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Le Royaume-Uni a une longue et fière histoire en tant que pionnier de la fabrication. De la révolution industrielle à l'essor d'après-guerre, le pays a toujours été à l'avant-garde du progrès. Aujourd'hui, dans un paysage économique mondial en mutation, la Grande-Bretagne reste une puissance manufacturière du top 10 et emploie plus de 2.7 millions de personnes.
La clé pour conserver cette position de leader a été la capacité du pays à s'adapter et à innover. Même avant les événements turbulents de cette année, plus de 4 dirigeants industriels britanniques sur 5 déclaraient être prêts à investir dans les technologies numériques pour booster la productivité et aider leur entreprise à être compétitive dans une nouvelle ère industrielle.
Le confinement soudain de mars a lourdement impacté la fabrication, comme il l'a fait pour tous les autres secteurs. Les temps difficiles exigent des solutions créatives et le secteur a montré sa valeur en étant l'un des plus rapides à rebondir une fois que l'économie a commencé à rouvrir. Bien que les implications du COVID-19 s'étendent probablement bien au-delà de 2020, l'expérience des derniers mois a permis de souligner la nécessité d'idées innovantes pour relever et résoudre les plus grandes difficultés auxquelles sont confrontés les fabricants britanniques et pour soutenir le développement des futurs produits et solutions dont nous avons besoin.
En plus de la réponse à court terme au COVID-19, nous avons également pour ambition de renforcer la taille, la productivité, la durabilité et la résilience du secteur manufacturier grâce au développement efficace de nouvelles solutions numériques. Nous avons lancé le défi Manufacturing Made Smarter (MMS) plus tôt cette année – un programme financé par le gouvernement britannique visant à inspirer les innovateurs qui renforceront finalement la fabrication au Royaume-Uni et aideront le pays à devenir un leader mondial dans la technologie qui permet cette transformation. Le fait que nous ayons réussi à obtenir le financement pendant cette période difficile souligne l'importance de ce travail et son urgence.
Qu'est-ce que le MMS ?
Lancé en juillet 2020 et officiellement annoncé par le secrétaire d'État britannique au commerce en septembre, le programme MMS est dédié à l'innovation des technologies numériques dans le secteur manufacturier britannique. Le programme apporte un soutien et un financement aux entreprises manufacturières et technologiques pour innover conjointement dans des domaines tels que les usines intelligentes connectées et les chaînes logistiques connectées, afin d'améliorer leurs performances et leur taille, de créer de nouveaux emplois, mais aussi de permettre la création de la prochaine génération de produits et de services dont nous avons besoin – par exemple des solutions zéro émission nette.
MMS fait partie de UK Research and Innovation (UKRI). Notre objectif est qu'en 2030, le Royaume-Uni soit un leader industriel mondial dans la création, l'adoption et l'exportation de technologies numériques avancées, en façonnant la manière dont le monde fait des affaires. Cet investissement nous permet de prioriser l'investissement dans l'innovation pour donner un coup de pouce crucial à certains des secteurs les plus importants de l'économie.
5 façons dont le MMS peut aider le Royaume-Uni à devenir un leader mondial de la fabrication dans l'industrie 4.0
En fin de compte, nous espérons que le MMS pourra être le catalyseur qui réunira certaines des intelligences les plus brillantes – les penseurs disruptifs du pays – pour répondre aux besoins pressants en matière de fabrication et de chaîne logistique. Cela peut, à son tour, aider le Royaume-Uni à être à l'avant-garde du changement mondial. Nous pensons pouvoir soutenir cet objectif de cinq manières spécifiques :
1. Inspirer des entrepreneurs, chercheurs et ingénieurs avec une idée
Les idées ou les inventions seules ne changeront pas le monde – elles doivent être mises à l'épreuve pour résoudre de vrais problèmes et explorer différentes solutions. Nous cherchons à offrir aux talents qui ont des approches créatives pour résoudre des problèmes la plate-forme dont ils ont besoin pour transformer un projet annexe en une innovation industrielle révolutionnaire.
Les outils de la nouvelle ère de l'innovation, tels que la robotique, l'Internet des objets (IoT) et la réalité augmentée (AR), sont tous là. Nous recherchons des innovateurs capables de fusionner ces outils en solutions créatives afin de faire une grande différence.
