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La valeur commerciale que la durabilité apporte aux entreprises

Vous êtes-vous interrogé sur la valeur commerciale réelle que le développement durable apporte aux entreprises ?

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Gros plan sur une goutte d’eau avec un reflet vert dans une forêt

Nous espérons qu'à la fin de cet article, vous allez penser différemment.

Il existe des preuves irréfutables que la Terre se réchauffe à un rythme sans précédent. Les cinq dernières années ont été les plus chaudes jamais enregistrées. Le Groenland et l'Arctique ont perdu 441 milliards de tonnes de glace par an depuis 1993, selon la NASA.

Nous connaissons donc la cause première du changement climatique : l'accumulation de gaz à effet de serre dans l'atmosphère, qui crée ce que nous appelons l'effet de serre. Maintenant que nous connaissons la cause, les entreprises et les gouvernements agissent et établissent des objectifs Net-Zero. Net-Zero signifie que les organisations s'engagent à atteindre la neutralité carbone pour l'ensemble de leurs opérations d'ici une année spécifique, en réduisant l'énergie, en réduisant la pollution et en compensant cela par des investissements dans des projets environnementaux.

Réglementations émergentes et incitations mondiales

En plus des engagements pour Net-Zero, des réglementations gouvernementales émergent en Europe. Dans l'UE, le SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) a été introduit pour améliorer la transparence, prévenir le greenwashing et garantir le reporting sur la durabilité.

Il y a aussi la future New York Fashion Sustainability Act qui exigerait des entreprises qu'elles permettent le reporting en augmentant la portée et la qualité de leurs infrastructures de données et en modifiant leurs stratégies opérationnelles pour atteindre les objectifs, sous peine de sanctions potentielles, de réactions négatives du public et de détérioration des relations avec les investisseurs.

Avec ces réglementations, la nécessité pour les entreprises de pouvoir fournir des rapports de durabilité fait partie de la conformité et des attentes du marché, avec des implications financières.

En plus des réglementations, les gouvernements à tous les niveaux proposent des incitations. Le Pacte vert pour l'Europe est un ensemble de plans visant à injecter près de deux mille milliards d'euros dans l'économie de l'UE en 2030. Le ministère américain de l'Énergie se concentre sur l'attraction de plus d'investissements dans l'air pur, l'énergie et les transports.

Impact sur l'industrie

Alors que l'industrie développe son agenda de durabilité, la croissance mondiale ralentit sous l'effet d'une incertitude croissante. Cette incertitude est principalement due aux scénarios géopolitiques et à leur impact sur la hausse des prix de l'énergie.

La hausse des prix de l'énergie a un impact sur les foyers mais signifie aussi un impact énorme sur l'industrie. Une usine de petite à moyenne taille dépense généralement en moyenne USD 1000000,00 en électricité par an. Pouvez-vous imaginer une augmentation de 40 % rien que cette année et une augmentation prévue d'au moins 25 % l'année prochaine ? Les coûts énergétiques poussent l'industrie à agir immédiatement.

Les entreprises cherchent à exploiter la technologie numérique pour trouver des moyens de :

  • Exploiter des analyses basées sur les données pour identifier les opportunités d'économies d'énergie
  • Intégrer plus efficacement les énergies renouvelables et autres sources d'énergie
  • Contextualiser les données énergétiques et les données de production ensemble pour identifier des moyens créatifs d'optimiser la production et la consommation d'énergie
  • Optimiser automatiquement la consommation d'énergie et le processus de production grâce à l'IA et à la commande en boucle fermée.
  • Utiliser plus efficacement les énergies renouvelables
  • Développer la cogénération via un système d'énergie thermique

Globalement, il y a une volonté dans l'industrie de parler de la valeur commerciale de la durabilité. Les principaux avantages que les entreprises peuvent attendre si elles priorisent les efforts de durabilité incluent :

  • Répondre aux besoins des clients. Améliorer la réputation de la marque et la bonne volonté
  • Créer des gains d'efficacité. Réduire la consommation de matériaux et d'énergie
  • Améliorer les capacités de conformité et de reporting. Permettre l'entrée sur des marchés de plus en plus réglementés, permettant aux entreprises d'être plus compétitives à l'échelle mondiale
  • Répondre aux demandes des investisseurs. Réduire les risques commerciaux, se qualifier pour des fonds spécialisés et augmenter les opportunités de réduction du coût d'emprunt
  • Attirer et engager les talents. Améliorer la culture d'entreprise et l'engagement des employés. Les candidats à l'emploi sont plus susceptibles d'accepter des offres d'entreprises durables
  • Créer de nouvelles opportunités commerciales. Augmenter le chiffre d'affaires et le résultat net grâce au recyclage et à d'autres programmes de circularité

Atteindre vos objectifs de durabilité grâce au fil numérique

Commençons par repenser la durabilité grâce au fil numérique.

Le fil numérique est un flux continu de données et de processus sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Mais qu'est-ce que cela signifie d'un point de vue de durabilité ?

