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Boostez le retour sur investissement et l’efficacité grâce à la maintenance prédictive

Ce que c'est, pourquoi c'est important et comment cela fonctionne

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La maintenance prédictive (PdM) transforme les opérations de fabrication et la croissance grâce à une technologie qui inclut l'Internet des objets (IoT), le Cloud, les applications mobiles, l'IA/AA pour analyser et prédire les informations à l'aide de données, et les applications Web pour partager les données d'opérations complètes en un seul endroit. Les outils et la technologie de l'industrie 4.0 ont transformé la PdM d'un concept abstrait en une solution pratique.

Qu'est-ce que la maintenance prédictive et pourquoi est-elle importante pour les fabricants ?

La maintenance prédictive surveille les performances et l'état des équipements pendant le fonctionnement normal afin de réduire la probabilité de défaillances. C'est comme une maintenance préventive ou un travail effectué sur un actif avant qu'une défaillance ne se produise, et non après que la défaillance l'ait arrêté.

La différence entre la maintenance préventive et prédictive réside dans les méthodes utilisées, le délai dont vous disposez pour une tâche et la précision de la planification. La maintenance prédictive utilise des outils et techniques de surveillance de l'état des actifs et des informations sur les actifs pour suivre les performances des équipements et, ensuite, anticiper les défaillances avant qu'elles ne se produisent. Idéalement, la maintenance prédictive maintient la fréquence de maintenance à un niveau bas tout en réduisant le temps consacré à la maintenance non planifiée et à la maintenance préventive.

Un exemple est celui des capteurs intelligents. Ces capteurs de machine peuvent détecter un changement dans le mode de fonctionnement des actifs, comme la vibration d'une pièce à des vitesses supérieures à la normale. Les capteurs qui se connectent à un logiciel de maintenance tel qu'un CMMS transmettent ce message au logiciel afin qu'il planifie la maintenance. Le logiciel informe ensuite les techniciens de la tâche nouvellement planifiée sur leurs appareils mobiles.

Parce que la maintenance prédictive offre une fenêtre idéale pour les tâches de maintenance proactives, elle peut aider à minimiser le temps consacré à la maintenance des équipements, les heures de production perdues à cause de la maintenance et le coût des pièces de rechange et des fournitures.

La valeur de la maintenance prédictive

Selon Allied Market Research, le marché de l'analyse prédictive dans la fabrication, qui valait USD 535000000,00 en 2018, devrait atteindre USD 2500000000,00 d'ici 2026. Cela montre l'importance accordée à ce type de maintenance qui repose sur la technologie et cinq facteurs organisationnels critiques : les personnes, les données, les processus, les outils et les pièces, ainsi que l'équipement. Ces facteurs, combinés à la technologie, sont connus sous le nom des six piliers d'un programme de maintenance prédictive solide.

Voici comment vous pouvez développer chaque domaine et les utiliser pour élaborer un programme de maintenance prédictive durable.

Les personnes : le parcours vers la maintenance prédictive commence ici

« Peu importe que votre plan de maintenance prédictive soit parfait sur le papier si les personnes qui exécutent le travail ne l'approuvent pas », déclare Jason Afara, ingénieur solutions Fiix®

Chaque pilier de la maintenance prédictive de votre programme a besoin de personnes pour le construire et le maintenir. Les données doivent être interprétées. La technologie doit être conçue et gérée. C'est pourquoi tout le monde dans votre entreprise doit comprendre comment fonctionne la maintenance prédictive, pourquoi elle est importante et ce qu'il peut faire pour la rendre efficace.

Il est essentiel, mais pas toujours facile, d'obtenir l'adhésion des personnes de votre établissement aux changements induits par la maintenance prédictive. Il est important d'obtenir l'adhésion de votre équipe de maintenance et de créer une culture de la réussite dans votre établissement.

Les données : le lien entre le passé, le présent et le futur

Un programme de maintenance prédictive a besoin d'informations pour réussir.

« Sans données, vous ne pouvez rien prédire. Si vous n'avez pas de référence sur ce qui est normal pour une pompe ou un convoyeur, par exemple, vous ne pouvez pas identifier ou prédire les anomalies », explique Bryan Sapot, PDG de SensrTrx.

Mais la quantité s'accompagne aussi d'un besoin de qualité.