2. Financer des idées ambitieuses qui pourraient autrement être considérées comme trop expérimentales ou trop originales pour d'autres flux d'investissement
« Voici les fous… » commençait une publicité emblématique d'Apple dans les années 90. Ce qui semble fou peut souvent se transformer en quelque chose d'une immense valeur. Le financement est au cœur de cette transformation. Alors que les sources de financement traditionnelles peuvent hésiter à investir dans une idée non éprouvée, notre programme est à l'affût des idées que d'autres ont pu négliger. Nous soutenons les innovateurs et les entrepreneurs, leur donnant la licence de tester des hypothèses et d'explorer de nouveaux terrains. Alors que nous devons maximiser l'impact pour le bien commun en dépensant l'argent durement gagné des contribuables, nous continuons à financer et à soutenir des idées à haut risque et à forte récompense.
3. Créer et connecter un large écosystème d'acteurs pour une entraide mutuelle
L'un des défis les plus courants pour concrétiser une idée est de créer les connexions nécessaires pour soutenir le développement. Il est essentiel de former des alliances de personnes qui partagent votre vision ou peuvent en réaliser une partie. Nous fournissons non seulement le financement pour démarrer, mais nous rassemblons également une base d'intervenants dynamique, notamment des fabricants et des fournisseurs de technologies de toutes tailles, ainsi que des institutions académiques, pour établir la feuille de route du produit vers la réalisation. Des idées transformatrices peuvent être trouvées dans toutes les organisations, quelle que soit leur taille ou leur emplacement.
4. Intégrer la diversité dès le départ
En résumé, des équipes diversifiées produisent de meilleurs résultats. Il est essentiel que la diversité des compétences, des perspectives et des visions soit intégrée dans les équipes et les solutions. Bien qu'il soit nécessaire d'agir de manière équitable, les entreprises doivent aller au-delà de cela. Chérissez et cultivez la diversité au sein de vos équipes, encouragez la remise en question et le débat d'idées et d'approches, et assurez-vous que les personnes pour lesquelles vous concevez des solutions ont leur mot à dire sur la manière dont cela doit se faire.
Il existe un potentiel immense et inexploité dans tout le pays qui peut être exploité pour créer l'avenir transformé de la fabrication.
5. Identifier les domaines où un impact réel peut être créé
Le confinement de mars a mis à rude épreuve les chaînes logistiques mondiales, mettant en lumière les vulnérabilités et les goulots d'étranglement de l'économie mondiale. L'importance de la fabrication et des chaînes logistiques a été soulignée à maintes reprises pendant cette période. L'occasion d'avoir un impact réel est significative dans tous les secteurs et aspects de la chaîne de valeur.
Bien que les chaînes logistiques du Royaume-Uni aient très bien fonctionné, il y a toujours place à l'amélioration. Notre premier défi a spécifiquement ciblé les moyens de mieux connecter et gérer les chaînes logistiques, afin de donner au pays la robustesse nécessaire pour continuer à fonctionner dans des circonstances extrêmes.
Alors que nous dépassons la réponse à la pandémie, la création de la prochaine génération de produits et de services dont le monde a besoin est également essentielle. En exploitant la technologie, nous pouvons renforcer la puissance du Royaume-Uni dans des domaines tels que la fabrication de médicaments, le transport à zéro émission, la production alimentaire avancée et bien d'autres domaines.
Notre objectif est d'encourager la large gamme de capacités à se concentrer sur ces domaines d'impact et à collaborer avec d'autres qui sont confrontés au problème ou qui ont une partie de la solution.
Soutenir l'innovation
MMS est un effort d'équipe. Nous réunissons des organisations publiques et privées avec un objectif commun : élever le niveau pour l'ensemble du secteur. Ce large soutien est nécessaire pour atteindre les objectifs du programme. Le rôle de Rockwell Automation en tant que conseiller du programme a été inestimable, nous apportant une connaissance approfondie du secteur et des connexions pour nous aider à poursuivre nos ambitions.
Pour avoir l'impact que nous souhaitons, nous devons développer encore davantage ce réseau. Nous espérons que les entreprises manufacturières tournées vers l'avenir et les personnes créatives se connecteront à notre communauté et découvriront les nouveaux défis à mesure qu'ils se présenteront, ainsi que la manière dont elles peuvent y participer.
Si vous souhaitez savoir comment vous impliquer, visitez notre page d'accueil.
Publié 4 décembre 2020