Nos clients souhaitent réaliser des gains de productivité tout en atteignant leurs objectifs Net-Zero et de décarbonation sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Cela inclut :

Développement de produits :  le fil numérique peut permettre des pratiques d'éco-conception via des logiciels de CAO et de PLM, facilitant la substitution des matières premières pour réduire l'impact environnemental, et la conception de produits pour la remise à neuf à l'aide de l'analyse de données. Les jumeaux numériques peuvent aussi permettre un processus de conception itératif accéléré grâce à de puissantes capacités de simulation. De plus, la mise en œuvre d'outils d'évaluation du cycle de vie (LCA) peut aider à évaluer et optimiser la performance environnementale des produits tout au long de leur cycle de vie, renforçant ainsi les efforts de durabilité.

Fabrication : La technologie numérique, y compris l'IA et l'apprentissage automatique, permet d'optimiser la consommation et la production d'énergie, ainsi que d'améliorer les processus et de réduire les déchets. En utilisant des outils numériques tels que Kalypso Sustainability Energy Management System (SEM), les entreprises peuvent orchestrer leurs données énergétiques et d'émissions, et permettre une intégration puissante avec les données de production.

Distribution : La technologie numérique peut renforcer la durabilité des chaînes logistiques en ciblant les émissions de Scope 3 grâce à l'analyse de données et en permettant des pratiques d'approvisionnement durable, tant pour les flux entrants que sortants. En priorisant la durabilité dans la chaîne logistique, les entreprises peuvent se positionner pour réussir à long terme sur un marché concurrentiel.

Utilisation finale : La technologie numérique permet la surveillance en temps réel des performances des produits, la maintenance prédictive et la gestion optimisée des stocks de pièces de rechange. Cette approche peut prolonger la durée de vie des produits et réduire les déchets, ainsi que permettre une utilisation plus efficace des ressources. De plus, les technologies numériques telles que l'IoT et l'IA peuvent fournir des informations sur les schémas d'utilisation et les améliorations potentielles de la conception des produits, menant à des produits encore plus durables.

Déchets & réutilisation : Le numérique permet d'appliquer les principes de l'économie circulaire grâce au désassemblage, à la réutilisation ou à la redistribution, et au recyclage des produits. En utilisant des outils numériques pour suivre et optimiser le processus d'élimination et de recyclage, les entreprises peuvent réduire les déchets et récupérer des matériaux précieux, contribuant ainsi à une approche plus durable de l'utilisation des ressources. De plus, les technologies numériques telles que la blockchain peuvent soutenir des pratiques éthiques d'élimination et de recyclage, améliorant la transparence et la responsabilité tout au long de la chaîne logistique.

Premiers pas

La première étape pour la plupart des entreprises est une évaluation des capacités, suivie d'une stratégie de feuille de route avec des cas d'utilisation guidés par les besoins métier et les capacités, et des solutions de mise en œuvre utilisant généralement le fil numérique comme catalyseur fondamental pour la réussite d'objectifs de durabilité ambitieux.

Prioriser les efforts de durabilité peut avoir un effet positif sur votre organisation tout au long de la chaîne de valeur. Nous espérons avoir apporté un éclairage sur la véritable valeur commerciale que la durabilité apporte aux entreprises. Rejoignez-nous dans le parcours vers la durabilité !

Publié 22 mai 2023


Rodrigo Alves
Manager, Kalypso
Rodrigo Alves is a Senior Consultant at Kalypso, with eight years of experience in Industrial Automation and Operations Technology, particularly in control systems, services delivery, and business management. In recent years, Rodrigo has been instrumental in facilitating scalable growth strategies for Rockwell Automation, developing new customer-facing tools, employing customer engagement and customer success models, and developing data contextualization tools to help customers.
Katherine Murphy
Strategic Content and Social Media Manager, Kalypso
Katherine has been with Kalypso since 2013, starting as a marketing intern. Prior to joining Kalypso full time, Katherine worked in a variety of industries including non-profit, publishing, fashion, education and editorial - with a focus on marketing and social media strategy and implementation. During her work at Penguin Random House, she managed marketing campaigns for New York Times and Wall Street Journal bestselling authors including Seth Godin, Richard Branson, John Kotter, Kenneth Langone and John Doerr. At Kalypso, Katherine is the editor-in-chief for the Viewpoints section of Kalypso website where she helps identify editorial themes in support of campaigns and key topics. She also develops and executes platform-based social media strategy by industry.
Rein Singfield
Senior Manager, Kalypso
Rein holds a Master of Business Administration (MBA) from the Kelley School of Business at Indiana University. She majored in Finance and Business Analytics. Rein is recognized for delivering high quality, data-driven solutions to solve strategy and process issues. Rein has deep experience leading global projects across the digital thread. Her experience spans across project outcomes that set strategies, create roadmaps, deploy tools, implement organization change, improve process and operations, among others.
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