettre en œuvre et à définir l'orientation future de l'entreprise, il est primordial que les responsables DX fassent preuve de diligence raisonnable pour comprendre les capacités uniques de l'analyse industrielle, les défis des domaines industriels spécifiques et le paysage des solutions disponibles sur le marché avant de se décider pour une solution.

Piliers fondamentaux

Bien que les solutions varient, toute solution d'analyse industrielle solide doit :

1. Offrir une gamme cohérente de solutions d'analyse

Grâce à des capacités techniques modulaires et intégrées, votre entreprise doit pouvoir bénéficier d'un parcours client complet, de la mise en place d'une base de gestion des données industrielles à des vues unifiées des opérations, en passant par des combinaisons de données collaboratives et la création et le déploiement de modèles d'apprentissage automatique ou d'analyse en libre-service sur l'automate, en périphérie ou dans le cloud.

2. Permettre des cas d'utilisation polyvalents et des résultats commerciaux à grande échelle

Peu importe la taille ou la simplicité du cas d'utilisation, vous souhaitez appliquer la solution analytique immédiatement pour un retour sur investissement immédiat, tout en étant extensible pour répondre aux cas d'utilisation futurs. Les cas d'utilisation peuvent être très spécifiques à chaque secteur, et un ensemble de solutions analytiques solide doit prendre en compte les nuances du secteur, la fabrication discrète et la fabrication de procédés.

3. Responsabiliser les profils OT/IT et les dirigeants

Les opérations de fabrication sont gérées par une grande diversité de personnes, qu'il s'agisse d'ingénieurs de contrôle ou de procédés, d'opérateurs de ligne, de scientifiques des données, d'analystes informatiques, de directeurs d'usine ou de cadres, qui ont des besoins différents, et parfois contradictoires. Un ensemble de solutions d'analyse mature doit permettre aux personnes d'atteindre leurs objectifs opérationnels ou commerciaux, sans allonger la courbe d'apprentissage.

4. Inclure des applications industrielles adaptées à l'usage

La mise en œuvre de toute solution dans un environnement d'entreprise est un exercice qui consiste à fusionner les processus, les personnes et la technologie, et qui demande un effort considérable. Mais la courbe de déploiement à la réalisation de la valeur peut être considérablement accélérée si des modèles de solutions ciblées ou des applications d'analyse sont disponibles en stock. Par conséquent, une solution d'analyse industrielle mature doit avoir des solutions préconstruites adaptées à l'usage qui peuvent apporter de la valeur dès le départ.

5. Offrir des services de conseil et de mise en œuvre de bout en bout

Réaliser une mise en œuvre réussie, assurer l'adoption et démontrer un retour sur investissement clair n'est pas chose aisée. C'est pourquoi vous avez besoin d'un partenaire de confiance capable d'offrir des services de conseil et de livraison de bout en bout, en s'appuyant sur une méthodologie itérative éprouvée pour un déploiement réussi.

La méthodologie de mise en œuvre doit garder à l'esprit l'amélioration continue et intégrer les enseignements tirés des analyses antérieures. De plus, le fournisseur de solutions doit disposer d'un portefeuille impressionnant de mises en œuvre d'analyses réussies pour des clients de divers secteurs et pour une variété de cas d'utilisation.

L'analyse industrielle peut propulser vos performances de fabrication sur une trajectoire ascendante, mais il faut d'abord passer par de nombreuses étapes. Utilisez nos ressources d'analyse industrielle pour éliminer le bruit et choisir la bonne solution et le bon partenaire.

Publié 28 mai 2021


Gaurav Verma
Gaurav Verma
Senior Manager, Software Solutions Marketing, Rockwell Automation
Gaurav Verma is leading solution marketing for Industrial Analytics portfolio at Rockwell Automation. He has 20+ years of progressive experience spanning Product Marketing, Strategy, Consulting, and Team Leadership at B2B/C SaaS companies belonging to IoT, Field Service, eCommerce, Telecom, and FinTech domains.
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