La modernisation axée sur la valeur dans l’agroalimentaire

Notre cadre de modernisation en deux parties traite de l’impact organisationnel des objectifs de modernisation, ainsi que des capacités technologiques qui apportent une valeur à long terme. En tenant compte de ces deux aspects, vous pouvez obtenir une optimisation avec des valeurs ajoutées qui vont au-delà du risque immédiat. 

Répondez à vos besoins actuels de modernisation tout en ayant un impact organisationnel plus large qui ajoute de la valeur à moyen et long terme. Tenez compte de multiples facteurs ; du coût de possession à l’efficacité opérationnelle, en passant par la rétention de la main-d’œuvre, le développement durable et la chaîne logistique.

Explorez des scénarios de modernisation réels dans notre cadre de valeur, comme la mise à niveau des variateurs et la gestion de systèmes technologiques hétérogènes. Notre cadre fournit une feuille de route pour évaluer les risques immédiats, les impacts technologiques, les priorités à long terme et la valeur ajoutée à l’échelle de l’entreprise.