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En effet, 60 % des employés du secteur pétrolier et gazier ont plus de 45 ans*. Le départ à la retraite imminent d'une source importante d'expérience et de savoir-faire pratique constitue un obstacle majeur pour un secteur confronté à une multitude de défis.
La pénurie de personnel et le taux élevé de rotation du personnel ont un impact sur la sécurité des actifs, avec des employés inexpérimentés ou, dans de nombreux cas, des sous-traitants de tierce partie, qui ne savent pas comment certains processus sont mis en œuvre ou comment certains systèmes fonctionnent. En même temps, les opérations se déplacent plus loin en mer à la recherche de ressources naturelles et dans de nouveaux environnements parfois éloignés à terre.
Les établissements de personnel comme ceux-ci peuvent signifier un déménagement coûteux, même si vous pouvez trouver des personnes souhaitant assumer les rôles au départ. Même si vous le faites, il est difficile de trouver des candidats avec le bon mélange de formation, d'expérience, de connaissances et d'années de carrière en main.
Cependant, les technologies en constante évolution peuvent aider à apporter certaines réponses. Avec les bonnes personnes et les bons actifs, les installations de production sous-marines peuvent coûter jusqu'à 50 % moins cher à exploiter que les plates-formes de surface, en raison de la réduction du personnel et des fournitures nécessaires en surface. Et en déplaçant la production au fond de la mer et en réduisant la quantité de pression autrement nécessaire aux plates-formes de surface pour extraire les ressources, les compagnies pétrolières et gazières peuvent récupérer jusqu'à 20 % de plus des champs de production.
En ce qui concerne les activités terrestres, l'automatisation peut jouer un rôle majeur en réunissant divers systèmes situés sur une vaste zone géographique. Cela permet aux opérateurs de réduire les coûts totaux du cycle de vie en réalisant le potentiel des nouvelles ressources grâce à un environnement réseau cohérent qui prend en charge l'optimisation de l'efficacité et de la production.
Un hub de commande centralisé doté d'une commande multidisciplinaire ouverte et basée sur des normes pour une production continue réduit la complexité et augmente la visibilité sur l'ensemble des opérations. Le fait de disposer de cette plate-forme commune facilite grandement la production, la prise de décision, la maintenance et les réparations. Tout aussi important, elle permet à un personnel réduit d'avoir plus d'influence sur les opérations dans divers sites offshore ou onshore, et sur l'ensemble de la chaîne logistique.
Ces « travailleurs du savoir », dont les rôles s'étendent au-delà de ceux d'opérateurs, peuvent partager leur expertise avec la fonction de production plus large d'une entreprise donnée, ce qui permet une utilisation plus efficace des ressources et une résolution plus rapide des problèmes.
L'accessibilité aux informations exploitables sur les actifs et la production rend les systèmes moins dépendants du nombre de personnes. Ces types de rôles conviennent aux jeunes employés qui entrent dans l'industrie et qui sont plus à l'aise avec les nouvelles technologies numériques, qui adoptent et utilisent plus rapidement les nouveaux équipements et processus, et qui sont ouverts à la possibilité d'autres innovations qui contribuent à améliorer l'efficacité et à réduire les coûts. Moins contraints par les approches conventionnelles de la production, ils apportent leurs propres connaissances et initiatives sur le lieu de travail.
Lorsque des compétences spécialisées sont requises, l'externalisation offre la flexibilité d'appeler des ressources au moment opportun, avec des contrats de niveau de service en place pour fournir une structure à la profondeur et à la complexité du travail effectué. Disponibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, ces services d'assistance peuvent vous aider à maintenir le contrôle et la productivité en cas de risque d'arrêt, et à fournir des processus de reprise rationalisés si nécessaire.
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Publié 21 août 2014
