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Encourager la diversification : l’avenir de l’industrie irlandaise ?

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Que vous évoque l'industrie irlandaise ?

Une success story sans doute, un phare dans la reprise de l'économie irlandaise après le krach financier mondial d'il y a 10 ans, bâtie sur des entreprises technologiques, l'agroalimentaire et le secteur des sciences de la vie, si important. Cette perspective de 10 ans est utile : elle montre vraiment ce qui peut être fait. Alors, projetons-nous 10 ans en avant.

Quel est l'avenir de l'industrie irlandaise ? Où peut-elle aller, à quoi doit-elle ressembler, et quels sont les défis à relever ?

Au cœur de l'industrie dans 10 ans, je m'attends à voir le développement continu des sciences de la vie. Les entreprises pharmaceutiques et les fabricants de produits médicaux ont un foyer très confortable en Irlande, et cela doit continuer longtemps.

De même, le secteur agroalimentaire irlandais impressionnant restera fort – ces deux piliers de l'industrie irlandaise subissent des changements à l'ère de l'industrie 4 qui présenteront des défis, mais dans l'ensemble, ils ont une opportunité fantastique de passer de force en force sous une bonne gestion stratégique couplée au bon soutien du gouvernement.

Mais l'industrie irlandaise est bien plus vaste, et il y a une énorme opportunité pour nous de développer des aspects plus petits ou moins matures de l'industrie et de construire notre réputation, notre production et notre productivité.

En fait, on peut même soutenir que la meilleure voie vers la croissance industrielle au cours des 10 prochaines années en Irlande vient de la diversification industrielle.

Cliquez ici pour consulter le dernier blog de John Condon.

Comme je l'ai mentionné dans mes précédents blogs, j'ai rejoint Rockwell Automation en tant que directeur national pour l'Irlande, après avoir passé plusieurs années à occuper divers postes au Moyen-Orient. Là-bas, la diversification est une priorité pour l'industrie. La dépendance (compréhensible) au secteur pétrolier et gazier n'est pas considérée comme une stratégie à long terme et les engagements importants en faveur de la diversification, tant sur le plan financier qu'intellectuel, portent déjà leurs fruits.

La diversification en Irlande a également beaucoup de sens – et contrairement à une grande partie du Moyen-Orient, nous ne partons pas de rien. Voici un exemple. Au cours de ma carrière, j'ai eu l'occasion de parcourir le monde et de passer du temps dans des installations minières sur plusieurs continents.

Sans exception, dans chaque mine, j'ai vu de la technologie irlandaise. N'est-ce pas quelque chose ? Les machines fabriquées en Irlande du Nord sont vendues dans plus de 100 pays, le cluster emploie plus de 4000 personnes dans plus de 100 entreprises.

Elle est soutenue par une chaîne logistique établie et de puissants centres d'ingénierie et de recherche dans deux universités de classe mondiale. C'est également une industrie qui fait de grands pas en avant grâce à la surveillance et aux diagnostics à distance des technologies conçues pour être mobiles. Pour en savoir plus, cliquez sur notre page Connected Mining.

De nombreuses autres entreprises pourraient contribuer à une diversification accrue de l'industrie irlandaise au cours des 10 prochaines années. L'esprit d'entreprise irlandais est bien vivant et il est évident dans les industries établies, ainsi que dans celles pour lesquelles il est moins connu.

En tant que directeur national de Rockwell Automation en Irlande, j'ai vu, en peu de temps, des entreprises fantastiques au début de leur parcours pour devenir, potentiellement, des marques d'importance mondiale dans divers secteurs, notamment dans la chaîne logistique automobile, par exemple.

Si elle est correctement exploitée par des pays comme l'Irlande, l'industrie 4.0 offre un environnement qui peut aider cette diversification à s'enraciner et à croître très rapidement. Les barrières à l'entrée pour les nouvelles entreprises sont de plus en plus faibles, les technologies permettant une montée en puissance rapide existent désormais, le retour sur investissement (ROI) d'une industrie flexible et hautement automatisée est de plus en plus facile à démontrer, et les chaînes logistiques et infrastructures sophistiquées qui rendent tout cela possible existent déjà en Irlande.

Bien sûr, il existe aussi des défis, et le plus important concerne toujours l'élément humain. La meilleure automatisation au monde peut étendre les possibilités humaines – mais ne peut pas les remplacer. Les humains sont et resteront la ressource la plus importante pour l'industrie, et à mesure que l'automatisation pousse le facteur humain plus haut dans la chaîne de valeur, l'importance d'une main-d'œuvre hautement qualifiée, hautement formée et flexible est plus grande que jamais.

Publié 1 avril 2019


John Condon
John Condon
Country Sales Director Ireland, Rockwell Automation
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