La clé réside dans la bonne information provenant de l'atelier.  

Les données constituent le lien entre les performances actuelles des actifs et leur état futur. C'est pourquoi tout, du débit aux modes de défaillance, doit être constamment mis à jour. Ces chiffres doivent également être précis. S'ils diffèrent d'un système à l'autre, votre programme sera déraillé.

Processus : axés sur les personnes et les équipements

Les processus humains concernent la façon dont votre équipe de maintenance s'acquitte de ses tâches. Ils décrivent comment le personnel interagit avec les machines, les données, les uns avec les autres et avec tout le reste.

« Vous devez comprendre qui est responsable de quoi, à quelle fréquence les données et les tâches sont examinées, comment vous communiquez, et comment vous planifiez, escaladez et accomplissez les tâches », explique Jason.

En ce qui concerne les processus d'équipement, il est crucial de savoir quels processus votre équipement exécute, comment capturer les données des actifs et comment les données se rapportent aux performances futures.

En termes simples, vos processus sont votre façon de travailler—c'est-à-dire la manière dont votre équipe de maintenance planifie et exécute les tâches nécessaires au quotidien pour réussir. Un programme de maintenance prédictive efficace permet de rendre l'ensemble de votre activité prévisible, en optimisant tout, des heures de travail aux performances des actifs.

Outils et pièces : les clés d'un programme de maintenance prédictive réussi

« La maintenance prédictive n'est pas nouvelle », déclare Jason. « La différence entre il y a 20 ou 30 ans et aujourd'hui, c'est que nous disposons des outils et de la compréhension des pièces pour le faire mieux et à moindre coût. »

Les outils sont les instruments utilisés pour mesurer l'état des actifs, comme les caméras infrarouge, et les outils utilisés pour inspecter ou réparer l'équipement. Les pièces sont les différents composants de l'équipement.

Équipement : toutes les machines ne sont pas conçues pour la maintenance prédictive

Il est important de savoir lequel de vos équipements vous permet d'anticiper les défaillances lors de la conception d'un programme de maintenance prédictive

« Les actifs qui s'intègrent dans un programme de maintenance prédictive sont ceux qui fournissent de bonnes données d'état avec un délai suffisant pour détecter les problèmes avant une défaillance totale », explique Jason.

Jason recommande également d'appliquer la maintenance prédictive à vos actifs les plus critiques présentant les modes de défaillance les plus observables, en raison du temps et de l'argent nécessaires à la mise en place d'un programme de maintenance prédictive.

Technologie : le lien qui unit tous les éléments

La technologie vous aide à gérer, faciliter et optimiser les autres piliers de la maintenance prédictive.

Pour réussir, il est essentiel de savoir quels produits sont utilisés et à quel moment, le coût de toutes vos activités, la date de la dernière maintenance, entre autres facteurs.

Il existe de nombreuses technologies différentes qui peuvent être utilisées pour gérer un programme de maintenance prédictive, des ERP aux systèmes MES et aux logiciels CMMS.

Un programme de maintenance prédictive ne résout pas tout. Mais il présente de nombreux avantages, comme un fonctionnement plus fiable qui permet à tous les membres de votre entreprise de se développer et de devenir plus efficaces.

Elle peut aussi produire des résultats financiers remarquables, selon readwrite.com[1] : un retour sur investissement multiplié par dix, une réduction de 25–30 % des coûts de maintenance, une diminution de 70–75 % des pannes et une réduction de 35–45 % des temps d'arrêt.

Pour profiter de ces avantages, il faut s'appuyer sur les fondamentaux de la maintenance. Lorsqu'ils sont solides, vous avez une stratégie gagnante.

[1] Big Data Management Solving Pinpoint Problems, 6 oct. 2019

Publié 21 juin 2022

Sujets: Operational Excellence Optimize Production Fiix CMMS

Gaurav Verma
Gaurav Verma
Senior Manager, Software Solutions Marketing, Rockwell Automation
Gaurav Verma is leading solution marketing for Industrial Analytics portfolio at Rockwell Automation. He has 20+ years of progressive experience spanning Product Marketing, Strategy, Consulting, and Team Leadership at B2B/C SaaS companies belonging to IoT, Field Service, eCommerce, Telecom, and FinTech domains.
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